你敢信嗎？現(xiàn)在外國游客來中國，不先沖長城故宮外灘，反而扎進(jìn)了城市里的洗浴中心。有的德國游客專門打飛的來上海，就為了體驗(yàn)一把正宗中式澡堂子。這事兒最近在文旅圈和洗浴行業(yè)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，人家來這不光泡澡，加幾十塊就能過夜，吃喝玩樂全包，甚至還能把這兒當(dāng)成團(tuán)建場地。

2025年上海接待入境游客936.02萬人次，同比增長39.58%，洗浴中心已經(jīng)妥妥成了外國旅客打卡的新去處之一。2026年一季度，全國規(guī)模以上洗浴企業(yè)接待入境游客超87萬人次，同比直接暴漲198.2%，這個(gè)增速把不少傳統(tǒng)景區(qū)都甩在了身后。這真不是一陣刮過就沒的網(wǎng)紅熱度，是入境游從單純觀光轉(zhuǎn)向深度體驗(yàn)的真實(shí)變化。

外國游客為啥放著老牌地標(biāo)不愛，就愛泡澡堂子？放在以前，外國游客來中國，基本都是先沖長城故宮這些標(biāo)志性景點(diǎn)，就想看看咱最負(fù)盛名的文化符號(hào)?，F(xiàn)在不一樣了，他們就想深入感受普通中國人的日常生活場景，洗浴中心剛好就是這么一個(gè)接地氣的選擇。

上海虹橋的水裹湯泉生活中心、北京的水裹湯泉四惠店，從2025年9月開始，店里的外國面孔就肉眼可見多了起來。門店平均每天能接待幾十位外籍客人，生意好的時(shí)候單日能到一兩百人?？驮锤采w歐美、韓國、東南亞，還有俄羅斯，逛一圈店里能聽到好幾種語言，熱鬧得很。

性價(jià)比絕對是洗浴中心拉客的最大賣點(diǎn)。就拿水裹湯泉舉例，基礎(chǔ)門票加60多元就能過夜，價(jià)格遠(yuǎn)低于酒店每晚幾百上千的房費(fèi)。溫泉24小時(shí)開放，還有免費(fèi)飲料、水果、茶和冰淇淋，多餐供應(yīng)也都包含在票價(jià)里。

工作日團(tuán)購門票三百多，就能在這里舒舒服服休息18小時(shí)，正餐早餐宵夜加各類娛樂項(xiàng)目全含。對比一下，韓國本土類似項(xiàng)目人均就要300到500元，上海這邊才200多到300多元，通過App買票還有額外折扣。外國游客自己做攻略，常會(huì)把洗浴中心和豫園、新天地、小吃街串成一條線，一日游下來既放松又實(shí)惠，體驗(yàn)感拉滿。

社交媒體的傳播也給洗浴中心帶了超多流量。海外平臺(tái)上“China Spa”“24小時(shí)洗浴中心”這些話題播放量高得驚人，有人發(fā)說花35美元在成都洗浴中心就能全包吃喝玩過夜，性價(jià)比高到讓外國網(wǎng)友直呼離譜。慕名而來的游客也就越攢越多。

除了打卡的散客，洗浴中心現(xiàn)在還拿下了不少團(tuán)建訂單。放在以前，公司團(tuán)建基本都是扎在酒店會(huì)議室，拘謹(jǐn)又無聊。現(xiàn)在不少東南亞企業(yè)團(tuán)隊(duì)來上海，明確要求把團(tuán)建安排在大型洗浴中心。

春秋旅游入境游業(yè)務(wù)總監(jiān)說，有團(tuán)建需求的會(huì)優(yōu)先選水果這類面積大的門店，30到40人的團(tuán)隊(duì)可以一起安排，也能分到幾家連鎖店。小型足浴店像桃源鄉(xiāng)，就適合韓國團(tuán)隊(duì)分批安排。有的新加坡企業(yè)入境后，直接在洗浴中心包下區(qū)域和派對房間，一起吃飯唱歌玩桌游，自在又開心。

現(xiàn)在的洗浴中心功能早就疊滿了buff，集洗浴、餐飲、娛樂、休息于一體，能滿足團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的所有需求，甚至還能當(dāng)成共享辦公區(qū)用，充電、茶水樣樣配齊。商務(wù)團(tuán)參加完會(huì)議加個(gè)洗浴中心的項(xiàng)目，客戶滿意度特別高，也給旅行社后續(xù)業(yè)務(wù)打下了好基礎(chǔ)。

行業(yè)公開數(shù)據(jù)也能印證這份熱度。美團(tuán)顯示，2025年以來全國洗浴服務(wù)交易訂單量同比增長超30%，跨區(qū)域消費(fèi)占比超三成，年輕用戶占比達(dá)到58%。去年1到9月，洗浴行業(yè)新開商家的平均交易額同比增長60%，增長勢頭相當(dāng)猛。

洗浴中心早就不是過去偏商務(wù)的小眾場所了，早就轉(zhuǎn)向覆蓋全年齡段的休閑娛樂消費(fèi)場，店里電競、劇本殺、KTV、電影這些設(shè)施配得全乎。入境游客增加給門店帶來新挑戰(zhàn)，最突出的就是多語言接待的問題。

現(xiàn)在不少門店招人時(shí)就要求會(huì)簡單的韓語英語日語，入職后還要培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)用語。北京門店一開始用翻譯軟件輔助溝通，去年12月還考慮過招專門的多語種人員，后來發(fā)現(xiàn)用AI工具就能解決大部分問題，接待流程反而更順暢，還省下了人力成本。

北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院教授說，這不是偶然，而是中國入境旅游發(fā)展到新階段的必然產(chǎn)物。入境游客不再只執(zhí)著于打卡地標(biāo)建筑，更在乎當(dāng)?shù)乩习傩盏娜粘Ｉ顖鼍埃丛≈行暮筒耸袌鲞@類地方，和他們原本的生活有差異但又在接受范圍內(nèi)，剛好戳中了需求。

客流增加當(dāng)然也會(huì)帶來運(yùn)營壓力，除了語言溝通，基礎(chǔ)服務(wù)介紹也需要磨合。不過門店都靠著AI和現(xiàn)有工具逐步優(yōu)化，沒必要死磕招聘多語種人才，成本控制得很好。不少外國游客來了之后，都會(huì)拿著社交平臺(tái)的找打卡點(diǎn)，自帶傳播效應(yīng)，幫門店省了不少宣傳費(fèi)。

洗浴中心的賺錢門道其實(shí)特別簡單，就是低價(jià)引流加高頻消費(fèi)。門票一般控制在一兩百塊，包含泡湯、汗蒸、自助餐和過夜休息，年輕人就吃這份高性價(jià)比的紅利。固定成本比如房租、裝修、水電這些早就投入了，來的人越多邊際成本越低，基礎(chǔ)票價(jià)就能打到全城最低。

真正讓老板賺到錢的，其實(shí)是后續(xù)的增值服務(wù)。按摩、特色餐飲、特色泡池這些項(xiàng)目，毛利能到60%以上?？腿藳_著低價(jià)進(jìn)來，舒舒服服放松完，自然會(huì)愿意加錢消費(fèi)和牛、生蠔或者SPA項(xiàng)目。整個(gè)鏈條形成閉環(huán)，低門檻把人拉進(jìn)來，高附加值把利潤留下來。

對比下來，就能明白為啥洗浴中心能后來居上搶了KTV的生意。KTV包房租金高，消費(fèi)時(shí)間固定，進(jìn)去唱歌還要面對五音不全的尷尬，硬撐幾個(gè)小時(shí)其實(shí)累得不行。洗浴中心不一樣，吃喝玩住全都打包安排好，不用換地方，不用反復(fù)糾結(jié)接下來去哪，統(tǒng)一服裝還去掉了身份帶來的壓力。

你想獨(dú)處刷手機(jī)就能找個(gè)角落窩著，想社交隨時(shí)就能組局。電影院看完電影就得離場，商場吃完飯也待不了太久，這里你從下午待到次日清晨都沒人管，還管自助餐飽?，F(xiàn)在年輕人內(nèi)卷壓力大，就需要這種低決策、高自由的放松場所，可不就越來越受歡迎嘛。

參考資料：第一財(cái)經(jīng) 入境游新觀察：中式洗浴成外國游客打卡新寵