最近，有很多物業(yè)都撤離小區(qū)了，也就是收不到物業(yè)費(fèi)后“跑路了”。

看到這樣的信息后，有很多人高呼，這樣好??！終于不用交物業(yè)費(fèi)了，終于可以自治小區(qū)了，以后再也不會(huì)受物業(yè)管了。

但也有理性的人站出來說，網(wǎng)上高喊物業(yè)不好的人，都是從來不交物業(yè)費(fèi)的，真等到物業(yè)“跑路”了，反而是躲起來消聲，不會(huì)說什么話了。

并且，這樣的小區(qū)往往出現(xiàn)一個(gè)結(jié)果就是小區(qū)處于無人管理狀態(tài)，小區(qū)垃圾堆成山，公共設(shè)施沒人管，電梯停用，小區(qū)房價(jià)直樓往下跌，可以說是讓諸多堪憂...

一、物業(yè)公司撤離后，小區(qū)亂了

就在今年3月份，昆明某個(gè)小區(qū)在物業(yè)公司撤離后，原本覺得小區(qū)業(yè)主們會(huì)非常高興，這樣終于能自治了，也不用交長期“飯票”物業(yè)費(fèi)了。

但事實(shí)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去小區(qū)的門禁大開，保安亭空空如也，社會(huì)車輛和陌生人可以隨意進(jìn)出。

剛進(jìn)到小區(qū)，就能聞到一股怪味道，仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)公共垃圾桶早已“爆倉”，無人清理，四周堆滿了散發(fā)惡臭的生活垃圾，可以說是“味道十足”。

再往里面走，發(fā)現(xiàn)綠化帶里，也隨處可見塑料袋、紙巾等雜物，甚至出現(xiàn)了小區(qū)業(yè)主占用綠化的情況了。

這還只是衛(wèi)生和綠化的小問題，最讓業(yè)主們頭疼的就是電梯。

因?yàn)樾^(qū)近千戶的業(yè)主，日常出行全靠電梯，現(xiàn)在物業(yè)退出，電梯維保公司的合同也已提前終止，無人進(jìn)行電梯維護(hù)。

電梯的停用，讓業(yè)主們的出行非常不方便。

特別是居住在高層的業(yè)主，為此半個(gè)月都沒有出門了。

有業(yè)主說：“一旦遇到什么急事，例如是老年人生病了，因?yàn)闆]有電梯的原因，病人都沒有辦法下樓。”

二、業(yè)主抱團(tuán)拒交費(fèi)，物業(yè)費(fèi)收繳率僅約20%

要問為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，答案相信不用多說，大家也都是知道的，也就是小區(qū)的業(yè)主多數(shù)不交物業(yè)費(fèi)，甚至有部分業(yè)主，除當(dāng)初拿房時(shí)交過一次物業(yè)費(fèi)后，再也沒交過物業(yè)費(fèi)用了。

原小區(qū)的物業(yè)公司說，接手的第一年（2020年）還有67%的業(yè)主交費(fèi)，但到了2025年，物業(yè)費(fèi)收繳率已斷崖式跌至20.3%。

至于為什么小區(qū)業(yè)主不交物業(yè)，答案也很簡單，就是業(yè)主將開發(fā)商歷史遺留問題算到了物業(yè)頭上，長期不交物業(yè)費(fèi)。

因?yàn)槭詹簧衔飿I(yè)費(fèi)，物業(yè)公司多次與業(yè)主協(xié)商，但最后都沒有有結(jié)果，在2月底時(shí)，物業(yè)公司發(fā)布了“最后通牒”。

也就是說，從3月份撤離小區(qū)，停止對(duì)小區(qū)的一切物業(yè)服務(wù)。

看到這樣的信息后，有很多業(yè)主覺得原物業(yè)撤離了是件好事，終于可以換能做實(shí)事的物業(yè)了。

但事實(shí)上，小區(qū)業(yè)主和街道、社區(qū)正在努力協(xié)調(diào)尋找尋物業(yè)。

但據(jù)說，至今只有1家物業(yè)公司有意向接手。

有人說，既然找不到合適的物業(yè)公司，業(yè)主可以自治?。?/p>

但事實(shí)上，原本帶頭不交物業(yè)費(fèi)，帶頭“找事”的業(yè)主，現(xiàn)在一個(gè)個(gè)都不說話了，誰也不愿意站出來說自治。

因?yàn)榇蠹抑?，以前收不上來物業(yè)費(fèi)，現(xiàn)在自治了就更難收上來物業(yè)費(fèi)，這種出力不討好的事，誰也不愿意做。

最后，大家說實(shí)在不行可以讓社區(qū)接手來管理啊！

但在這里想說，社區(qū)來接手的話，同樣是要收物業(yè)費(fèi)，并且社區(qū)還是委托第三方物業(yè)公司來管理，最重要的就是真讓社區(qū)來接手，物業(yè)費(fèi)肯定要比原有的要高出很多的。

所以小區(qū)就變成沒有管理的“臟、亂、差”，現(xiàn)在連附近的中介機(jī)構(gòu)都不愿意帶人來看房子，說還沒進(jìn)來就能聞著“臭味”的小區(qū)，沒人會(huì)買的。

這也導(dǎo)致，小區(qū)的房價(jià)像過山車一樣直線下跌，小區(qū)交了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主苦不堪言。

三、收繳率創(chuàng)新低，全國物業(yè)主動(dòng)撤場潮來襲

其實(shí)像昆明這個(gè)小區(qū)的困境，也是全國物業(yè)行業(yè)的一個(gè)縮影。

因?yàn)閺?025年開始，有大量的物業(yè)公司撤離了小區(qū)，并且這個(gè)數(shù)字還在一直增長當(dāng)中。

這個(gè)事情也是由最開始業(yè)主要“炒掉就物業(yè)”變成物業(yè)公司“主動(dòng)撤離”。

根據(jù)某機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：

2025年，僅被監(jiān)測到的物業(yè)撤場項(xiàng)目就有173個(gè)，其中近65%是物業(yè)企業(yè)“主動(dòng)撤出”或“到期不續(xù)”。

這些物業(yè)公司主動(dòng)撤離的原因，都是物業(yè)費(fèi)收繳率太低。

最讓物業(yè)公司不愿意看到的是，這場“撤場潮”并不是說只發(fā)生在老舊小區(qū)，正在向中高端樓盤甚至商業(yè)綜合體蔓延。

無論是國內(nèi)的知名物業(yè)公司，還是連國際物業(yè)巨頭，都面臨這個(gè)問題，都在近兩年的時(shí)間里撤出了很多小區(qū)。

問其原因就是物業(yè)費(fèi)收不上來，但人力、維保成本年年漲，項(xiàng)目一直在虧損，誰也扛不住，最后不得不選擇撤離好止住虧損。

四、不想交物業(yè)費(fèi)，并不是說不需要物業(yè)

之所以業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)，其實(shí)原因就是有很多物業(yè)公司服務(wù)不給力，屬于只收錢不干活的那種。

并且，還將自己服務(wù)公司的位置變成了管理小區(qū)，成為了小區(qū)真正的主人。

動(dòng)不動(dòng)就是不讓小區(qū)業(yè)主進(jìn)門，或者是將地下車庫的大門給堵上，不讓業(yè)主開車進(jìn)車庫。

諸多物業(yè)的不規(guī)范，導(dǎo)致業(yè)主們都在叫喊，要趕走物業(yè)公司，做自治小區(qū)或者是請(qǐng)有能力的物業(yè)公司、社區(qū)來管理小區(qū)。

但在這里想說，同樣的一件事，有很多業(yè)主，不管換誰來管理小區(qū)，都沒用的。

因?yàn)樵谶@些業(yè)主心中，并不是說不需要物業(yè)，只是說不想交費(fèi)用而已。

換誰來管理，都是要交費(fèi)用的，因此這個(gè)事始終解決不了。

但最后的結(jié)果就是害了真正愿意交錢，想讓小區(qū)變得越來越好的業(yè)主們。

一個(gè)有序的小區(qū)，需要所有業(yè)主和物業(yè)的共同維護(hù)。

一方面要懂得不能只享受物業(yè)管理，又不想交物業(yè)費(fèi)；另一方面也要知道，物業(yè)的服務(wù)必須回歸服務(wù)本質(zhì)，讓業(yè)主覺得“這錢交得值”。

只有做到雙贏的局面，小區(qū)才會(huì)變得越來越好。

對(duì)此，你怎么看呢？留言區(qū)來聊一聊...

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