快科技4月16日消息，近日，NVIDIACEO黃仁勛做客播客主持人DwarkeshPatel的深度訪談。訪談內(nèi)容覆蓋NVIDIA的供應鏈護城河、TPU帶來的競爭威脅，以及NVIDIA為何不做自有云服務等行業(yè)核心問題。其中最受關(guān)注的，是黃仁勛用一句話，徹底重新定義了NVIDIA——將電子轉(zhuǎn)為Token的"轉(zhuǎn)換器"。

訪談開篇，主持人就拋出了一個尖銳問題。外界普遍認為，NVIDIA核心只做軟件研發(fā)，芯片制造交給臺積電，內(nèi)存供應依賴SK海力士、美光、三星，芯片封裝由中國臺灣ODM廠商完成。如果未來軟件走向商品化，NVIDIA會不會也難逃商品化的命運。

面對這個直擊核心的質(zhì)疑，黃仁勛給出了對NVIDIA最精煉的定位。他說，輸入是電子，輸出是Token，中間是NVIDIA。我們的工作，就是盡可能高效地完成這一轉(zhuǎn)化。

黃仁勛進一步闡釋，歸根結(jié)底，總需要有某種東西把電子轉(zhuǎn)化為Token。將電子轉(zhuǎn)化為Token，還能讓這些Token隨時間持續(xù)增值，這件事很難被徹底商品化。

在他看來，這個轉(zhuǎn)化過程本身就是一段了不起的旅程。讓一個Token比另一個Token更珍貴，背后需要極致的藝術(shù)性、工程智慧、科學原理和創(chuàng)新發(fā)明。我們正在實時見證這一切的發(fā)生。

這個轉(zhuǎn)化過程、整套制造體系、所有的科學積累，遠未被外界深刻理解。這段旅程也遠未結(jié)束。所以他始終認為，NVIDIA不會走向商品化。

黃仁勛也點明了NVIDIA的核心運營邏輯。他表示，自己理解這家公司的框架，正是這套電子到Token的轉(zhuǎn)化邏輯。NVIDIA的核心職責，是在實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程中，做好所有必要的事，同時盡可能少做多余的事。

凡是不需要親自完成的環(huán)節(jié)，他都會找合作伙伴來做，將其納入NVIDIA的生態(tài)體系。