開國少將丁盛，是江西于都人，1930年進入中央紅軍參加革命。戰(zhàn)爭年代他的軍事履歷沿著紅一方面軍、東北四野這條主線來走，跟大批老中央紅軍將領是一樣的。

包括建國后，丁盛在生涯巔峰期執(zhí)掌廣州軍區(qū)，他帶的基本也都是老四野官兵。丁盛軍事指揮能力強，性格也比較桀驁，他真心佩服的將領并不算多。不過丁盛晚年回憶起一位二野領導時，卻非常感慨，罕見地稱對方“真是個好司令”。此人是誰呢？

丁盛衷心敬佩的將軍，就是西藏軍區(qū)首任司令員張國華。

張國華不是四野系統(tǒng)的，解放戰(zhàn)爭后期他出任第18軍軍長，屬于二野將領。張國華也是江西人，但他跟丁盛近距離共事，是在建國以后，擔任西藏軍區(qū)司令員期間。

其實嚴格意義上講，張國華在編制上不算丁盛的領導：丁盛擔任54軍軍長時，參加了抗美援朝戰(zhàn)爭，部隊回國后劃歸成都軍區(qū)，時任成都司令員為賀炳炎，1960年換成了黃新廷。

但西藏軍區(qū)位置及民情特殊，僅靠張國華麾下的18軍，很多時候難以獨立完成關鍵任務。成都軍區(qū)與西藏軍區(qū)位置毗鄰，所以西藏方向一有異動，張國華就會向軍委申請，把成都軍區(qū)戰(zhàn)斗力強悍的54軍暫調過來幫忙。于是丁盛帶著54軍多次進藏，這屬于“借”，在隸屬關系上沒有變化，還是成都軍區(qū)所轄部隊。

1959年西藏平叛、1962年對印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，丁盛都受到張國華的臨時指揮。張國華很欣賞丁盛的軍事才干，也認真研究過這名老四野指揮員的特點。西藏軍區(qū)會議上，張司令員專門對本體系干部們強調：“丁大膽”是好將，講謀略并且打仗猛。他的脾氣急一些，你們要多包容人家，并且軍區(qū)的資源，務必優(yōu)先保障54軍。

丁盛帶隊伍進西藏，是執(zhí)行軍委及成都軍區(qū)的命令，責無旁貸；而他對于張國華方方面面的照顧，心里是很有感觸的。丁盛對部隊官兵講：西藏軍區(qū)和張司令員，把自己的糧食補給、后勤物資都優(yōu)先給了咱們，若這樣再打不好仗，可就真是沒臉了！

張國華確實領導有方，大局觀和耐心都很出眾，能夠充分團結好各方面的部隊及同志。比如1959年山南戰(zhàn)役，54軍有一個團穿插不到位，在占據(jù)兵力火力優(yōu)勢的情況下，放跑了一些敵人，沒有完全兌現(xiàn)戰(zhàn)役部署。丁盛軍長大為光火，事后嚴厲批評、并提出撤換團長。

張國華卻進行了勸解：54軍進藏時間短，指戰(zhàn)員不熟悉地形和惡劣天氣，出點紕漏可以理解。我看總體戰(zhàn)果還是好的，多給同志們些鼓勵吧！如此一來，那位團長便沒有被撤換，后續(xù)作戰(zhàn)任務完成得很好。

再比如62年反擊戰(zhàn)期間，丁盛負責瓦弄方向的指揮。由于敵情變化，丁盛希望提前到11月16日發(fā)起作戰(zhàn)，他很尊重張國華，第一時間發(fā)出請示電報：戰(zhàn)機緊急，擬提前總攻，是否妥當？請張司令指示。

按說他是前線指揮部負責人，有一定的臨機決斷權，但仍然給張國華發(fā)報請示。張司令員很快回復，讓丁盛相機行事即可、全力殲敵。這是足夠的信任，充分授權給丁盛，得以讓這員虎將放開手腳，于是有了聞名遐邇的“瓦弄大捷”，一戰(zhàn)殲敵1200余人。

共事的幾年時間里，張國華對于丁盛的戰(zhàn)場表現(xiàn)十分欣賞、愛惜對方的才干，多次給予高度評價。而丁盛奉命進藏執(zhí)行任務，對張國華及西藏軍區(qū)的幫助也確實很大。丁盛認為張國華作為大軍區(qū)司令，軍政雙全水平高，他是真心嘆服的，直到晚年還很懷念張國華，說他是位“真正的好領導”。其實也不光丁盛，只要跟張國華近距離共事過的將領，沒有說張國華能力、人品不好的。

不過對印反擊戰(zhàn)勝利后，二人的合作與交集就不多了。試想一下，若丁盛當年真在編制上歸屬西藏軍區(qū)，多受張國華一些指導，各方面的素質或許會更成熟、更均衡，未來發(fā)展也會平坦一些；1967年張國華改任成都軍區(qū)政委后，丁盛已經調離四川、去新疆工作，如果他還繼續(xù)留在成都軍區(qū)，67年后就能再次受張國華的領導，可惜二位將軍沒有這樣的緣分了。