近年來，文博熱持續(xù)升溫、賽事經(jīng)濟如火如荼、演藝市場一票難求，“為一場賽事赴一座城”“看一個展逛一條街”漸成消費新常態(tài)。2025年，全國規(guī)模以上文化服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8.58萬億元，同比增長12%。

當前，上海正加快全面建成具有全球影響力的“亞洲演藝之都”。演藝產(chǎn)業(yè)已從單一的劇場經(jīng)濟，向“內(nèi)容生產(chǎn)+空間運營+消費賦能”的全鏈條生態(tài)轉(zhuǎn)型。2025年上海全市100家演藝新空間完成演出16769場、吸引觀眾213萬人次、總收入近3億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與消費活力穩(wěn)居全國前列。

靜安作為核心承載區(qū)，文化演藝類標桿項目表現(xiàn)亮眼——《不眠之夜》累計演出突破2500場、吸引觀眾70萬人次、帶動周邊衍生消費超40億元；《雙城之戰(zhàn)》全球首演落地靜安，開票1分鐘即售罄，相關(guān)話題全網(wǎng)曝光超3億。依托密集的演藝空間、成熟的商業(yè)生態(tài)與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策，靜安已成為演藝新場景、新業(yè)態(tài)、新模式的集中爆發(fā)地。

今年下半年靜安區(qū)即將推出《國際視聽藝術(shù)嘉年華》項目，將文商旅體展深度融合推向新高度。在此背景下，上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司攜手上海市靜安區(qū)文化和旅游局開展「聚光破界·演藝新景」靜安文旅·光影π私董會，邀請來自內(nèi)容創(chuàng)作、場景落地和科技賦能領(lǐng)域的嘉賓，探討“如何讓嘉年華真正實現(xiàn)可玩、可看、可逛、可消費”，共同賦能靜安構(gòu)建具有全國影響力與國際傳播力的演藝產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

私董會正式開始之前，上海市靜安區(qū)文化和旅游局副局長吳芳藝對《國際視聽藝術(shù)嘉年華》作項目推介，該項目是落實區(qū)“十五五”規(guī)劃“打造新型演藝產(chǎn)業(yè)”的重要載體，由央視提出在上海落地，靜安區(qū)作為主承接方全力推進打造。她指出本次私董會承載兩大核心目標：一是開展產(chǎn)業(yè)政策宣導，圍繞新型演藝、文化科技融合項目，政府會提供全鏈條扶持政策，重點覆蓋場地支持、原創(chuàng)IP 開發(fā)及運營配套等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是征集優(yōu)質(zhì)項目，請行業(yè)嘉賓建言獻策，挖掘文化科技商業(yè)閉環(huán)的新型演藝優(yōu)質(zhì)項目，共同回答“未來視聽的未來是什么？”這一命題。

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會副秘書長、上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司副總裁姚貝貝表示，本次私董會旨在為靜安下半年重磅推出的《國際視聽藝術(shù)嘉年華》集思廣益、凝聚合力。嘉年華對標全球頂級文化產(chǎn)業(yè)盛會“西南偏南”，不僅是面向大眾的體驗活動，更是影視、視聽、娛樂領(lǐng)域前沿產(chǎn)品與頂尖人才的集聚平臺，兼具極強的To B產(chǎn)業(yè)集聚與To C消費體驗雙重屬性，需要既懂產(chǎn)業(yè)、又懂市場、更能銜接政企資源的專業(yè)力量統(tǒng)籌運作。

以IP為核，

打造有生命力的演藝內(nèi)容

內(nèi)容是文化演藝的核心靈魂，優(yōu)質(zhì)IP的選擇與創(chuàng)新直接決定體驗質(zhì)感，如何選擇IP、如何實現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容煥新等角度成為現(xiàn)場探討的首要焦點。

上海文廣演藝(集團) 有限公司執(zhí)行董事、總裁馬晨騁認為，IP 的核心是具備延展性與生長性，他建議放棄無持續(xù)開發(fā)價值的懷舊類IP，轉(zhuǎn)向“活人IP”適配長期運營需求。同時，他提出兩大內(nèi)容落地思路：一是將靜安王牌駐演《不眠之夜》項目進行VR 化改造，突破線下場地、成本、演員的多重壁壘，打造大空間高互動的全新VR 演藝體驗；二是探索“大IP +室外場館+科技化呈現(xiàn)”的組合模式，發(fā)揮國內(nèi)無人機技術(shù)優(yōu)勢，讓室外大型演藝落地更具可行性。

IP數(shù)字化是未來可探索的重要方向，而大眾消費與潮流趨勢同樣是優(yōu)質(zhì)IP的來源之一。開心麻花副總經(jīng)理劉依歡分享了團隊正在孵化的全新項目《唐風卡拉OK》，當下古風音樂已成潮流，《唐風卡拉OK》將唐代詩人吟詩作賦的場景以通俗詼諧的方式進行演繹，打破傳統(tǒng)詩會的高雅框架，也與音樂劇產(chǎn)品形成差異化。

內(nèi)容的選擇與觸達，離不開對受眾群體的定位。瞬息宇宙聯(lián)合創(chuàng)始人&CMO尚宸宇從消費市場底層邏輯出發(fā)，提出首先錨定核心人群，再定制內(nèi)容方案的核心思路，建議聚焦二次元等自帶流量的年輕群體，抓住其核心訴求定制未來視聽內(nèi)容，有效提升流量與消費轉(zhuǎn)化。

以科技為翼，

重構(gòu)未來視聽體驗

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要前沿科技承載，科技為未來視聽打破物理邊界、升級感官體驗提供可能。嘉賓們從項目落地、生態(tài)構(gòu)建、技術(shù)本質(zhì)等維度，層層遞進拆解科技賦能的落地路徑。

如何讓演藝項目在嘉年華短期落地、快速出彩，成為本場關(guān)注的重點之一。創(chuàng)享靈境視覺科技有限公司CEO張亦弛提出，應(yīng)避開全新技術(shù)研發(fā)周期長的短板，優(yōu)先征集現(xiàn)成技術(shù)作品在靜安區(qū)內(nèi)落地呈現(xiàn)，可舉辦先進技術(shù)展示會，匯聚行業(yè)頂尖科技成果，讓嘉年華快速實現(xiàn)“新奇特”的體驗效果，滿足大眾對未來視聽的期待。

短期落地見效之后，讓項目形成長效生態(tài)、持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也是行業(yè)關(guān)注的長遠命題。Rokid數(shù)字文化事業(yè)部商務(wù)總監(jiān)梁子鈺著眼于產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，建議以開發(fā)者大賽激活數(shù)字生態(tài)，由政府圍繞張園、蘇河灣等靜安地標發(fā)布創(chuàng)作命題，吸引參賽者打造AR/AI 視聽內(nèi)容，5G+AR 游船夜游等成熟技術(shù)也可快速適配蘇州河場景，成為嘉年華落地的亮點項目。

回歸“視聽”概念本身的底層邏輯，幻境國際沉浸產(chǎn)業(yè)平臺CEO江杰進行了深度解讀，他指出未來視聽不應(yīng)僅局限于“視+聽”，更要拓展至五感沉浸，將數(shù)字藝術(shù)、沉浸式餐飲、療愈體驗等業(yè)態(tài)全面納入。而對于技術(shù)的探討向來不止局限于技術(shù)本身，其背后的倫理哲學問題同樣值得深思，他認為應(yīng)該跳出單純的技術(shù)范式，回到“技術(shù)到底為什么服務(wù)？”的核心，讓未來視聽真正貼近大眾生活，回應(yīng)消費者對前沿科技的期待與思考。

本次私董會以思想碰撞凝聚行業(yè)共識，以跨界共創(chuàng)擘畫演藝新篇，為靜安國際視聽藝術(shù)嘉年華打磨出兼具創(chuàng)意性、落地性與商業(yè)性的核心思路。未來，靜安將持續(xù)深耕新型演藝產(chǎn)業(yè)，打造全域覆蓋、全民共享的國際視聽藝術(shù)盛宴，讓演藝新場景擦亮城市名片，讓文化新活力賦能靜安發(fā)展。

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