游戲行業(yè)老兵、曾參與開(kāi)發(fā)Steam競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Impulse（隸屬于GameStop）的Larry Kuperman近日分享了他對(duì)Steam成功的看法。在他看來(lái)，Steam之所以能成為PC游戲的主導(dǎo)平臺(tái)，關(guān)鍵在于Gabe Newell的遠(yuǎn)見(jiàn)——不僅創(chuàng)造了數(shù)字商店，更打造了一個(gè)完整的社區(qū)生態(tài)。

Kuperman回憶，在2000年代初期，第三方數(shù)字游戲商店的想法對(duì)許多人來(lái)說(shuō)顯得古怪。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)仍被銷(xiāo)售實(shí)體游戲的大型零售商主導(dǎo)，人們難以理解為什么一家游戲公司要去發(fā)行其他工作室的產(chǎn)品。

然而，Valve在Gabe Newell的領(lǐng)導(dǎo)下，看到了新模式的潛力。Kuperman認(rèn)為，Steam成功的關(guān)鍵因素在于它不僅是一個(gè)商店，更是一個(gè)完整的社區(qū)。玩家回到Steam不僅僅是為了購(gòu)買(mǎi)游戲，還為了社交功能、游戲庫(kù)、討論區(qū)和其他功能。

Steam最初是作為Valve自家游戲（包括《反恐精英》）的更新和維護(hù)工具而創(chuàng)建的。但隨著時(shí)間的推移，它逐漸演變成一個(gè)包含數(shù)千款第三方游戲的龐大生態(tài)系統(tǒng)。

平臺(tái)對(duì)小型工作室的開(kāi)放性發(fā)揮了特別重要的作用。Kuperman指出，能夠以相對(duì)較低的費(fèi)用在Steam上發(fā)布游戲，大大降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，使許多獨(dú)立項(xiàng)目得以誕生。如今，開(kāi)發(fā)者通過(guò)Steam Direct計(jì)劃發(fā)布游戲，每個(gè)項(xiàng)目?jī)H需支付約100美元的費(fèi)用。Kuperman認(rèn)為，這種方式幫助許多獨(dú)立工作室得以生存和繼續(xù)工作。

Kuperman曾參與開(kāi)發(fā)Steam的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Impulse（后被GameStop收購(gòu)）。Impulse在技術(shù)上并不遜色，甚至在某些方面領(lǐng)先——比如它很早就實(shí)現(xiàn)了云存檔和自動(dòng)更新功能。但最終Impulse沒(méi)能威脅Steam的地位，核心原因在于：社區(qū)建設(shè)滯后、平臺(tái)忠誠(chéng)度不足、資源投入有限

Kuperman總結(jié)道：“Steam的成功不是靠技術(shù)領(lǐng)先，而是靠生態(tài)綁定。”

Kuperman強(qiáng)調(diào)，Steam的成功很大程度上歸功于Gabe Newell的遠(yuǎn)見(jiàn)——他在早期就意識(shí)到新游戲發(fā)行方式和與受眾互動(dòng)的重要性。當(dāng)其他發(fā)行商還在擔(dān)心“數(shù)字版會(huì)殺死實(shí)體零售”時(shí)，Newell已經(jīng)在構(gòu)建一個(gè)能讓玩家、開(kāi)發(fā)者、發(fā)行商共贏(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)。

Nightdive負(fù)責(zé)人認(rèn)為Steam成功靠的是“社區(qū)生態(tài)”而非技術(shù)領(lǐng)先。你是因?yàn)槭裁戳粼赟team的？