為持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，推進醫(yī)院精細化、規(guī)范化管理，改善患者就醫(yī)體驗，4月2日下午，河北大學(xué)附屬邯鄲明仁醫(yī)院召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)與6S管理工作動員會。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與6S管理推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各科室負責(zé)人、護士長及6S管理專員等100余人參會。

會上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與6S管理推進領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副院長宋玉勤作動員講話。她強調(diào)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)與6S管理是醫(yī)院提升內(nèi)涵建設(shè)、保障醫(yī)療安全、優(yōu)化服務(wù)流程的重要舉措。全院上下要提高站位、統(tǒng)一認識，以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為抓手，聚焦診療環(huán)境、工作秩序和服務(wù)細節(jié)，將規(guī)范管理融入日常、抓在經(jīng)常，以環(huán)境煥新帶動服務(wù)升級，以管理增效守護群眾健康。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)與6S管理推進領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副書記王勇就工作落實提出要求。他指出，各科室要壓實主體責(zé)任，細化實施方案，強化督導(dǎo)考核，堅持全員參與、全域覆蓋、全程管控，將6S管理與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升深度融合，形成長效機制，營造整潔有序、安全高效、溫馨貼心的就醫(yī)與工作環(huán)境。

優(yōu)服辦、護理部主任宋蘭英對優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準、6S管理具體任務(wù)與推進步驟進行詳細解讀，明確工作重點、時間節(jié)點與考核細則，確保各項要求可落地、可執(zhí)行、可檢驗，引導(dǎo)全院職工以嚴謹態(tài)度、務(wù)實作風(fēng)推動管理升級與服務(wù)提質(zhì)。

此次動員會既是對醫(yī)院前期優(yōu)質(zhì)服務(wù)與6S管理工作成效的總結(jié)肯定，也是對下一步持續(xù)深化提升的再部署、再推進。醫(yī)院將以此次會議為契機，在現(xiàn)有良好工作基礎(chǔ)上固強補弱、精益求精，不斷擦亮服務(wù)品牌、提升管理水平，以更高標準、更優(yōu)服務(wù)為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。