文|微微笑了

有人問，怎么快速識(shí)別出無能的領(lǐng)導(dǎo)？

先說一條特別玄學(xué)的，識(shí)別一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否無能：

最簡單的就是，看他辦公室的磁場(chǎng)，看他是不是在小事上變態(tài)控制，來填補(bǔ)戰(zhàn)略的恐慌。

以前你初入職場(chǎng)，一腔熱血，看到公司或項(xiàng)目有錯(cuò)漏，就條件反射想要找領(lǐng)導(dǎo)提建議。

以為所有的領(lǐng)導(dǎo)，都是有宏大格局，虛心若谷，想要公司變得更好更強(qiáng)大的。

但，現(xiàn)實(shí)只會(huì)一次次狠狠打你臉。

其實(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)不過是坐在風(fēng)口上被吹上天的豬，一旦風(fēng)停了，業(yè)務(wù)遇到瓶頸，他們那點(diǎn)可憐的智商根本拿不出任何破局的方法。

這時(shí)候，無能的領(lǐng)導(dǎo)不僅不會(huì)想辦法解決問題，反而會(huì)解決提出問題的人。

你的專業(yè)度、你試圖幫團(tuán)隊(duì)避坑的好意，永遠(yuǎn)被防備。因?yàn)樵跓o能者的潛意識(shí)里，下屬的聰明，就是對(duì)他權(quán)威的瘋狂打臉。

所以，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)極其無能最明顯的征兆，就是他學(xué)會(huì)了放棄戰(zhàn)略思考，開始瘋狂搞服從性測(cè)試。

甚至有些領(lǐng)導(dǎo)還刻意為難你，開始抓你的遲到早退，抓你PPT的字體顏色，抓你周報(bào)的字?jǐn)?shù)夠不夠等等。

如果你看過神劇《大明王朝1566》，你會(huì)對(duì)這種無能的惡，有極其刻骨銘心的理解。

劇里，嚴(yán)黨貪污導(dǎo)致國庫虧空，上面壓下來要填補(bǔ)虧空。

底下的官員鄭泌昌、何茂才無能到了極點(diǎn)，想不出任何開源節(jié)流的正常商業(yè)手段。

他們下達(dá)極其離譜的KPI，逼著老百姓“改稻為桑”，老百姓不干，他們干脆半夜去毀堤淹田，把老百姓的房子田地全淹了，逼著你低價(jià)賣田。

你看，職場(chǎng)上極其無能的領(lǐng)導(dǎo)，跟鄭泌昌、何茂才是一模一樣的。

當(dāng)他們面對(duì)大老板壓下來的業(yè)績指標(biāo)束手無策時(shí)，他們解決不了核心業(yè)務(wù)問題。

于是他們就開始在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，通過無限期的無意義加班、朝令夕改的指令、互相甩鍋的無效會(huì)議，來壓榨下屬的精力。

他們必須制造出一種“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在嘔心瀝血、瘋狂受苦”的假象，去向大老板交差。至于你的職業(yè)發(fā)展、你的身心健康，那就是他們向上爬的耗材。

正如管理學(xué)大師奧格威所說：如果我們都雇傭比我們矮小的人，我們就會(huì)變成侏儒公司。

和無能的領(lǐng)導(dǎo)一起工作，最痛苦的就是你不得不全天候照顧他那脆弱又敏感的自尊，陪他演這出假裝很努力的戲。

那么，作為打工人的我們，面對(duì)這種已經(jīng)爛透了無能領(lǐng)導(dǎo)，該怎么辦？

那就跟《毛選》取取經(jīng)吧，去學(xué)一學(xué)這個(gè)：戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

一個(gè)人一直被爛領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)耗的原因，往往是因?yàn)樗杨I(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)看得太重了。你覺得他不公平、你覺得他沒邏輯、你試圖去跟他講道理。

破局的關(guān)鍵在于《毛選》的另一句話：丟掉幻想，準(zhǔn)備斗爭。

你不再試圖去喚醒一個(gè)裝睡的領(lǐng)導(dǎo)，這毫無意義。

你要明白，他靠折騰下屬來掩飾無能，是他的生存本能，是他的因果。而你怎么在這堆爛攤子里保全自己、汲取養(yǎng)分，才是你的修行。

所以，想要往高處走，就得學(xué)會(huì)課題分離，恪守邊界。

識(shí)別無能領(lǐng)導(dǎo)后，你最要緊的就是遠(yuǎn)離他，然后專注自我提升，建立真正的專業(yè)壁壘。

因?yàn)檫@才是你職場(chǎng)立足的關(guān)鍵。

當(dāng)全心全意提升自我，所有資源和籌碼都砸在自己身上時(shí)。

恭喜你，你正走在人生的上坡路，一路生花。

祝好。