我是大蘇。

2026年剛過三個月，廣州地產(chǎn)媒體圈已然暗流涌動。

有人離場，有人轉(zhuǎn)身，有人趁勢而上，有人悄然沉寂。

老牌平臺換帥、資深媒體人創(chuàng)業(yè)、MCN機構(gòu)擴張、騰訊代理全面放開，每一件事都在重新定義這個行業(yè)的游戲規(guī)則。

這一輪洗牌，是人事的變動，也是模式的更迭。

以下，是近期圈內(nèi)值得關(guān)注的變化。

房天下“換血”：老牌平臺的自我救贖

房天下作為國內(nèi)老牌的房產(chǎn)垂直平臺，曾經(jīng)的地產(chǎn)媒體圈老大哥，也是時候迎來一場大換血。廣州分公司新帥王楠，這位“娘子軍”顏值與實力并存。新人上任，總要燒幾把火，但積重難返的現(xiàn)實考題也擺在眼前。期待新帥新氣象，房天下能否借此迎來新生，拭目以待。

（王楠）

楊曉敏“畢業(yè)”：老將轉(zhuǎn)身，另立門戶

地產(chǎn)“老人”、原房天下華南區(qū)主編楊曉敏，深耕行業(yè)二十余載，在業(yè)內(nèi)頗具口碑，如今獨立運營公眾號《地產(chǎn)敏言》，仍保持活躍。不戀過往，不懼將來。

李松霞“突圍”：新一代豪宅姐的進(jìn)階之路

原房天下大灣區(qū)首席品牌官，畢業(yè)后打造《豪宅面對面》IP，以美女+內(nèi)容+豪宅+圈層+高級感視頻為核心競爭力，同時依托圈內(nèi)人脈，攜手大咖直播，立志拍遍大灣區(qū)豪宅。在業(yè)內(nèi)聲名鵲起，屬于后起之秀中的佼佼者。

（李松霞）

騰訊代理“破局”：從獨家到資本游戲

奧城不再是獨家代理，智訊派、宇芮等紛紛入局。騰訊廣告雖仍是開發(fā)商投放的首選之一，但其模式已漸變?yōu)橘Y本博弈。誰能墊更多款、誰能返更多點數(shù)（以資源形式返點），誰最有可能笑到最后。專業(yè)能力是入場券，資本實力才是護(hù)城河。當(dāng)下，打通線上線索+線下轉(zhuǎn)化的閉環(huán)，已成為未來突圍的必經(jīng)之路。

嚴(yán)玲“畢業(yè)”：從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的勇氣轉(zhuǎn)身

深耕地產(chǎn)二十載，一朝畢業(yè)于網(wǎng)易。從職業(yè)經(jīng)理人華麗轉(zhuǎn)身，嚴(yán)玲投身騰訊服務(wù)商的浪潮。人生難得的是：擁有重啟滾燙人生的勇氣。正如她所言：過往皆為序章，未來自有鋒芒。

朱大尉“歸隊”：雙平臺加持，閉環(huán)成型

作為前騰訊房產(chǎn)華南負(fù)責(zé)人，朱總對騰訊自然是了如指掌且心懷熱忱。此番騰訊代理全面放開，他果斷拿下服務(wù)商資格，迅速組建團(tuán)隊，與嚴(yán)玲聯(lián)手。其背后合伙人團(tuán)隊還有一支極為強大的線下轉(zhuǎn)化隊伍，出身于抖音CPS服務(wù)商，如今等于手握騰訊+抖音雙平臺資源，打通了線上流量+線下轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。再加上朱大尉的專業(yè)運營能力、嚴(yán)玲的市場拓展能力、合伙人的轉(zhuǎn)化能力，此模式在廣州乃至華南，應(yīng)有一戰(zhàn)之力。

原拆神團(tuán)隊“重生”：人還在，火未滅

原拆神公眾號聯(lián)合創(chuàng)始人、股東黃河，全面退出后另起爐灶，攜原班人馬打造新號《地產(chǎn)多管局》，內(nèi)容輸出依舊硬核。但如今公眾號市場已是紅海，突圍尚需時日。好在人還在，火未滅，希望就還在。

（黃河）

封神榜“封神”：第一房產(chǎn)MCN的擴張之路

簽大V、換總部、拓疆土。封神榜是近兩年崛起的頭部玩家之一，號稱第一房產(chǎn)MCN，簽約頭部博主眾多，包括地產(chǎn)人EmilySo、鄧浩志、野先生等。以成交帶動廣告，以廣告反哺達(dá)人，視頻+直播雙管齊下，去年更在香港開設(shè)分公司，一炮而紅。創(chuàng)始人團(tuán)隊野心與能力兼?zhèn)?，模式可持續(xù)，近期又置換新總部，在業(yè)內(nèi)隱有領(lǐng)跑之勢。

廣州房叔“破圈”：流量與業(yè)務(wù)雙豐收

全男團(tuán)廣州房叔迎來楓先生后，在視頻端頻頻產(chǎn)出100萬+作品，屬實吃上了流量紅利。房叔團(tuán)隊嚴(yán)格來說屬于二次創(chuàng)業(yè)，原媒體人林舜超接手后，一直積極嘗試各種模式：深度內(nèi)容、視頻拍攝、MCN運營、直播獲客成交等。此次視頻端爆發(fā)，可謂厚積薄發(fā)。流量之外，近期業(yè)務(wù)量也迎來小陽春，據(jù)其透露創(chuàng)下近年新高。問題是，這波熱度能否持續(xù)？革命尚未成功，同志仍需努力。

（楓先生）

園長“轉(zhuǎn)身”：AI風(fēng)口煥新生

早期的園長，憑借犀利點評、實地踩盤、高顏值，成為廣州自媒體最具影響力的人物之一。原想打造的模式是積累一批深度信任且有投資能力的粉絲，甄選潛力樓盤，帶粉絲投資，賺取成交傭金。但房地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期后，投資生意變數(shù)太多，后轉(zhuǎn)向廣告變現(xiàn)。隨著市場進(jìn)一步收縮，廣告蛋糕越切越小。園長再度轉(zhuǎn)型，牢牢抓住AI風(fēng)口，躬身入局，通過文章與視頻向市場展示AI在房產(chǎn)領(lǐng)域的落地可能。流量+新技術(shù)+培訓(xùn)，這套組合拳，或?qū)樗淖儸F(xiàn)模式帶來新的變革。

（園長）

地產(chǎn)少年到“中年”：人無再少年

核心團(tuán)隊不再年輕，這可能是最根本的問題，沖勁難以為繼。

繼一代目功成身退、二代目退居幕后，三代目主理人崔景翔雖仍在市場活躍，但出品起伏不定，需謀定而后動。

此外，還有不少媒體為壓縮成本置換辦公場地，或進(jìn)行新一輪人員優(yōu)化，此處不一一贅述。

大浪淘沙，剩者為王。

總體而言，如今的廣州媒體環(huán)境，呈現(xiàn)出三重分化：

傳統(tǒng)媒體積重難返，偶有創(chuàng)新，卻仍在生存與變革之間搖擺不定，進(jìn)退維谷。

自媒體多如牛毛，能突圍者卻寥若晨星，九成以上難逃沉寂命運。

視頻為王、成交為王，道理人人皆知，路徑條條難行。這注定是一場屬于少數(shù)人的長跑。

洗牌還在繼續(xù)，勝負(fù)遠(yuǎn)未分曉。留下來的，未必是最強的，但一定是最能適應(yīng)變化的。至于誰能笑到最后，時間會給出答案。

以上是廣州媒體圈近期的一些變化。

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