2月中旬才過春節(jié)，人形機器人再次在春節(jié)晚會大火，帶動了人形機器人的風(fēng)潮，然而現(xiàn)實似乎與此迥然不同，據(jù)悉去年以來可能已有半數(shù)人形機器人公司倒下了，原因是這些企業(yè)無法取得業(yè)務(wù)收入，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，完全靠融資的企業(yè)已經(jīng)頂不住了！

以當(dāng)下國內(nèi)最為知名的人形機器人公司為例，雖然它以人形機器人出名，但是它此前披露的業(yè)績顯示其實價格實惠的四足機器人才是它的現(xiàn)金牛，正是依靠四足機器人的銷售收入維持了公司的運轉(zhuǎn)，逐漸加速人形機器人的技術(shù)研發(fā)，才取得今天的成績。

這些價格實惠的四足機器人已廣泛應(yīng)用于電力、消防、礦山等行業(yè)，也有一部分用于消費市場和科研行業(yè)，由此形成了穩(wěn)定的市場從而帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

至于人形機器人市場，2025年的數(shù)據(jù)顯示全球人形機器人銷售了大約1.8萬臺，其中大部分在中國市場售出，而這些賣出的機器人主要用于演示，用于實用的比例很少，也就意味著人形機器人仍然找不到應(yīng)用市場。

至于當(dāng)下這些人形機器人行業(yè)描繪的用于服務(wù)行業(yè)、做家務(wù)、工業(yè)應(yīng)用等等，其實仍然屬于設(shè)想，很難成為現(xiàn)實。這主要在于人形機器人的技術(shù)仍然沒有成熟，在這些行業(yè)需要應(yīng)對太多復(fù)雜的因素，需要解決太多的技術(shù)問題。

在這些行業(yè)的應(yīng)用還有一個難以解決的問題是成本，他們期待的工業(yè)應(yīng)用，其實現(xiàn)有工業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用機器人，工業(yè)機器人每年的銷量已達到50萬臺左右，這些工業(yè)機器人的技術(shù)已相當(dāng)成熟，成本還足夠低，一些工業(yè)機器人可能就是一個機械臂，只要2萬元左右，如此低的成本顯然不是人形機器人能比的。

工業(yè)機器人還大多都已與現(xiàn)有的生產(chǎn)線形成緊密的合作關(guān)系，可是一旦改成人形機器人那么往往就意味著生產(chǎn)線得進行大幅度的改變，投入可謂巨大，然而效果卻可能遠沒有設(shè)想的那么好。

在美國那位知名富豪馬先生設(shè)想的工業(yè)機器人之前，機器人技術(shù)更成熟的波士頓動力就曾設(shè)想將它的機器人應(yīng)用于工業(yè)，然而這么多年過去都沒成功，導(dǎo)致波士頓動力不斷被變賣，作為后來者的馬先生又怎么可能成功將它推廣到工業(yè)上呢？

至于做家務(wù)、服務(wù)行業(yè)等等，此前也曾多次嘗試，其中在服務(wù)行業(yè)應(yīng)用機器人要早得多，然而如今飲食行業(yè)應(yīng)用的服務(wù)機器人并不算太成功，消費者并不愿接受冷冰冰的機器人服務(wù)，可以想象一下家用又有幾個愿意使用機器人？據(jù)業(yè)界人士指出服務(wù)行業(yè)應(yīng)用機器人最成功的竟然是清潔機器人。

可以預(yù)期短時間內(nèi)人形機器人設(shè)想的諸多行業(yè)恐怕仍然很難有太大的市場空間，有業(yè)界人士甚至推測人形機器人真正找到市場恐怕還要10年之后，如此這些乘著人形機器人風(fēng)口而起的機器人企業(yè)隨著它們?nèi)谫Y得到的資金耗盡而投資人也開始冷靜下來，倒下也就在所難免！