2026年一開年，網(wǎng)上就吵翻了天。中國把從俄羅斯遠(yuǎn)東進(jìn)口的電力給停了，一度電都不再多買。往回翻翻賬本，2025年頭9個(gè)月，中國汽車賣到俄羅斯的數(shù)量直接腰斬還多，跌了58%。這兩件事撞一塊兒，評論區(qū)一片哀嚎，什么＂卸磨殺驢＂＂白眼狼＂全冒出來了。

這幾年中俄關(guān)系走得近，頂著西方的大棒互相幫襯，不少人打心底覺得這是鐵哥們�，F(xiàn)在對面突然變臉，擱誰心里都不痛快。這種情緒完全可以理解，但發(fā)泄歸發(fā)泄，冷靜下來還得把賬算清楚。大國跟大國打交道，靠的從來都不是義氣，是實(shí)力，是利益。

汽車關(guān)稅這事，確實(shí)讓一大批出口商肉疼。2025年1月，俄羅斯把進(jìn)口汽車關(guān)稅拉到了20%到38%。關(guān)稅加完還不算，報(bào)廢稅也跟著狠漲了一波。8月份又整出個(gè)新花樣——車在俄羅斯賣的價(jià)格和海外采購價(jià)之間的差額，還要交50%的附加稅。三道關(guān)卡疊在一起，這生意幾乎沒法做了。

奇瑞在招股書里已經(jīng)明說了，正在縮減俄羅斯業(yè)務(wù)。國內(nèi)好多二手車出口商也直接停了對俄的單子。以前一輛車倒手就賺十萬八萬的日子，一去不復(fù)返了。但這事?lián)Q個(gè)角度想想。俄羅斯自己的汽車工業(yè)底子很差，蘇聯(lián)那點(diǎn)老本早就吃光了。中國品牌沖進(jìn)去，一下拿走將近60%的市場份額。你要是俄羅斯的決策者，你急不急？

他們加關(guān)稅的目的很明確——逼中國車企去當(dāng)?shù)亟◤S，把就業(yè)和技術(shù)留在本國。這招歐盟對我們的電動車也在用，屬于全世界通行的商業(yè)手段。罵歸罵，倒也不必上升到＂兩國翻臉＂的高度。

不過話說回來，我們心里確實(shí)有根刺。一碰到跟俄羅斯相關(guān)的事，情緒就特別容易上頭。這根刺扎得很深，跟晚清那段歷史有直接關(guān)系。

1858年到1860年，《璦琿條約》《北京條約》先后簽下來，外東北大約144萬平方公里的土地就這么沒了。三個(gè)德國那么大的面積，烏蘇里江以東的黑土地、庫頁島的原始森林、符拉迪沃斯托克的天然良港，全在那個(gè)至暗年代被割走了。

這筆賬刻在每一個(gè)中國人的記憶里。但我們這個(gè)民族有個(gè)特點(diǎn)，就是極其務(wù)實(shí)。1991年東段邊界協(xié)定簽了，2004年黑瞎子島歸屬也定了，4300公里中俄邊界線再沒有一寸土地存在爭議。歷史的痛不會忘，但當(dāng)下的國家利益才是我們這代人最該盯緊的東西。

回到停購電力的事。原因特別簡單——價(jià)格扛不住了。俄羅斯遠(yuǎn)東的電價(jià)在今年1月底躥到了大約4300盧布每兆瓦時(shí)，比去年年初漲了42%。我們國內(nèi)呢？大約350元人民幣每兆瓦時(shí)，折過來也就3900盧布左右。買人家的電比自己發(fā)電還貴，這筆賬誰都算得明白。

兩邊之前簽過一份到2037年的長期協(xié)議，累計(jì)供應(yīng)1000億千瓦時(shí)。數(shù)字看著大，放到中國的盤子里根本不算什么。2025年全國用電量已經(jīng)突破10萬億千瓦時(shí)了，我們的電網(wǎng)裝機(jī)容量是俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的100倍。十年前可能還會在意這點(diǎn)電，2026年的今天，真不稀罕了。

我們的能源家底已經(jīng)今非昔比。戰(zhàn)略原油儲備超過12億桶，真遇到極端情況能扛一百多天。中東原油占進(jìn)口量一半以上，中亞、非洲、南美好幾條管道同時(shí)在跑。俄羅斯的能源，只是我們貨架上的選項(xiàng)之一。缺了這一項(xiàng)，機(jī)器一樣轉(zhuǎn)。

倒是俄羅斯得好好想想自己的處境。2024年中俄貿(mào)易額做到了2448億美元，中國連續(xù)15年是俄羅斯第一大貿(mào)易伙伴，占了它外貿(mào)總量的34%。2025年雙邊貿(mào)易2281億美元，人民幣和盧布直接結(jié)算比例飆到了99.1%。

西方制裁鐵幕之下，俄羅斯經(jīng)濟(jì)對中國市場的依賴程度極深。我們需要它的資源，它更需要我們的工業(yè)品和市場。所以它想坐地起價(jià)的時(shí)候，我們完全有資格拍桌子說不。

2016年中國商飛和俄羅斯聯(lián)合航空制造公司簽了合資合同，項(xiàng)目叫CR929。280座、航程12000公里，對標(biāo)波音787和空客A350，野心很大。

2022年是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。俄烏沖突打響，西方制裁砸下來，俄羅斯負(fù)責(zé)的PD-35發(fā)動機(jī)供應(yīng)鏈直接斷了。技術(shù)路線上雙方也談不攏——俄方堅(jiān)持用自家不成熟的方案，我們要的是能拿全球適航證的國際標(biāo)準(zhǔn)。2023年俄方攤牌了，從＂合作伙伴＂變成＂供應(yīng)商＂，核心技術(shù)不再共享。

我們的反應(yīng)干脆利落。項(xiàng)目名直接改成C929，＂R＂字母去掉，不留余地。商飛全力調(diào)動國內(nèi)資源搞自主研發(fā)。2024年底，國航跟商飛簽下了C929首家用戶框架協(xié)議。今年新加坡航展上，商飛和昂際航電把飛機(jī)核心航電系統(tǒng)的合作也敲定了。國產(chǎn)CJ-2000A發(fā)動機(jī)正在緊鑼密鼓做高空臺試驗(yàn)。

這就引出了一個(gè)很關(guān)鍵的問題。大家平時(shí)聊得最多的是什么？西方圍堵、技術(shù)封鎖、芯片斷供。好像天隨時(shí)會塌下來一樣�？勺屑�(xì)盤盤我們手里的牌，會發(fā)現(xiàn)情況跟想象中完全不同。

2025年1月，深度求索發(fā)布R1大模型。OpenAI訓(xùn)練GPT-4花了1億美金，R1的訓(xùn)練成本只有600萬美元，效果跟全球頂級模型掰手腕不落下風(fēng)。

海外媒體把這件事叫作美國AI界的＂斯普特尼克時(shí)刻＂。同年世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布全球創(chuàng)新指數(shù)，中國第一次擠進(jìn)前十。深圳—香港—廣州科技集群把蟬聯(lián)多年的東京—橫濱集群拉下來，坐上全球頭把交椅。

資源牌更硬。全球70%的稀土在中國挖，超過90%的加工也在中國。美軍一架F-35要用掉400公斤稀土，一艘驅(qū)逐艦得兩噸多。2025年底到2026年初，我們對稀土、鎵、鍺、銻這些關(guān)鍵材料收緊了出口管控。這不是隨便卡一卡就行的事，背后是一整條無可替代的產(chǎn)業(yè)鏈在撐著。光有礦沒有加工能力，根本玩不轉(zhuǎn)這個(gè)局。

嫦娥六號把月背樣品帶了回來，福建艦帶著電磁彈射系統(tǒng)正式入列，EAST裝置在1億攝氏度長脈沖運(yùn)行上刷新了世界紀(jì)錄，鋰電池產(chǎn)能拿下全球75%以上。這些不是紙面上的規(guī)劃，是已經(jīng)落了地的成果。

一百年前，我們的先輩坐在談判桌前連抗議的底氣都沒有。五十年前，一根像樣的鋼釘都要靠進(jìn)口。現(xiàn)在呢？從新能源到AI大模型，從芯片攻關(guān)到電磁彈射航母，從國產(chǎn)寬體客機(jī)到稀土全產(chǎn)業(yè)鏈，差距在一項(xiàng)項(xiàng)地抹平，有些賽道已經(jīng)跑到了前面。

華為的經(jīng)歷最能說明問題。當(dāng)年被制裁制到最狠的時(shí)候，唱衰的聲音鋪天蓋地。結(jié)果呢？封什么就突破什么，越壓越往前沖。這個(gè)故事已經(jīng)不需要多解釋了。這個(gè)世界一直在洗牌。俄羅斯打著自己的算盤，美國變著花樣施加極限壓力，歐盟在自主和依附之間左右搖擺。這些都是大國博弈里的常態(tài)操作，沒有誰是例外。

我們真正需要警惕的東西在內(nèi)部。如果我們自己人對國產(chǎn)替代沒耐心，對每一步技術(shù)突破習(xí)慣性地冷嘲熱諷，總覺得別人家的月亮比較圓——這種心態(tài)比任何外部封鎖都傷筋動骨。

外貿(mào)數(shù)字偶爾波動幾個(gè)點(diǎn)，核心份額穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)；合作方中途撂挑子，大飛機(jī)照樣能上天；進(jìn)口能源想漲價(jià)，我們隨時(shí)可以喊停。這份底氣不是嘴上說出來的，是幾代人勒緊褲腰帶、踩著無數(shù)次失敗，一步一步攢出來的家底。2026年的中國，手握全產(chǎn)業(yè)鏈和14億人的內(nèi)需市場，該有這個(gè)自信。