原標題：小圓桌上“嘮”民生

“大家有什么想法、有什么難處，盡管說。”每月最后一個星期五，在金溪縣秀谷鎮(zhèn)文莊社區(qū)的金源一品小區(qū)“五方議事廳”里，社區(qū)黨委書記曾昭芬的開場白簡單直接。話音未落，圍坐在圓桌周圍的居民代表便打開了話匣子——車棚建設(shè)、環(huán)境整治、管道堵塞，這些看似瑣碎的“麻繩細事”，卻是大家的心頭大事。

金溪縣積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，構(gòu)建“組織領(lǐng)航、多方參與、協(xié)商共治”的工作機制。由社區(qū)黨組織牽頭，整合業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、共建單位及居民代表等五方力量，建立“五方議事廳”協(xié)商議事平臺，將過去“各吹各的號”的多元主體擰成“同唱一個調(diào)”的治理合力，社區(qū)治理由此從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向協(xié)同共治。

前不久，春生社區(qū)商貿(mào)城小區(qū)的供水增壓泵突發(fā)損壞，近千戶居民的生活用水受到影響。業(yè)委會第一時間將此事提交至“五方議事廳”。一場緊急議事會當(dāng)即召開，共建單位、物業(yè)公司、業(yè)主代表當(dāng)場拍板方案：由業(yè)委會與商家協(xié)商維修價格，并在業(yè)主群發(fā)起籌款。解決問題后，籌款還多出了9000元，成了小區(qū)解決用水問題的“儲備金”。

為了讓議事更精準、落實更高效，金溪縣還建立了一套“紅黃綠”分類機制。居民反映的問題被分為三類，“紅色”事項關(guān)乎居民安全或生活急需，立即啟動議事程序，分秒必爭；“黃色”“綠色”事項則由共建單位負責(zé)人定期召集聯(lián)席會議，共商良策。問題解決得好不好，還得群眾說了算。該縣對群眾滿意度低的事項，堅決不放過，責(zé)令整改后再次驗收，直到群眾豎起大拇指。

截至目前，金溪縣各社區(qū)通過“五方議事廳”累計召開議事會752場，解決民生問題1215件，辦結(jié)率高達97.2%。

江西日報全媒體記者 鐘海華

來源：江西日報