2026年3月26日，在“物理AI第一股”五一視界（51WORLD）上市后的首次年度業(yè)績發(fā)布會上，創(chuàng)始人、董事長兼CEO李熠并沒有按照常規(guī)套路，僅僅匯報一串財務(wù)數(shù)字。他將發(fā)布會選在了上海研發(fā)中心，用一場沉浸式的講解，向分析師、投資人及媒體闡述了一家“愿景驅(qū)動型公司”的過去、現(xiàn)在與未來。

這場發(fā)布會的核心，既是對2025年這份營收3.48億元、同比增長21%的成績單的解讀，更是對一款名為“物理直覺”世界模型（51World Model）的重磅新品的全球首發(fā)。它標(biāo)志著五一視界在“地球克隆”的宏大愿景下，正式吹響了向物理AI核心基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)起總攻的號角。

業(yè)績背后的戰(zhàn)略換擋，為“準(zhǔn)入之戰(zhàn)”犧牲毛利

在上市后的首份財報中，五一視界交出了一份穩(wěn)健的答卷：總營收3.48億元，同比增長21%。三大業(yè)務(wù)板塊全線增長，其中承載著未來增長希望的51Sim業(yè)務(wù)同比增長16.9%，而面向未來消費級市場的51Earth業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)了392.3%的爆發(fā)式增長。

然而，毛利率從51.1%降至30%也引發(fā)了市場的關(guān)注。面對這一疑問，李熠的解釋坦誠而富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見：“當(dāng)你在某個階段需要贏得一些戰(zhàn)爭的時候，需要付出一定的代價?！彼谥械摹皯?zhàn)爭”，是過去一年為贏得高階智駕市場的“準(zhǔn)入之戰(zhàn)”而采取的策略性犧牲。

這場戰(zhàn)爭的勝利，在第三方數(shù)據(jù)中得到了印證。根據(jù)沙利文發(fā)布的報告，2025年51Sim在中國端到端高階智駕仿真及數(shù)據(jù)平臺市場中占據(jù)了53.5%的份額，將第二名（13.4%）遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。全球TOP20車企中的55%、中國TOP20車企中的60%以及六大國家級權(quán)威檢測機構(gòu)，都已與51Sim深度綁定。

李熠將這種市場格局形容為“護(hù)城河”和“壁壘”?！皬?到10%我們用了三年，從10%到30%又用了三年，都超級難。但從30%到超50%只花了一年多，”他充滿信心地預(yù)測，“從50%到80%，一定會在今年內(nèi)發(fā)生?！?/p>

這僅僅是起點。在李熠的規(guī)劃中，仿真軟件是“單點切入”，真正的“面”和“基礎(chǔ)設(shè)施”是“物理AI工廠”。他透露，公司將聯(lián)合行業(yè)頭部伙伴，在2026年推出將軟件、數(shù)據(jù)、算力打包成服務(wù)的“物理AI工廠”，目標(biāo)是將客戶的部署周期和成本各降低90%。正如他所說：“仿真軟件已經(jīng)是五年前的事情，接下來會有AI工廠?！?/p>

“物理直覺”世界模型，讓AI告別“幻覺”

如果說業(yè)績數(shù)據(jù)是公司過去戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果，那么51World Model的發(fā)布，則是其未來十年核心競爭力的集中展現(xiàn)。

當(dāng)前，世界模型是AI領(lǐng)域最炙手可熱的方向，但主流路徑如Sora類的視覺生成模型，常因違反物理定律而產(chǎn)生“幻覺”；而3D交互模型則多局限于3D視覺與資產(chǎn)美觀度的優(yōu)化。五一視界發(fā)布的“物理直覺”世界模型，試圖開辟一條截然不同的道路。

“大語言模型預(yù)測的是下一個詞，而物理AI的世界模型預(yù)測的是下一幀畫面或者下一個動作，”李熠用一句話點明了本質(zhì)。51World Model的核心突破在于，它將“物理直覺”內(nèi)嵌于模型推理的底層邏輯，使得生成與推演的過程能始終遵循因果物理一致性。

這一模型并非憑空而來。它建立在五一視界過去十年積累的“地球級高置信度數(shù)據(jù)資產(chǎn)”之上，并圍繞物理AI的完整鏈路，構(gòu)建了“重建與生成、訓(xùn)練與部署、預(yù)測與規(guī)劃”三大能力模塊。基于4DGS技術(shù)的重建，能夠提供零幻覺的物理世界模型底座；高并發(fā)的仿真訓(xùn)練能主動暴露致命盲區(qū)；而預(yù)測與規(guī)劃則具備物理動力學(xué)演算與因果連鎖響應(yīng)能力。

李熠用自己玩《星際爭霸》26年的經(jīng)歷進(jìn)行舉例：“當(dāng)你經(jīng)過大量的訓(xùn)練，直覺比公式還要準(zhǔn)。”他認(rèn)為，這正是解決AI進(jìn)入物理世界“最后一公里”問題的關(guān)鍵。在AGI真正到來之前，通過后訓(xùn)練和高置信度的仿真環(huán)境，讓AI具備在特定場景下的“直覺”和規(guī)劃能力，從而實現(xiàn)高效、安全的部署。

愿景驅(qū)動的組織，從“AI原生”到千億ESOP對賭

一個宏大的愿景，最終需要落地的組織和人才來支撐。在發(fā)布會中，李熠罕見地披露了公司的組織范式，并將其視為與技術(shù)和產(chǎn)品同等重要的核心競爭力。

最令人印象深刻的，是李熠個人主動承諾，在2030年前每年收入不超過51萬港元。這一“低薪”承諾，是2024年8月市場最悲觀時，他推動實施的一項千億市值ESOP（員工持股計劃）的一部分。該計劃規(guī)定，當(dāng)公司市值達(dá)到1000億港元時，將獎勵員工10%的股份。

“我的底氣來自我的信仰，就是直覺，”李熠坦言。他選擇在市場最艱難的時刻，將個人財富與公司市值深度綁定，以此向團隊和外界傳遞對愿景的堅定信念。

與此同時，公司正全力打造“AI Native”組織。從全員標(biāo)配Claude Code等AI工具，到設(shè)立“Token用量排行榜”鼓勵員工多用AI，再到將年度人力成本增長嚴(yán)控在10%以內(nèi)，并將10-30%的人力成本用于AI賦能，五一視界正在實踐一種新的人效模式。

“我們300人可以當(dāng)3000人用，”李熠展望道。通過在數(shù)字孿生GIS數(shù)據(jù)生產(chǎn)中引入視覺語言模型（VLM），數(shù)據(jù)處理效率已提升近10倍，方案生成周期從3天壓縮至半天。這種組織層面的變革，正為公司接下來的業(yè)績爆發(fā)儲備著強大的內(nèi)生動力。

在物理世界，兌現(xiàn)“美好”的承諾

發(fā)布會最后，李熠用一段公司創(chuàng)立之初就未曾更改過的視頻收尾。視頻中，“地球克隆計劃”的愿景清晰如昨。回望過去十年，五一視界從VR建筑起步，到車與道路，再到城市與水域，每一步都精準(zhǔn)地踐行著當(dāng)初的路線圖。

如今，站在物理AI時代的門檻上，五一視界正試圖用“物理直覺”世界模型，去解答一個更宏大的命題：如何讓AI真正理解并服務(wù)于這個充滿物理規(guī)則的真實世界？

李熠將公司的使命定義為“讓現(xiàn)實世界更好”，而非創(chuàng)造一個沉浸的虛擬世界。物理AI，正是兌現(xiàn)這一使命的最佳路徑。當(dāng)“直覺”成為AI理解世界的新范式，當(dāng)一家公司選擇用愿景而非財務(wù)報表來驅(qū)動自身成長時，它所開啟的，或許不僅是一個商業(yè)故事的加速之年，更是人類與AI共同邁向一個更高效、更安全物理世界的序章。正如李熠所言，當(dāng)物理AI的浪潮襲來，今天出現(xiàn)在這里的人，“就贏了90%的人”。而對于一家堅持了十年愿景的公司來說，這場馬拉松，才剛剛進(jìn)入最精彩的賽段。