（來源：安徽網(wǎng)）

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合肥高新區(qū)以網(wǎng)格化治理筑牢城市精細(xì)化管理根基，將主城區(qū)科學(xué)劃分為若干治理網(wǎng)格，推動城市管理力量下沉，以精準(zhǔn)服務(wù)打通基層治理“最后一米”。讓老舊街區(qū)從“老而亂”變身“舊而美”，切實提升居民獲得感、幸福感與滿意度。

圖|對街區(qū)出店經(jīng)營商戶下達(dá)責(zé)令整改通知書

“昔日飛線亂拉、占道經(jīng)營堵路，如今路面平整、停車有序，傍晚逛著中醫(yī)夜市，煙火氣里滿是舒心！”合肥興園中心華地紫園街區(qū)的居民王阿姨，真切見證了這條2013年投用的老舊街區(qū)的華麗蝶變。華地紫園街區(qū)曾因運營日久，陷入基礎(chǔ)設(shè)施老舊、車位管理混亂、出店經(jīng)營屢禁不止的治理困境。為有效解決該難題，高新區(qū)以黨建為核、科技為翼，推進(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)，以多元共治、上門服務(wù)等舉措，讓積累十余年的痛點問題得到有效解決，如今，該街區(qū)56家商鋪經(jīng)營有序、街區(qū)環(huán)境煥然一新。

高新區(qū)立足“科創(chuàng)策源區(qū)、產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)、品質(zhì)主城區(qū)”定位，以“解剖麻雀”的精細(xì)管理，將黨組織建在街區(qū)治理第一線，同時，吸納城管、民警、商戶黨員組建治理隊伍，以“聽聲問需”為要點，推動街區(qū)商戶走訪全覆蓋，梳理管道清污、門面清潔等26項民生需求，問題解決率超90%。同時，組織黨員志愿服務(wù)隊下沉街區(qū)，開展下水管道清理、勸阻飛線充電等志愿服務(wù)，有效構(gòu)建了“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的街區(qū)治理格局。

圖|智能網(wǎng)格員巡查后臺畫面

為讓治理更高效、更精準(zhǔn)，街區(qū)依托智慧高新平臺，深化“社區(qū)吹哨、部門報到”機制，為街區(qū)黨支部書記開通專屬吹哨賬號，搭建“線上吹哨、線下響應(yīng)、全程督辦”閉環(huán)體系，城管執(zhí)法人員15分鐘快速響應(yīng)處置問題。依托高新區(qū)科創(chuàng)優(yōu)勢，街區(qū)聯(lián)合通號科技打造“空中城管”，無人機化身“智能網(wǎng)格員”按預(yù)設(shè)路線巡航，精準(zhǔn)識別出店經(jīng)營、亂堆亂放等問題，提升城市治理效能，為城市管理進(jìn)社區(qū)注入科創(chuàng)力量。

圖|街區(qū)外賣小哥臨時休憩長椅

在長效治理上，街區(qū)走出“政府引導(dǎo)+自我造血+商戶反哺”的共建共享之路，通過加裝道閘收取臨停費用實現(xiàn)自我造血，完成30余處監(jiān)控補位、500余平方米路面修整；完成城市設(shè)施微更新，施劃60余個停車位、增設(shè)便民休憩設(shè)施，整合商鋪資源打造“小哥之家”，開展愛心早餐、中醫(yī)夜市等10余項民生活動，服務(wù)群眾800余人次，形成治理的良性循環(huán)。同時，為鞏固長效治理，推行“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格管理，建立“門前三包”紅黑榜，開展聯(lián)合整治行動，讓城市管理有力度、服務(wù)有溫度。

從“老而亂”到“舊而美”，華地紫園街區(qū)的蝶變，是高新區(qū)“城市管理進(jìn)社區(qū)”與網(wǎng)格化治理深度融合的生動實踐，為老舊街區(qū)治理提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。下一步，合肥高新區(qū)將持續(xù)深化“黨建+科技+共治”模式，建強黨建引領(lǐng)機制，完善多部門聯(lián)動體系，深化“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格管理，以點帶面將治理經(jīng)驗推廣至更多街區(qū)，持續(xù)擦亮“美麗街區(qū)品質(zhì)高新”品牌，讓精細(xì)化治理的成效惠及更多群眾，真正打通社區(qū)治理的“最后一公里”，以網(wǎng)格化治理為城市精細(xì)化管理持續(xù)賦能。

（葉遠(yuǎn)安 何春麗 王婷）