本文轉自：人民網(wǎng)-江蘇頻道

人民網(wǎng)記者 常雨薇 馬曉波

提起宜興，人們腦海中浮現(xiàn)的，是紫砂壺的溫潤光澤，是千年陶窯里跳動的火焰，亦或是江南水鄉(xiāng)獨有的那份靜謐與婉約。這份深入骨髓的“陶都”氣質，似乎與工業(yè)化時代的環(huán)保產(chǎn)業(yè)格格不入。

然而，正是這座蘇南小城，在一個看似毫不相干的領域，上演了一場持續(xù)半個世紀的“意外”敘事——它沒有技術起源，沒有資源優(yōu)勢，卻硬生生“磕”出了全國規(guī)模最大、品種最全的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群。

宜興，這座被稱為千年“陶都”的城市，究竟如何完成了這次驚艷的綠色轉型？

宜興環(huán)科園風貌。圖源：無錫高新區(qū)環(huán)科園管理辦

“農(nóng)閑找活路”，卻闖出百億新產(chǎn)業(yè)

走進宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園鵬鷂環(huán)保研發(fā)中心，技術人員正在調試智能污水處理系統(tǒng)。目前，這套系統(tǒng)已在湖南、河南、山東、新疆等多地項目中應用。

“上世紀70年代，包括我們老總在內(nèi)，18名高塍鎮(zhèn)的年輕人以勤工儉學身份進入上海元通漂染廠，邊干活邊學習水處理技術。”鵬鷂環(huán)保相關負責人說，這批不怕吃苦的年輕人，后來成了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的中堅力量。

上世紀70年代的宜興，與眾多蘇南鄉(xiāng)村一樣，也面臨著人均耕地有限的現(xiàn)實。農(nóng)閑時，農(nóng)民們迫切需要“找活路”。恰在此時，中國環(huán)保意識的初芽在工業(yè)發(fā)展中萌動，污水處理設備的需求悄然出現(xiàn)。宜興人敏銳地嗅到了商機，但他們兩手空空：無技術，無資源，更無產(chǎn)業(yè)概念。

轉機，源自一次“大膽”的周末返鄉(xiāng)行動。

1976年，在上海華東建筑設計院工作的宜興高塍人姜達君，做出了一個決定：利用周末時間回鄉(xiāng)，成為一名“星期天工程師”。他將環(huán)保業(yè)務介紹給家鄉(xiāng)農(nóng)機廠，并手把手傳授技術。

在他的指導下，高塍農(nóng)機廠成功研發(fā)出新型PVC材質的純水離子交換柱，甚至召開了中國第一場環(huán)保產(chǎn)品技術鑒定會。這把由個人擔當點燃的星火，意外地照亮了宜興產(chǎn)業(yè)轉型的第一個路標。

上世紀90年代中后期，宜興環(huán)保企業(yè)憑借多年技術積累和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，迅速占領國內(nèi)市場?！澳菚r候，全國跑環(huán)保項目的，特別是做水處理設備的，十個人里面就有七八個是宜興人?！币晃焕檄h(huán)保人說。

2000年后，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入黃金發(fā)展期，一批龍頭企業(yè)崛起，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，從設備制造延伸到工程設計、運營服務、技術研發(fā)，中國宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園成為全國唯一以環(huán)保產(chǎn)業(yè)命名的國家級高新區(qū)。

到2010年前后，宜興已形成涵蓋水、氣、聲、固、儀五大領域的完整環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，成為名副其實的“中國環(huán)保之鄉(xiāng)”。

前不久，宜興召開環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展50周年大會。會上，市委書記胡小堅用一組清晰的數(shù)據(jù)展示了“中國環(huán)?？匆伺d”的硬核實力：全市擁有5000多家環(huán)保企業(yè)、10萬從業(yè)人員、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值近350億元。

從“賣設備”到“賣服務”

江蘇好收成韋恩農(nóng)化股份有限公司一角，一座現(xiàn)代化污水站正平穩(wěn)運轉。據(jù)測算，這套系統(tǒng)每年為企業(yè)節(jié)省超過2000萬元，產(chǎn)生的污泥只有傳統(tǒng)工藝的十分之一。

這套方案出自宜興本土企業(yè)——江蘇藍必盛化工環(huán)保股份有限公司。“化工企業(yè)需要的不是某個設備，而是一個‘醫(yī)生’。你得先給出總體的‘治療方案’，再配上對應的‘藥’。”江蘇藍必盛化工環(huán)保股份有限公司董事長蔣偉群說，他們更像一家專攻精細化工廢水治理的“?？漆t(yī)院”。

江蘇藍必盛化工環(huán)保股份有限公司實驗室。人民網(wǎng)記者 常雨薇攝

2001年藍必盛公司剛成立時，和當?shù)卮蠖鄶?shù)企業(yè)一樣，靠賣環(huán)保設備起家。后來市場發(fā)生變化，低端設備的利潤被攤薄，客戶不再滿足于“有設備就行”。

蔣偉群意識到，光賣“藥”不行，還得學會“看病”。從那時起，藍必盛通過技術研發(fā)，轉型為一家技術方案的提供商。如今，公司已積累了100多項化工廢水治理技術，30多項專項工藝包，2022年被評為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

藍必盛的轉型升級，是宜興從“賣設備”到“賣技術”，再到“賣服務”的縮影。這種路徑躍遷的背后，是企業(yè)自主創(chuàng)新能力和當?shù)禺a(chǎn)學研深度融合的有力支撐。

“截至目前，宜興已與300多家高校院所深化產(chǎn)學研合作，集聚了上萬名科創(chuàng)人才，”宜興市工信局相關負責人稱，南京大學宜興環(huán)保研究院、江蘇省水污染防治制造業(yè)創(chuàng)新中心等高能級平臺，不斷催生著宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的突破。

下一個50年，開啟新路

50年的產(chǎn)業(yè)長跑，并不意味著沒有隱憂。

近年來，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入“大洗牌”階段，宜興環(huán)保企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。比如，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在從“重建設”向“重運營”轉變，從“設備驅動”向“技術驅動”轉變。

宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)50周年大會上，胡小堅提出了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)力的“三個方向”：在打造大平臺上展現(xiàn)“宜興標準”，在搶占新賽道上跑出“宜興速度”，在構建生態(tài)圈上彰顯“宜興誠意”。當?shù)卣谟靡惶住敖M合拳”，重塑產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境。

針對企業(yè)普遍反映的“缺核心技術”痛點，宜興推出了“環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術攻關揭榜掛帥”制度。企業(yè)出題、政府張榜、全球高校和科研機構揭榜，每個成功轉化的項目，政府給予最高1000萬元的扶持資金。

讓企業(yè)感到更踏實的，是政務服務的優(yōu)化。宜興在環(huán)?？萍脊I(yè)園設立了“環(huán)保產(chǎn)業(yè)一件事”專窗，把企業(yè)從拿地到投產(chǎn)涉及的十幾個審批事項合并為“一件事”，最大限度壓縮審批時限。

宜興也在加大科技創(chuàng)新投入，引進高端人才，推動產(chǎn)業(yè)與資本融合。中國工程院院士任洪強的團隊落戶宜興，就是其中的重要布局。

從為謀生而“意外”闖入，到憑韌性在浪潮中屹立，再到構建起一個自我生長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，宜興用五十年時間完成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強的躍升之路。

它告訴我們，一座城市的基因并非一成不變，真正的競爭力，往往源于那種在無路處開路、于無聲處聽驚雷的“意外”創(chuàng)造力。