作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

在日本京都的一家寺廟里，一位新晉“賽博高僧”正式出家。這位高僧身高1.3米，他的體重只有80斤左右。他腦子里搭載著最新版大語言系統(tǒng)，信眾問他深?yuàn)W的巴利文佛經(jīng)，他懂。訪客與他探討復(fù)雜的人生哲學(xué)，他也能對(duì)答如流。

最絕的一點(diǎn)在于，他主打六根清凈并且守口如瓶。哪怕信眾對(duì)著他吐露不可告人的秘密，他也絕不外傳。聲音、性別以及年齡全憑個(gè)人喜好切換。

想聽青年小沙彌的清脆嗓音可以，想聽老年方丈的低沉開示也行。這位高僧甚至連五官都沒有，研發(fā)團(tuán)隊(duì)說這叫專注內(nèi)在修行。這恰好印證了“佛本無相”。

信眾紛紛頂禮膜拜這位高僧。日本科技界看著他的“肉身”卻五味雜陳。這副精密的機(jī)械軀體完全產(chǎn)自中國(guó)企業(yè)宇樹科技，它漂洋過海來到了日本。

京都大學(xué)的熊谷誠(chéng)慈教授研發(fā)了這款機(jī)器人。教授本人也是一位僧侶。他的初衷透著無奈。日本老齡化極其嚴(yán)重。寺廟里的出家人根本不夠用。宗教儀式無人主持。信眾苦悶無人開導(dǎo)。既然肉身難覓，只能讓AI頂上。

早在2021年，日本團(tuán)隊(duì)就搞出了第一代“佛機(jī)器人”。那時(shí)候的技術(shù)只停留在網(wǎng)頁聊天框階段。高僧的靈魂無處安放。到了2022年，團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)加上了AR技術(shù)。信眾依然看得見卻摸不著。直到宇樹科技的G1人形機(jī)器人遠(yuǎn)渡重洋，這位賽博高僧才算真正擁有了物理軀殼。

看著日本在神圣的宗教領(lǐng)域依賴中國(guó)硬件，許多老一輩科技從業(yè)者長(zhǎng)嘆一口氣。誰還記得當(dāng)年的機(jī)器人王國(guó)日本有多風(fēng)光？

1973年，日本早稻田大學(xué)搞出了全球首款人形機(jī)器人WABOT-1。到了2000年，本田公司斥巨資打造了ASIMO機(jī)器人。那臺(tái)機(jī)器外形酷似宇航員。它能跑能跳。它還能與美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬現(xiàn)場(chǎng)切磋球技。

緊接著軟銀集團(tuán)推出了情感機(jī)器人Pepper。Pepper創(chuàng)下了一分鐘狂賣一千臺(tái)的神話。在鼎盛時(shí)期，日本生產(chǎn)的機(jī)器人出口量一度占據(jù)了全球半壁江山。那時(shí)候中國(guó)連傳統(tǒng)的汽車制造都沒徹底搞明白，更別提代表工業(yè)皇冠明珠的機(jī)器人了。至于如今叱咤風(fēng)云的宇樹科技創(chuàng)始人王興興，那時(shí)大概只是個(gè)小學(xué)生。

三十年河?xùn)|，三十年河西。五十年前日本用機(jī)器人向全世界秀肌肉。五十年后日本卻要靠中國(guó)制造的機(jī)器人來維持本國(guó)信仰。這背后的真相令人唏噓。它折射出兩個(gè)時(shí)代以及兩種思維的交接。曾經(jīng)遙遙領(lǐng)先的日本，到底為什么在破曉之際轟然倒下？

其一，技術(shù)路線走進(jìn)死胡同。日本制造業(yè)向來有著“重硬輕軟”的固執(zhí)傳統(tǒng)。工程師們死磕機(jī)械傳動(dòng)的精度。他們把齒輪與電機(jī)打磨到了極致。他們卻忽視了軟件算法。

要知道，軟件以及AI才是賦予機(jī)器靈魂的真正大腦。拿風(fēng)光無限的ASIMO來說，它那些令人驚艷的流暢動(dòng)作，基本全靠實(shí)驗(yàn)室提前預(yù)設(shè)好的程序。

一旦把它放進(jìn)真實(shí)生活場(chǎng)景，這臺(tái)造價(jià)高達(dá)250萬美金的機(jī)器就會(huì)瞬間懵圈。高昂的造價(jià)加上極差的適應(yīng)能力，讓企業(yè)絕望。雇傭真人的成本連它的零頭都不到。

其二，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境無情拖累。日本人形機(jī)器人的鼎盛期撞上了“失去的二十年”。泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后，地主家也沒有余糧。人形機(jī)器人這種瘋狂燒錢的項(xiàng)目被打入冷宮。

短時(shí)間內(nèi)它根本拿不出商業(yè)化成果。資本向來見風(fēng)使舵。軟銀只能含淚停產(chǎn)Pepper。軟銀同時(shí)將波士頓動(dòng)力80%股份以9億多美元大甩賣。要錢沒錢，技術(shù)也沒跟上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)元?dú)獯髠?/p>

資金鏈斷裂直接導(dǎo)致了一個(gè)致命后果：人才斷層。當(dāng)今的機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人工智能對(duì)決。就中美兩國(guó)培養(yǎng)的全球頂級(jí)AI研究人員比例來說，2022年數(shù)據(jù)分別高達(dá)47%與18%。

在這份榜單里，日本連擠進(jìn)去的資格都沒有。日本國(guó)內(nèi)唯一一家國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)理化學(xué)研究所發(fā)表的人工智能頂會(huì)論文里，有一半以上的作者根本不是日本人。失去新鮮血液供養(yǎng)，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)只能緩慢枯萎。

就在日本陷入泥潭時(shí)，中國(guó)迎來了厚積薄發(fā)的覺醒。如今的宇樹科技早已經(jīng)成為全球機(jī)器人領(lǐng)域的“性價(jià)比之王”。

2017年，宇樹機(jī)器狗“萊卡狗”問世。它以親民價(jià)格直接打破國(guó)外巨頭的技術(shù)與價(jià)格壟斷。時(shí)至今日，宇樹四足機(jī)器人霸占了全球近六成市場(chǎng)份額。其售價(jià)被硬生生打到1萬元人民幣以下。這僅僅是波士頓動(dòng)力同類產(chǎn)品的五十分之一。

就在今年2月底，德國(guó)總理默茨訪華。他特意奔赴浙江杭州的宇樹科技總部。這位領(lǐng)導(dǎo)人站在展廳里觀看了中國(guó)機(jī)器人揮拳以及跳舞。這不僅是對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)可，更是全球工業(yè)老牌強(qiáng)國(guó)對(duì)“中國(guó)智造”實(shí)力的敬畏。

方向不對(duì)，努力白費(fèi)。日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)點(diǎn)錯(cuò)了科技樹。他們?cè)谕ㄓ萌斯ぶ悄苁锕獾絹砬?，倒在了黎明前的黑暗里。他們用昂貴的試錯(cuò)成本為全世界提供了一份反面教材。

中國(guó)機(jī)器人的大航海時(shí)代剛剛拉開帷幕，中國(guó)智造正在以不可阻擋的姿態(tài)重塑全球科技版圖賽博高僧只是一個(gè)開始。