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谷歌,真的退出中國了嗎?

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前兩天,有個(gè)朋友突然問我:谷歌怎么還在國內(nèi)做廣告?

朋友言下其實(shí)有兩層意思:一是谷歌不是早就退出中國了嗎?

二是廣告是谷歌當(dāng)家業(yè)務(wù),怎么在中國的社交平臺上反而做起廣告來了?

朋友這個(gè)疑惑,可能并不少見,畢竟許多人的印象是,谷歌早在2010年就退出中國。

但事實(shí)上,鮮有人知的是,谷歌從沒真正離開過中國。

“水土不服、退出中國”的表象之下,是另一個(gè)長達(dá)15年的大生意。



要理解谷歌今日在中國的存在,就必須回溯那段充滿戲劇性的歷史。

2000年是谷歌從創(chuàng)業(yè)公司邁向全球巨頭的關(guān)鍵年。這一年,谷歌爆發(fā)式增長,同年8月,Google的日查詢量就達(dá)到了1800萬次,索引網(wǎng)頁達(dá)10億,成為全球互聯(lián)網(wǎng)最大的搜索引擎。市場份額從1999年不足1%躍升至約6%。技術(shù)領(lǐng)先、商業(yè)模型成型、國際擴(kuò)張加速……這一年的谷歌壯志勃勃,信心滿滿。

彼時(shí)人口基數(shù)超10億的中國市場,是全球增速最快的互聯(lián)網(wǎng)市場之一。

谷歌當(dāng)然不愿錯(cuò)過中國市場。

同年9月,谷歌就開通了中文搜索服務(wù),推出Google.com中文版本,試圖將其全球成功一鍵復(fù)制到中國。



但現(xiàn)實(shí)很快澆了一盆冷水。

因?yàn)闆]人想到2000年,中國搜索引擎市場殺出了一匹黑馬——百度。

到2005年,憑借本土化優(yōu)勢,國內(nèi)搜索市場百度占比已經(jīng)超過50%、雅虎中國占到約20%,而谷歌的份額不足10%,數(shù)據(jù)可以用慘淡來形容。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大勢力范圍,谷歌曾提出收購百度,但最終遭到了李彥宏拒絕。

但這趟折戟之旅卻真正喚醒了谷歌對中國市場的重視,2005年7月他們就挖來李開復(fù)擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁,為進(jìn)一步落地中國市場做準(zhǔn)備。

但很遺憾,李開復(fù)也沒能挽回谷歌在中文搜索市場的劣勢。


2006年Google發(fā)布其中文名稱“谷歌”

百度憑借更貼合中文用戶的搜索習(xí)慣以及貼吧、知道、百科等產(chǎn)品構(gòu)建的內(nèi)容生態(tài),2009年市場份額更上一層樓,抬升至63.1%,穩(wěn)居行業(yè)第一。

而此時(shí)的谷歌雖有全球技術(shù)和品牌優(yōu)勢,但由于本土化不足、內(nèi)容生態(tài)薄弱,搜索體驗(yàn)打折扣,2009年市場份額為33.2%。

但這還只是市場份額上的落后。

事實(shí)上,谷歌自落地中國后一直毛病不斷。

2006年2月,谷歌尚未辦妥ICP牌照,就開通了谷歌中國網(wǎng)站(Google.cn)?!盁o證上崗”被眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),最終釀成了“牌照門”事件,2007年才補(bǔ)上牌照。

緊接著,2007年初,央視網(wǎng)發(fā)布一則文章指出谷歌地圖產(chǎn)品上顯示的中國沈陽地圖被標(biāo)注上多個(gè)帶有偽滿洲國色彩的名字如“滿洲”、“日滿”等,甚至出現(xiàn)了“日本憲兵隊(duì)”字樣。盡管,其中明確指出為網(wǎng)友自由標(biāo)注,但仍引發(fā)中國網(wǎng)民強(qiáng)烈憤慨。


圖源:央視網(wǎng)

貓撲網(wǎng)站上一篇《萬人簽名要求Google道歉》的帖子被迅速頂上熱門。

但真正讓谷歌搜索自斷前路的還是合規(guī)問題。

2010年元旦才過去沒幾天,網(wǎng)上突然爆出谷歌網(wǎng)站在我國的ICP牌照三月份將要到期了。

1月13日,谷歌在官方博客發(fā)布《A new approach to China》,宣稱遭受黑客攻擊,同時(shí)表示“不愿對Google.cn的搜索結(jié)果進(jìn)行審查”。

翻譯一下就是:守不了法,決定跑路。



這也是很多人對于“谷歌早已退出中國”這一印象的由來。

但是事實(shí)上,谷歌其實(shí)只是換了個(gè)馬甲而已。稍加留心就會發(fā)現(xiàn),谷歌只是把搜索服務(wù)由中國內(nèi)地轉(zhuǎn)至了香港。當(dāng)時(shí)谷歌頁面的原話還是“歡迎您來到谷歌搜索在中國的新家”。從大陸到香港怎么能算得上退出中國呢?壓根兒沒有離開中國的疆域。



實(shí)際上,谷歌香港(Google.com.hk)并不是2010年才創(chuàng)立,而是早在2003年就已啟用,2010年只是開始承接大陸搜索請求,成為大陸用戶訪問谷歌的主要入口。

不過,搜索也不過是谷歌龐大商業(yè)帝國中的冰山一角,“谷歌在中國”的故事才剛剛開始。

這些年來,谷歌不僅從未真正離開過中國市場,反而在不斷擴(kuò)張其商業(yè)觸角。

谷歌通過風(fēng)險(xiǎn)投資和供應(yīng)鏈綁定,悄悄地分享中國科技成長的紅利。

據(jù)外媒報(bào)道,谷歌目前至少已經(jīng)參投了30多家中國科技企業(yè),構(gòu)建了一個(gè)覆蓋人工智能、硬科技等多個(gè)前沿領(lǐng)域的投資矩陣。

在人工智能賽道,谷歌的布局兼具深度與前瞻性,晶泰科技便是其硬科技投資的核心落子。


圖源:晶泰科技官微

2018年,谷歌聯(lián)合騰訊、紅杉資本共同參與了晶泰科技的B輪投資。這家將人工智能與醫(yī)藥結(jié)合的創(chuàng)新研發(fā)平臺,在2025年迎來爆發(fā)式增長。去年8月晶泰科技與美國DoveTree達(dá)成近60億美元的管線合作,創(chuàng)下全球AI新藥研發(fā)訂單規(guī)模紀(jì)錄,12月更正式納入港交所科技100指數(shù),躋身港股科技板塊第一梯隊(duì)。

對晶泰科技的投資,谷歌不僅收獲了財(cái)務(wù)回報(bào),更在中國AI制藥前沿領(lǐng)域占據(jù)了戰(zhàn)略位置。

同為AI領(lǐng)域的出門問問,則是谷歌在華AI生態(tài)的“代言人”,其創(chuàng)始人李志飛曾是谷歌研究科學(xué)家。


圖源:Mobvoi 出門問問TicNote產(chǎn)品

2024年4月出門問問頂著“AIGC第一股”頭銜在港交所掛牌上市,去年還和月之暗面等共同入選了非凡產(chǎn)研(全球AI產(chǎn)業(yè)洞察權(quán)威機(jī)構(gòu))發(fā)布的“2025 CHINA AI 100”榜單。

這也是谷歌2010年退出中國搜索市場后的首次直接投資。

除了AI制藥與通用AI,谷歌還在XR領(lǐng)域嘗試布局。

2025年5月谷歌I/O開發(fā)者大會上谷歌宣布將與中國XR眼鏡企業(yè)XREAL開啟深度戰(zhàn)略合作,推出全球首款搭載Android XR系統(tǒng)的AR眼鏡,屆時(shí)或?qū)⒄介_啟AR行業(yè)的“安卓時(shí)刻”。

如果說投資布局是谷歌在華的資本抓手,那么與中國高端制造業(yè)的深度綁定,則是其全球業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈基石。

盡管谷歌消費(fèi)級硬件(Pixel手機(jī))未在中國大陸正式銷售,但中國領(lǐng)先制造商早已成為其核心供應(yīng)商。

例如,在AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中際旭創(chuàng)、新易盛等公司是谷歌數(shù)據(jù)中心高速光模塊的重要供應(yīng)商;在硬件制造方面,工業(yè)富聯(lián)與立訊精密更是深度參與谷歌核心產(chǎn)品生產(chǎn)。其中,工業(yè)富聯(lián)2025年來自谷歌的服務(wù)器相關(guān)訂單就超80億元,占到其云板塊收入的30%之多。

這種供應(yīng)鏈上的深度合作,意味著谷歌的全球業(yè)務(wù)成功與中國高端制造業(yè)的競爭力密不可分,形成了另一種形式的利益共同體。


Google開發(fā)者大會在上海,圖源:騰訊證券網(wǎng)

除了前沿科技與硬科技的長周期布局,谷歌在傳統(tǒng)領(lǐng)域的投資則展現(xiàn)出精準(zhǔn)的資本嗅覺,以快進(jìn)快出的節(jié)奏實(shí)現(xiàn)了豐厚收益。

2018年6月,谷歌以5.5億美元現(xiàn)金投資京東,獲得約0.95%的股份;2018年谷歌旗下CapitalG向中國最大貨運(yùn)物流互聯(lián)網(wǎng)平臺滿幫投資了3000萬美元,這是其2014年來首次在中國進(jìn)行投資,后雖陸續(xù)減持,但是該落袋的收益也已然落袋。



而除了牢牢扎根本土,谷歌還是中國企業(yè)的出海之路必經(jīng)的關(guān)卡。

提起這個(gè),就不得不提一個(gè)很多人不知道的真相那就是,很多人以為的“國產(chǎn)系統(tǒng)”安卓其實(shí)是谷歌的產(chǎn)品。

2008年底,谷歌找到HTC合作,推出了首部真正意義上的智能手機(jī)——搭載安卓系統(tǒng)的HTC Dream(G1),開啟了安卓系統(tǒng)的黃金時(shí)代,此后安卓一路超越所有對手,成為國內(nèi)當(dāng)之無愧的老大。 


全球首款搭載安卓系統(tǒng)的手機(jī),HTC Dream(G1)

而谷歌設(shè)置的關(guān)卡就在安卓系統(tǒng)的生態(tài)架構(gòu)里。

要知道,安卓系統(tǒng)采用的是“開源基礎(chǔ)+閉源生態(tài)控制”的雙層架構(gòu)。其中開源基礎(chǔ)指的是安卓的核心底層安卓開源項(xiàng)目(AOSP)。這是一個(gè)由Google維護(hù)的完全免費(fèi)和開放的操作系統(tǒng),采用Apache2.0開源協(xié)議,任何人都可以免費(fèi)下載、修改、使用?,F(xiàn)在大多數(shù)手機(jī)制造商使用的Android版本也大多是基于AOSP,通過差異化創(chuàng)新和底層技術(shù)重構(gòu)打造的深度定制版,例如vivo的 OriginOS、OPPO的ColorOS等。

而閉源的核心生態(tài)GMS(Google Mobile Services)——谷歌移動(dòng)服務(wù),才是谷歌真正拿捏在手里的東西,是海外安卓生態(tài)的“靈魂”。

對于中國智能手機(jī)品牌而言,全球化過程中面臨的核心矛盾就是硬件領(lǐng)先但軟件受制。

而制約的關(guān)鍵就是GMS。



GMS是安卓生態(tài)的核心組件,覆蓋全球超25億活躍設(shè)備,支持Google Play商店、Gmail、谷歌地圖、YouTube等核心應(yīng)用以及供第三方APP調(diào)用的底層服務(wù)接口。

海外市場對GMS有強(qiáng)依賴,在歐美、東南亞等主流海外市場,用戶日常使用的絕大多數(shù)APP包括社交、游戲、出行、支付類應(yīng)用,都需要依賴GMS的接口才能正常運(yùn)行。

沒有預(yù)裝GMS的安卓手機(jī),在海外相當(dāng)于沒有應(yīng)用生態(tài)的功能機(jī),也就是所謂的“裸機(jī)”,完全沒有市場競爭力。只有和谷歌簽署MADA(移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)協(xié)議)、通過谷歌兼容性測試的廠商,才能獲得GMS的官方預(yù)裝授權(quán)。

其實(shí),谷歌并不對GMS服務(wù)本身收取授權(quán)費(fèi)用,然而這并不意味著GMS是“免費(fèi)”的。

谷歌的商業(yè)模式正在于通過免費(fèi)開放的安卓系統(tǒng)吸引設(shè)備制造商,再通過GMS構(gòu)建服務(wù)生態(tài),最終在應(yīng)用分發(fā)、廣告投放、云服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)盈利。這種“前端免費(fèi)、后端收費(fèi)”的模式,讓谷歌在不直接收取授權(quán)費(fèi)的情況下,依然可以從整個(gè)安卓生態(tài)中獲得了巨額收益。

如果說GMS控制著硬件出海的通道,那么谷歌廣告則把持著國產(chǎn)手機(jī)品牌出海的營銷咽喉。

無論是跨境電商還是外貿(mào)企業(yè),要想憑借廣告在海外打響知名度,絕大多數(shù)也是只能將希望寄托于谷歌。

廣告業(yè)務(wù)堪稱谷歌的印鈔機(jī),而谷歌也憑借29%的市場份額,穩(wěn)坐全美廣告市場的頭把交椅。Google Ads更是在中國出海企業(yè)之間游走得更加順風(fēng)順?biāo)?。根?jù)億邦智庫《2023全球化新品牌洞察報(bào)告》,46.5%的跨境電商商家選擇通過Google投放廣告。

這種雙重把控形成了完美的商業(yè)閉環(huán):中國手機(jī)廠商需要GMS才能出海,出海后需要谷歌廣告才能獲客,而谷歌在這兩個(gè)環(huán)節(jié)都建立了生態(tài)主導(dǎo)權(quán),無論中國企業(yè)走向世界何處,都難以繞過這位“守門人”。

到底是先有雞還是先有蛋,這下誰說得準(zhǔn)呢。只能說,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。


中國仍然是谷歌在全球重要的市場

所以,谷歌從未真正離開中國,而是完成了一場從臺前轉(zhuǎn)向幕后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從搜索業(yè)務(wù)的“換道”,到科技前沿的深耕、供應(yīng)鏈的綁定,再到資本與廣告的多元收益,在規(guī)避直接經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,谷歌以更隱秘、更立體的方式,嵌入到了中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)中,持續(xù)分享著這片市場的成長紅利。

而驅(qū)動(dòng)這場轉(zhuǎn)型的根本力量,并非僅僅是商業(yè)考量,更是中國市場本身無法抗拒的巨大引力。

根據(jù)國家數(shù)據(jù)局?jǐn)?shù)據(jù),2025年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到49萬億元,連年穩(wěn)居世界第二,萬億級賽道林立。網(wǎng)絡(luò)零售市場更是連續(xù)13年位居全球第一,數(shù)字消費(fèi)用戶超9.58億。

如今的中國就是一個(gè)當(dāng)之無愧的超級數(shù)字社會。

而在這片疆域之上是廣闊的市場和無限的機(jī)會。根據(jù)畢馬威的調(diào)查顯示,超九成的跨國企業(yè)表示將持續(xù)在華投資。

在全球化時(shí)代,技術(shù)或許無國界,但商業(yè)的流向永遠(yuǎn)遵循市場的引力。而中國,正是那個(gè)引力最強(qiáng)的核心之一。

只要中國市場的創(chuàng)新活力與增長潛力持續(xù)釋放,谷歌的“中國故事”就不會結(jié)束。

正解局是頭部的產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)媒體,一個(gè)以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為方法論、長期為政府和企業(yè)提供城市與產(chǎn)業(yè)研究的中國財(cái)經(jīng)內(nèi)容智庫型機(jī)構(gòu)。

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