一份產(chǎn)業(yè)項目融資需求“清單”，20余家汽車產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)融資企業(yè)，40余家投資機構(gòu)與金融機構(gòu)，5家企業(yè)創(chuàng)新項目“路演”……

這場嚴(yán)重“超時”的活動，不僅僅是為企業(yè)尋找“鈔能力”，更是搭建起政府、企業(yè)、資本三方深度對話的平臺。

近日，“馭見資本·智行未來——2026年‘投融匯’系列對接活動”舉辦。本次活動由區(qū)投促中心牽頭，聯(lián)合區(qū)科投集團、交通銀行等多家商業(yè)銀行及社會資本機構(gòu)共同發(fā)起，現(xiàn)場通過項目路演、自由洽談等形式，搭建幫助企業(yè)解決融資需求的對接窗口，形成“以投帶引、以融促產(chǎn)”的良性循環(huán)。

創(chuàng)造對話的契機

一場原本計劃120分鐘的活動，在持續(xù)3小時后，依舊還有人未退場。

“我們都聊得很盡興，很激動。這種對話的機會，平時太難得了?！蓖S汽車科技董事會秘書王書晗告訴記者，企業(yè)項目專注于“新一代線控底盤關(guān)鍵技術(shù)”研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，此前已接觸過多家投資機構(gòu)，但像這樣政府搭臺、多方匯聚的集中對接，還是頭一回?！皩τ诔鮿?chuàng)企業(yè)而言，過去跑融資像‘大海撈針’，如今政府把‘針’都穿好了線，自己只需專注技術(shù)創(chuàng)新就好，加快科研成果從‘實驗室可行’變成‘市場可靠’?！蓖鯐险f。

“我們不是簡單地把雙方拉到一起，而是要創(chuàng)造真正有價值的對話契機?！眳^(qū)投促中心主任黃歡介紹，汽車文化節(jié)系列活動籌備期間，團隊便圍繞安亭鎮(zhèn)、外岡鎮(zhèn)和嘉定綜保區(qū)的融資項目開展摸排，梳理了企業(yè)的技術(shù)成熟度、融資階段、資金用途等核心信息，形成了一份標(biāo)注詳盡的“企業(yè)畫像”。與此同時，向參與機構(gòu)定向推送項目清單，讓投資人在到場前就鎖定意向目標(biāo)。這種“預(yù)匹配”機制，使得現(xiàn)場洽談的精準(zhǔn)度大幅提升。

卓鏈CEO黃莉則認(rèn)為，現(xiàn)在的投資風(fēng)格也變了，從“豪賭”變成了“精打細(xì)算”。比如，錢會更多地向早期的技術(shù)源頭聚集，去博一個未來；或者向已經(jīng)有穩(wěn)定收入的中后期項目集中，求一個穩(wěn)妥。這種模式下獲取的項目信息更為立體。

“一個頂尖的團隊，在一個正確的賽道上，用有壁壘的技術(shù)，做出了被市場（尤其是頭部客戶）認(rèn)可的產(chǎn)品，這是一個完美的閉環(huán)。對于資本而言，這不是一道單選題，而是一個動態(tài)的‘通關(guān)游戲’。”黃莉說，“說白了，大家不是不出手了，而是拿著放大鏡在看，每一分錢都希望花在刀刃上。這個刀刃，就是‘確定性’。”

活動當(dāng)天，有5家汽車產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)項目進行路演，多家機構(gòu)現(xiàn)場表達了投資意向，部分項目已進入更進一步的洽談階段。

活動會結(jié)束，嘉定的服務(wù)不會結(jié)束

如果說單次點對點的對接，解決的是“燃眉之急”，那么“投融匯”系列活動的真正價值，在于構(gòu)建“招服一體化”等系統(tǒng)性舉措，幫助優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)在“卷”中突圍，并吸引更多新項目落地嘉定。

“投融匯”系列對接活動是區(qū)投促中心為企業(yè)搭建的融資服務(wù)平臺。自2024年以來，已累計舉辦11場“投融匯”活動，聯(lián)動130多家社會資本，為近百個項目提供展示和對接機會。本次“投融匯”活動也是2026年的首期專場活動。

“‘內(nèi)卷’卷的是同質(zhì)化，‘突圍’靠的是系統(tǒng)化。”在區(qū)投促中心副主任黃誠超看來，嘉定的三套“組合拳”，正在打出一片新氣象。

第一套拳：招投聯(lián)動，讓資本成為招商的“合伙人”，幫企業(yè)找錢的同時，把投資機構(gòu)和銀行轉(zhuǎn)化為招商合伙人，資本投到哪里，嘉定的招商服務(wù)就跟到哪里；第二套拳：圖譜招商，讓產(chǎn)業(yè)鏈成為企業(yè)的“導(dǎo)航儀”，圍繞全區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)的重點賽道，繪制詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，就等于拿到了進入嘉定汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“導(dǎo)航圖”和“通行證”；第三套拳：合作伙伴招商，讓專業(yè)機構(gòu)成為嘉定招商的“外腦”，這些戰(zhàn)略合作伙伴，既是“項目獵頭”，也是服務(wù)企業(yè)的“外腦智庫”。

“‘投融匯’不只是一場活動，它是我們‘招服一體化’服務(wù)體系的一個縮影。通過招投聯(lián)動、圖譜招商、全球戰(zhàn)略合作伙伴招商等一系列舉措，構(gòu)建起一個‘政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、資本活躍、項目涌流’的產(chǎn)融新生態(tài)?！秉S誠超說。

近年來，嘉定區(qū)陸續(xù)搭建了投融匯、科投匯、菁英匯、全球匯四個平臺，各有側(cè)重、相互補充，借助各方力量為嘉定區(qū)招商助力。同時，區(qū)投促中心從前期項目篩選到融資需求匯集，從股權(quán)融資到信貸服務(wù)聯(lián)動，從路演輔導(dǎo)到后續(xù)跟蹤，聯(lián)合了科投集團、交通銀行等多家機構(gòu)，形成了“篩、推、跟”的全流程服務(wù)閉環(huán)。

融資對接，從來不是一錘子買賣?；顒咏Y(jié)束，嘉定的服務(wù)不會結(jié)束。

撰稿：李華成

編輯：袁悅

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