本文轉自：人民網(wǎng)-湖南頻道

“今天的現(xiàn)場交底是否全員到位？已完成的工程量核對了嗎？”3月26日，在220千伏濱湖變電站GIS大修現(xiàn)場，益陽變電檢修公司紀檢負責人手持監(jiān)督清單，正在對項目關鍵環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)督。這是該公司紀檢人員立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，將監(jiān)督觸角延伸至業(yè)務末梢的生動縮影。

今年以來，該公司紀檢部門緊盯工程項目這一關鍵領域，通過實施全過程精準監(jiān)督與閉環(huán)式“回頭看”檢查，從源頭上防范基層“微腐敗”，為公司安全生產(chǎn)和高質量發(fā)展注入“廉動力”。

針對工程項目資金密集、廉潔風險較高的特點，該公司紀檢部門將監(jiān)督“探頭”架設到施工一線，重點聚焦現(xiàn)場交底、工程量確認、設計變更等易滋生“微腐敗”的關鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場交底環(huán)節(jié)，紀檢負責人重點核查技術交底會是否流于形式，監(jiān)督施工方、監(jiān)理方及項目管理人員是否均到場確認，確保關鍵參數(shù)與安全風險點交底清晰，杜絕因交底不清導致的后期相互推卸責任與“人情簽證”。在工程量確認環(huán)節(jié)，紀檢部門聯(lián)合專業(yè)管理人員采取“隨機抽查+實地復核”的方式，對照施工圖紙和工程量清單，對隱蔽工程、關鍵工序進行現(xiàn)場測量復核，嚴防虛報工程量、虛增施工內(nèi)容等行為。同時，通過不定期與施工單位、監(jiān)理單位開展廉政回訪，了解項目管理人員是否存在“吃拿卡要”或違規(guī)接受宴請等問題，確保權力在陽光下運行。

下一步，該公司紀檢人員將持續(xù)深化“紀檢+專業(yè)”融合模式，重點抓好三方面工作：一是推動監(jiān)督關口再前移，將廉潔風險防控嵌入工程項目立項、物資采購計劃編制等前端環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從“事后糾偏”向“事前預防”延伸；二是強化數(shù)智監(jiān)督手段，依托圖像監(jiān)視系統(tǒng)等信息化工具，探索建立關鍵數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測機制，提升監(jiān)督精準度；三是深化廉潔文化建設，結合典型案例開展常態(tài)化警示教育，引導基層干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，切實筑牢拒腐防變的思想堤壩，以嚴明紀律護航公司安全穩(wěn)定發(fā)展。（曾曉珊）