當(dāng)2025年1222萬高校畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)公布，34.9%的靈活就業(yè)占比像一記重錘，敲碎了無數(shù)家庭對“讀書改變命運(yùn)”的樸素期待。427萬年輕人，在走出校門的那一刻，沒有迎來職場的接納，反而被歸入了一個模糊又體面的范疇——靈活就業(yè)。
我特意查了一下，大概就幾種:

1、個體工商戶，比如自己開個小賣部、水果店啥的。
2、兼職人員，比如當(dāng)臨時搬運(yùn)工、粉刷工、物流員這種，按天或按次付費(fèi)人員，沒有簽訂勞動合同或在固定單位繳納社保人員。
3、網(wǎng)約車司機(jī)、自媒體工作者、直播表演者等
4、從事其他非固定、彈性工作形式的人員

按照我的固定思維，這種算是失業(yè)人員。我知道以前的大學(xué)為了提高就業(yè)率，會要求學(xué)生提供就業(yè)的三方協(xié)議，所以那時候很多同學(xué)都是在外面找熟人蓋章。實際上是沒班上。

更諷刺的是，當(dāng)靈活就業(yè)的遮羞布逐漸被大眾看穿，OPC的出現(xiàn)，將這種自欺欺人推向了新的高度。一人公司，聽起來是自主創(chuàng)業(yè)、掌控人生的象征，是AI時代超級個體的崛起，可這不過是“靈活就業(yè)”的升級版?zhèn)窝b。沒有團(tuán)隊支撐，沒有穩(wěn)定業(yè)務(wù)，沒有持續(xù)營收，所謂的公司，只是一個空殼；所謂的老板，只是換了身份的失業(yè)者。他們頂著創(chuàng)業(yè)者的名頭，承受著零收入的壓力，既要承擔(dān)公司注冊、記賬報稅的隱性成本，又要面對社保斷繳、養(yǎng)老無依的現(xiàn)實困境，所謂的OPC，不過是用創(chuàng)業(yè)的體面，掩蓋求職的狼狽。

AI技術(shù)的普及，本應(yīng)是OPC的賦能者，卻成了加劇年輕人焦慮的推手。有人鼓吹“一個人+一套AI工具，就能頂一個團(tuán)隊”，可現(xiàn)實是，AI能替代重復(fù)性工作，卻無法替代穩(wěn)定的訂單、完善的保障和抗風(fēng)險的能力。那些注冊了OPC的畢業(yè)生，白天用AI寫文案、做設(shè)計、剪視頻，看似忙碌充實，實則是用透支精力的方式，換取微薄且不穩(wěn)定的收入；晚上還要擔(dān)憂社保斷繳、醫(yī)保缺失，害怕一場小病就掏空所有積蓄，害怕父母老去后自己無力贍養(yǎng)。他們沒有企業(yè)的庇護(hù)，沒有同事的分擔(dān)，所有的風(fēng)險都要自己扛，所有的壓力都要自己咽，所謂的“一人成軍”，不過是“一人裸奔”。

傳統(tǒng)崗位的收縮，讓大量高校畢業(yè)生無處可去；而社會為了維持?jǐn)?shù)據(jù)的好看，不斷用華麗的詞匯消解年輕人的就業(yè)焦慮，卻忽視了最核心的保障問題。截至2024年底，全國2.4億靈活就業(yè)人員中，參保率不足40%，養(yǎng)老保險“漏保”“斷?！眴栴}日益突出，而OPC從業(yè)者的保障更是一片空白。他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)著力量，卻被排除在社會保障體系之外，老無所養(yǎng)、病無所醫(yī)，這不是自由，而是被拋棄。