贏商盤點 - 銷售額

來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · 贏商寶藏天團

封面來源 · 虹橋新天地THE HUB官方小紅書

頭圖來源 · 杭州金沙印象城官方小紅書

圖片來源 · 各項目官方渠道

南京德基廣場蟬聯(lián)店王、北京SKP拿出“新籌碼”強勢反擊，中國店王之爭火藥味越來越濃。另一邊，綜合型mall開始“殺入”百億梯隊、腰部商場在細分市場悄然崛起、新開商場“吸金力”不容小覷......2025年中國購物中心行業(yè)舊秩序正在洗牌，業(yè)績增長邏輯已被改寫。

贏商網(wǎng)收集了全國271家商場2025年銷售額與客流量等經(jīng)營數(shù)據(jù)，并結(jié)合其運營情況研究分析，洞察實體商業(yè)的最新發(fā)展趨勢。（本文數(shù)據(jù)來自項目方及公開資料，為不完全統(tǒng)計，因統(tǒng)計口徑不統(tǒng)一，故不做排名，僅供參考。）

■144家商場銷售額正增長：271家商場的144個可比樣本中，138家商場2025年銷售額均同比增長，占比超95%；3家商場銷售額較2024年有所下降，3家持平。

■半數(shù)商場銷售額增速趕不上客流增速：264家商場的116個可比樣本中，58家商場的年銷售額同比漲幅小于年客流，占比達50%，從側(cè)面說明了實體商業(yè)正面臨“流量變現(xiàn)效率下滑”的挑戰(zhàn)。

01.

高端商業(yè)“升維”激戰(zhàn)

“店王”之爭更猛了！

據(jù)胡潤研究院報告，2025年中國高端消費市場規(guī)模同比縮減5%，至1.56萬億元。高凈值人群消費轉(zhuǎn)向“體驗至上”，計劃年均物質(zhì)消費（如腕表、珠寶）減少10%，而他們對服務(wù)體驗（旅游、健康、教育）的支出意愿強勁增長12%。

顯然，新的高端消費生態(tài)圈正在重構(gòu)。單純依靠零售模式的傳統(tǒng)高端商場，已經(jīng)失去競爭力。“店王”也不單單是銷售額的領(lǐng)先，更是商業(yè)模式的創(chuàng)新突圍。無論華潤萬象生活、太古、恒隆等商業(yè)巨頭，還是深耕本土的“地頭蛇”，想爭奪更多市場份額，它們就必須擠進更高維度的競技場——

■ 更懂趨勢的招商邏輯：高端商場的招商邏輯正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性重塑，在守住塔尖的國際大牌的同時，越來越多商場會開始押注吸金力強勁的中國品牌，如單店銷售額30億的老鋪黃金，以及引入“情緒形流量品牌”，如Jelly cat等。?

■更頂級的運營模式：從“空間出租”到“生活方式策展人”，從“買商品”到“買體驗”。如南京德基廣場打造德基藝術(shù)商業(yè)市集、24小時運營模式等。

■更極致的資產(chǎn)優(yōu)化：廈門萬象城二期官宣首批品牌陣容、上海恒隆廣場三期2026下半年開業(yè)、廣州太古匯擴建工程2027年落地……一批高端商業(yè)項目集體擴容。

南京德基廣場：

銷售額蟬聯(lián)全國第一，“新招式”多到學(xué)不過來

2025全年銷售額同比增長7.1%至262.4億元，總客流量突破6600萬人次，南京德基廣場銷售額蟬聯(lián)全國第一！

每小時爆賣近280萬元、每4.4天落地一家首店、10個營銷節(jié)點策劃落地25場主題活動……這一年，除了爭搶“首發(fā)經(jīng)濟”與“獨家合作”頂尖資源，“店王”再爭已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上“高端商場”之爭：

■從“買商品”到“買體驗”，商業(yè)空間煥新“情感容器”

沒有標準化的商業(yè)動線，也不強調(diào)“人均坪效”的商業(yè)算法。一期7F「花園餐廳」和二期3-6F「德基藝術(shù)商業(yè)市集」的改造，前者是“可呼吸、可停留的立體花園”，后者在藝術(shù)和商業(yè)之間謀求平衡與融合。

■打破創(chuàng)意與效率邊界，形成穩(wěn)定的內(nèi)容供給與節(jié)點驅(qū)動機制

爭取每場IP聯(lián)動成為話題與體驗的雙重引爆點，線下場景游戲化、線上輕量任務(wù)引導(dǎo)“顧客”成為“玩家”，AI全面融入內(nèi)容創(chuàng)作與營銷執(zhí)行體系。奢侈品的消費場域正在發(fā)生變化，德基足以驗證多元化體驗與社交空間的勝利。

■打造新商業(yè)模式，「德基24h」全新上線

通過智能化服務(wù)和無人化技術(shù)，精準捕捉年輕、高凈值人群的需求，開創(chuàng)了夜間高品質(zhì)體驗的新模式。當(dāng)然，“德基24h”并非指所有店鋪全天候營業(yè)，其核心在于正常營業(yè)時間之外，為顧客提供更多維度的服務(wù)與便利。

北京SKP：

一個門店就貢獻30億銷售額，要憑“新籌碼”奪回“店王”？

10余年“中國店王”易主，SKP怎能坐得住？這次，北京SKP拿出了“關(guān)鍵籌碼”。

據(jù)官方媒體報道，北京SKP在2025年全年銷售額達到242億元，同比增長15%，單是老鋪黃金一家門店就貢獻了約30億元銷售額。

• 2025上半年，老鋪黃金北京SKP店的銷售額同比增長近220%，更是助力北京SKP整體業(yè)績拉高約20%的正增長。

• 去年9月，老鋪黃金在北京SKP一層的獨立門店正式開業(yè)，這是它在該商場的第三家店鋪，打破了國際奢侈品牌長期壟斷重奢場一層黃金位置的傳統(tǒng)。

• 今年春節(jié)，北京、西安、成都、武漢SKP的老鋪黃金門店均出現(xiàn)排隊長龍，且今年的排隊程度更甚去年。

圖源：北京SKP官方公眾號

與其說老鋪黃金是SKP的“業(yè)績解藥”，不如說是給高端商場們遞來了“新的考卷”：國際大牌不是招商能力的唯一考量標準，對當(dāng)下消費市場、對中國文化價值的深刻洞察，都不可忽視。

杭州湖濱in77：

年客流斷層第一，2026年運營提升計劃曝光

2025年，位于西湖之畔的杭州湖濱in77保持上升勢頭：全年銷售額同比增長5%至110億元，年客流量更是斷層第一！同比增長6%至9350萬人次。

跳出客流焦慮的湖濱in77，已轉(zhuǎn)向深耕“如何持續(xù)領(lǐng)跑”命題。去年，項目方圍繞“深度融入杭州城市文化與地標元素的情感內(nèi)核”的核心主張，以“因地制宜，各得其所”為核心思路，開啟了覆蓋空間、品牌、動線與體驗的全面調(diào)整：

贏商網(wǎng)獨家獲悉，2026年，杭州湖濱in77將圍繞“搶占先機，筑牢頭部”“極致?lián)P長，拓寬腰部”“明晰標簽，夯實底部”三大核心要點，繼續(xù)進行運營提升。并且，待今年四季度F區(qū)開業(yè)后，湖濱in77的總體量將擴容至近25萬方，其商業(yè)輻射能級有望進一步擴大。

02.

綜合型mall強勢崛起

加速“攻占”百億陣營

2025年，多個綜合型mall業(yè)績開掛，有的甚至加入了“百億俱樂部”。在贏商網(wǎng)統(tǒng)計到的18個2025年銷售額突破50億商場中，綜合型商場占比超6成。其中：

■2個“百億商場”強勢突圍：上海環(huán)球港連續(xù)3年銷售額超200億，上海中山公園龍之夢銷售額首次突破百億。

■連鎖運營商旗下的“明星”商場表現(xiàn)亮眼：合生商業(yè)旗下的北京朝陽合生匯與上海五角場合生匯去年分別銷售近85億與66億；龍湖商業(yè)旗下的龍湖杭州濱江天街去年銷售額50億。

■“在地化成功”的外資、合資運營商場躋身頭部梯隊：深耕廈門25年的sm廈門綜合體以銷售額58億元，日均16.6萬人次客流量，穩(wěn)居廈門商業(yè)頂流；由恒泰集團與凱德集團共同開發(fā)運營的蘇州中心商場，以超85億元銷售額穩(wěn)居蘇州商業(yè)C位。

這些沒有重奢撐場、主打大眾消費的綜合型mall，正在憑借全業(yè)態(tài)全品類、高頻剛需、IP流量轉(zhuǎn)化、體驗密度，以及系統(tǒng)且精細化的運營，牢牢抓住城市煙火氣里最扎實的消費力，逐漸成為頭部梯隊的新勢力。

上海中山公園龍之夢：

開業(yè)20年，銷售額首次突破百億

作為上海首個軌交上蓋商業(yè)綜合體，開業(yè)20年、以“為所有人服務(wù)的大眾商場”為定位的上海中山公園龍之夢憑借銷售額135億元、年客流7300萬人次的成績，首次邁入“百億俱樂部”。

■“電器+汽車+IP”三重驅(qū)動，業(yè)績流量雙重爆發(fā)

家電與汽車銷售的顯著增長，顯然是商場“沖刺百億”的重要組成部分。去年，上海首家京東電器城市旗艦店銷售額突破6億元，成為商場業(yè)績的核心增長極。而B2層集結(jié)了約20個品牌的新能源汽車主題街區(qū)，也貢獻了顯著的銷售額增量。

此外，IP經(jīng)濟也是商場近年來的一大增長點，其中寶可夢官方卡牌道館中國首店月銷售額達800萬元，成為現(xiàn)象級的IP引流店。

■年均品牌迭代率約30%，持續(xù)“微創(chuàng)式”硬件煥新

2025年，上海中山公園龍之夢品牌迭代率約30%，引進30+家各級首店，包括EX機器人俱樂部、奧特曼俱樂部等全國首店，以及壽司郎等上海首店。目前，項目已引入超600家品牌，輻射全品類。

硬件升級方面，除了煥新外立面之外，還“微創(chuàng)式” 改造洗手間、車庫、電梯，增設(shè)智能動態(tài)蝴蝶裝置、裸眼 3D 投影，配置人形機器人 “小柒” 參與導(dǎo)購與直播互動。

■2026年瞄定四大新賽道，“龍之夢IP潮玩中心”繼續(xù)擴容升級

2026年，上海中山公園龍之夢將錨定AI、IP潮玩、銀發(fā)及夜經(jīng)濟等新賽道。其中，去年9月開業(yè)的IP潮玩樂園AAA景區(qū)——“龍之夢IP潮玩中心”（以潮玩街區(qū)的形式將IP互動、集市、主題活動、演藝觀影、科技探索等業(yè)態(tài)進行整合）的擴容升級已在規(guī)劃中。

蘇州中心商場：

年吸金超85億，把“大而全”做出了深度

開業(yè)8年，非重奢場的蘇州中心商場不僅長期穩(wěn)居蘇州人氣第一，2025年更是交出了一份創(chuàng)歷史新高的成績單：銷售額超85億元（含新能源汽車、Apple蘇州），年客流量超7300萬人次。

圖源：蘇州中心商場官方小紅書

■30萬方的商場，把每個業(yè)態(tài)做出了深度

作為蘇州體量最大、業(yè)態(tài)最全的商場，蘇州中心商場除了大，還把每個業(yè)態(tài)都做出了“深度”。

• 打造蘇州“獨有”的品牌矩陣：蘇州中心商場不僅引進了蘇州唯一的蘋果直營店，自帶流量，還引入了超20個高化品牌，打造了蘇州最完整的高端美妝矩陣，更是長三角非一線城市中品類最齊全的高化消費目的地。

• 打造高頻次、多場景體驗：商場引入了多元體驗品牌，如真冰冰場、脫口秀劇場、馬術(shù)中心、卡丁車、室內(nèi)蹦極、專業(yè)網(wǎng)球俱樂部，還有各類兒童成長型樂園等。

• 繼續(xù)深挖戶外運動：項目不斷加碼專業(yè)運動+戶外生活方式業(yè)態(tài)，從健康、戶外到身體管理，把內(nèi)容不斷做深做強，成為商場的增長點之一。

• 全市上榜餐廳最密集的商場之一：餐飲品牌不僅幾乎覆蓋各種用餐需求與用餐場景，且大多為有話題性的“排隊王”，經(jīng)常上榜大眾點評必吃榜、黑珍珠、熱門榜等各類榜單。

■2025煥新超100個品牌，引入9大IP首展

2025年，蘇州中心商場共調(diào)改煥新超100家品牌，其中67家為首店品牌，包括7家全國首店、15家江蘇首店、2家華東首店和43家蘇州首店。

活動方面，商場共舉辦140場活動，引入9大IP首展，如“你的美一面都很酷”三麗鷗美樂蒂&酷洛米亞太首展、「STITCH X MINISO 限時快閃」華東首展、「花生漫畫75周年·史努比時光漫游限時快閃」江蘇首展等，整體帶來約2000萬銷售額，同時拉動全場營業(yè)額提升11%，客流提升4.5%。值得一提的是，去年項目還舉辦了51場SVIP尊享活動，核心會員消費額同比勁增45%。

圖源：蘇州中心商場官方小紅書

■打破地域墻，把消費鏈伸向長三角

2025年，蘇州中心商場與無錫碩放機場達成戰(zhàn)略合作，整合區(qū)域資源推出“境外游客有禮”，并于場內(nèi)設(shè)立離境退稅服務(wù)中心，持續(xù)優(yōu)化離境退稅、外幣支付等國際化消費服務(wù)。此外，項目打造了蘇州首個成熟落地的“商業(yè)體+政務(wù)便民服務(wù)”模式，2025年全年累計完成6萬多次便民業(yè)務(wù)辦理，涵蓋駕駛證體檢與制證等高頻事項。

03.

低調(diào)賺錢的腰部黑馬

一批 “區(qū)域霸主”支棱起來了

當(dāng)我們將目光從金字塔頂端移開，會發(fā)現(xiàn)一批"非全國知名"的腰部商場正在悶聲賺錢，悄然崛起。

在贏商網(wǎng)統(tǒng)計的30-50億（不含50億）的商場中，南京寶藏商場——南京景楓中心銷售額48億、揚州第一商場——揚州京華城銷售額45億、福州老牌商場——福州泰禾廣場銷售額38.1億、東莞商場一哥——東莞民盈·國貿(mào)城銷售額36.5億、銀川商業(yè)“排頭兵”——銀川閱彩城銷售額30.12億。

它們憑借深耕本地需求、精細化運營等策略，在激烈的競爭中找到了最適合自己的賽道，在各自的城市閃閃發(fā)光，有的甚至靠本地化策略逆襲，實現(xiàn)對部分頭部項目的彎道超車。

南京景楓中心：

靠精準調(diào)改，年銷售48億

2025年，南京景楓中心全年銷售額48億元，同比增長12.2%；全年客流3108萬人次，同比增長5%。在客流僅增長5%的前提下實現(xiàn)雙位數(shù)銷售增長，背后是南京景楓中心的“精準調(diào)改術(shù)”。

■一年更新155個品牌，用高頻且精準的煥新留住消費者

2025年，景楓中心全年更新155個品牌，其中首進品牌占比過半，共84家（含江寧首店）。而其首店陣容的背后，是一套精準的“高勢能品牌+高轉(zhuǎn)化品牌”的“增長組合拳”：

• 高奢品牌提調(diào)性：引入寶格麗江寧首店，抬升商場定位，打造項目高端調(diào)性；

• 高勢能品牌引流：引入迪卡儂江寧首店，自帶家庭客群與運動愛好者，達到引流效果；

• 高轉(zhuǎn)化品牌變現(xiàn)：引入費大廚、烤匠等南京首店，以“排隊王”效應(yīng)制造社交話題，將流量轉(zhuǎn)化為銷售額。

■全年舉辦170+營銷活動，把“偶然到訪”變成“日常打卡”

2025年，南京景楓中心共舉辦了170+營銷活動，平均每2天就有一場活動，從聯(lián)合@我要WhatYouNeed發(fā)起「婦女說，還差一點」企劃并升級為“女性更友好商場”，到落地MINITEEN全國首站、大笨狗之家全國首家烘焙&周邊店，用源源不斷的內(nèi)容吸引顧客，把“偶然到訪”變成“日常打卡”。

東莞民盈·國貿(mào)城：

年銷售36.5億，商業(yè)版圖擴容升級

2025年，深耕東莞7年的30萬㎡商業(yè)標桿——民盈·國貿(mào)城保持穩(wěn)健增長：全年銷售額36.5億元，同比增長4.3%；總客流突破3500萬人次，同比提升7.7%。

■1.2萬平的ITC新天地開業(yè)，引進超40家品牌

去年9月，總體量12000㎡的城市綠洲——ITC新天地開業(yè)，這也標志著民盈·國貿(mào)城商業(yè)版圖的完成新一輪的擴容。

據(jù)了解，ITC新天地位于民盈·國貿(mào)城北側(cè)一至三層，緊鄰7號電梯，引入超40個品牌，覆蓋戶外運動、品質(zhì)餐飲、新能源汽車、寵物零售與主理人藝術(shù)品牌等多個熱門業(yè)態(tài)，其中近20家為東莞首店。

■調(diào)改力度UP，全年煥新超150個品牌

去年，民盈·國貿(mào)城全年共煥新超150個品牌，占總品牌數(shù)25%，其中東莞首店超60家，包括HOKA、WILSON、NB GREY等專業(yè)品牌，巴奴毛肚火鍋、山緩緩等餐飲品牌，以及卡爾丹頓高爾夫、VIVINIKO、GAP等服飾品牌。

■全年近400場活動落地，區(qū)域流量與跨城客流“通吃”

2025年，民盈·國貿(mào)城舉辦了近400場活動，通過高頻互動持續(xù)強化項目吸引力。其中。升級打造的“貪吃面包節(jié)3.0”聯(lián)動10城44家商家，有效吸引大量跨城客流，而“星光7遇 雪國綺境”主題展憑借10米巨型圣誕城堡等沉浸式場景成為區(qū)域流量熱點。

圖源：民盈國貿(mào)城官方小紅書

04.

新項目殺出重圍

“吸金力”和“創(chuàng)新力”一樣強

從追求規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向追求資產(chǎn)運營質(zhì)量與資本效率。盡管2025年新開項目數(shù)量是創(chuàng)2013年以來最低，但頭部企業(yè)依然是增量市場主力。欣喜的是，在去年新入市的360+個集中式商業(yè)項目中，打造出一個個超強“吸金力”的“新頂流”！

或極致的產(chǎn)品線創(chuàng)新與標準化能力，或深耕區(qū)域、洞察特定消費需求的精準破圈、或在商業(yè)模式、業(yè)態(tài)品牌、場景體驗、內(nèi)容敘事等維度的顛覆性創(chuàng)新……這些成果都在直觀體現(xiàn)在項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)中。

北京超極合生匯：

西區(qū)開業(yè)，拉動年銷售額增長57%至超32億

輻射京北百萬客群的北京超極合生匯，自2024年4月東區(qū)開業(yè)來便成為了北京商業(yè)新“頂流”！如今與西區(qū)（2025年3月8日開業(yè)）合體后，標志著北京超極合生匯以46.5萬“巨無霸”體量、800+品牌龐大矩陣實現(xiàn)全面升級，更直接拉動了商場整體業(yè)績大幅提升：

• 單日客流峰值40萬，破北京單日購物中心客流量紀錄。

• 2025年總銷售超32億，同比增長57.14%；總客流超4500萬，同比增長77.81%。

■項目擴容與運營提升兩手抓

除了西區(qū)16萬商業(yè)體量的擴容與300+品牌的補充，北京超極合生匯去年將其核心定位全新升級為“超極快樂幸福目的地”，并在招商策略、活動推廣、硬件改造等維度進行了提升——全年新招調(diào)品牌率近30%、全年物業(yè)改造超100項、2500+場營銷活動相關(guān)傳播超10億……

■46.5萬方空間將拆分9大主題體驗區(qū)，沖擊“國家4A級旅游景區(qū)”

未來，北京超極合生匯將拆解為東區(qū)、西區(qū)、熱動公園、樂氧公園、快樂大廳、PLAY街-超極文玩、PLAY街-融合體驗、無界社區(qū)、趣展中心9大主題體驗區(qū)，針對性打造無動力樂園、四季恒溫水樂園、游客服務(wù)大廳、主題展廳、廟宇文化商業(yè)街、主理人街區(qū)等業(yè)態(tài)，進一步鞏固“文旅+商業(yè)”的融合優(yōu)勢。

深圳大悅城：

開業(yè)半年爆賣超10億，37場推廣活動精準破圈

太猛了！作為大悅城控股布局華南的旗艦項目，選址深圳前海寶中商圈、開放式布局“盒子Mall+街區(qū)+屋頂空間”、定位“特區(qū)活力新潮向”，深圳大悅城自開業(yè)來2025年7月12日開業(yè)來，拿出了現(xiàn)象級成績單：

• 開業(yè)首日，銷售額近2000萬元（不含Apple，汽車），客流突破42萬人次。

• 開業(yè)首月，總銷售額達2.12億，客流量達542萬人次。

• 開業(yè)半年（2025年7月12日至2026年1月11日），累計總銷售額突破10億元，總客流量達2000萬人次，整體招商率維持在99%，累計發(fā)展會員42萬名。

■近400家商戶過半是首店/定制店，經(jīng)營表現(xiàn)更是亮眼

不是千篇一律的品牌門店，緊貼定位匯聚大批網(wǎng)紅店、特色店、小眾店。開業(yè)來，場內(nèi)大部分品牌業(yè)績搶眼，盒馬鮮生、優(yōu)衣庫等6家商戶銷售額突破千萬元，老船長肉蟹煲等33家商戶銷售額超500萬元，木卡木卡等40家商戶躋身全國銷冠，城市英雄GAME ONE等120家商戶登頂深圳銷售榜首……

■37場推廣活動精準破圈，打造“城市青年文化與內(nèi)容首發(fā)地”

并非依靠單一的促銷活動，而是通過高頻、高質(zhì)量的內(nèi)容輸出構(gòu)建持續(xù)的吸引力。開業(yè)來舉辦37場活動，頭部IP首展、青年潮流音樂節(jié)、潮盒box原創(chuàng)街區(qū)內(nèi)容廠牌等高能級青年潮流標簽活動和明星快閃活動應(yīng)接不暇，這種“常逛常新”的體驗感，極大地延長了消費者的停留時間。

圖源：深圳大悅城官方小紅書

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