文 ｜ 闌夕

螞蟻的AI產(chǎn)品靈光，終于推出了名為「靈光圈」的社區(qū)。

簡(jiǎn)單理解，就是靈光里被搓出來(lái)的那3000萬(wàn)閃應(yīng)用，剛需一個(gè)分享和流通的場(chǎng)域。

往深了說(shuō)，這次的社區(qū)，一定是在為AI應(yīng)用化的趨勢(shì)，預(yù)留一片從獨(dú)木到森林的土壤。

AI固然可以讓「一人成軍」，但是生態(tài)需要「多人共建」，就像AI完成了生產(chǎn)之后總不能也讓AI承擔(dān)消費(fèi)，健康的經(jīng)濟(jì)循環(huán)一定是要?jiǎng)?chuàng)造出同等生長(zhǎng)的市場(chǎng)。

尤其是在龍蝦、Skills等相比提示詞更為復(fù)雜的Agent「包體」開(kāi)始流行之后，如何分發(fā)就成了一個(gè)新興的、甚至有概率長(zhǎng)出相當(dāng)規(guī)模的市場(chǎng)。

總不能都去GitHub「開(kāi)源」吧？

說(shuō)更直接一點(diǎn)，大家用AI造了那么多好玩的閃應(yīng)用，是不是也需要一個(gè)原生分享的「小紅書(shū)」式社區(qū)？

靈光圈，就是在賭這個(gè)。

我最喜歡的一個(gè)靈光閃應(yīng)用，叫Slient Growth。

根據(jù)作者的自述，這是他在咖啡店里坐了兩個(gè)小時(shí)搓出來(lái)的，起因是對(duì)難以遏制的消費(fèi)主義感到苦惱，卻又不想自己對(duì)自己進(jìn)行說(shuō)教，于是做了一個(gè)虛擬貼紙本。

貼紙本的作用是，每當(dāng)他想買(mǎi)一個(gè)東西之前，就把物欲先存起來(lái)：上傳商品圖，AI自動(dòng)轉(zhuǎn)化成風(fēng)格統(tǒng)一的像素化貼紙，并收納到對(duì)應(yīng)的分類(lèi)里。

而且這些貼紙還會(huì)隨著時(shí)間變化而生長(zhǎng)，比如盆栽會(huì)枯萎，樂(lè)器會(huì)變舊，水果會(huì)腐爛，以這種可視化的方式，使用者就能實(shí)際體驗(yàn)「三思而后行」，延遲決定自己是否真的需要進(jìn)行消費(fèi)。

喜歡這款閃應(yīng)用的原因在于，它足夠有趣、即興以及聰明，更重要的是，完美呈現(xiàn)了零代碼應(yīng)用的生產(chǎn)價(jià)值：悅己者，自成山海。

有一點(diǎn)很可惜，就是在手搓Slient Growth的時(shí)候，靈光圈還沒(méi)有上線，而作者因?yàn)樽非笸昝?，也沒(méi)有選擇公開(kāi)發(fā)布，只是自己在「用著玩兒」，哪怕評(píng)論區(qū)有不少人求鏈接。

這也可以看出，靈光圈是有存在必要的，除了分發(fā)消費(fèi)級(jí)Agent之外，它還支持二次創(chuàng)作和多人修改，將單點(diǎn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，避免作者維護(hù)精力有限的問(wèn)題。

一個(gè)高流動(dòng)性、去中心化、代碼開(kāi)源的Agent市場(chǎng)，還是頭一回出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的AI行業(yè)。

斯坦福大學(xué)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程有一條核心理論，意思是說(shuō)，如果你想要的東西還不存在，那就應(yīng)該親手把他創(chuàng)造出來(lái)。

得益于這種主張，斯坦福大學(xué)是過(guò)去幾十年來(lái)美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司退出總市值最高的高校，達(dá)到4150億美元，超過(guò)了第二名的哈佛大學(xué)接近900億美元。

雖然大可不必以如此宏大的敘事來(lái)理解靈光圈的推出，但「有產(chǎn)出就必有回響」的流通場(chǎng)域，還是極為有利于模型能力的快速轉(zhuǎn)化，在平地里長(zhǎng)出一座集市。

2023年11月，OpenAI高調(diào)推出GPTs Store，并啟動(dòng)了開(kāi)發(fā)者收入計(jì)劃，徹底點(diǎn)燃了AI行業(yè)的興奮，一時(shí)間所有人都在念叨著App Store要完蛋了。

后來(lái)的故事我們也都見(jiàn)到了，GPTs死得悄無(wú)聲息，而App Store也在一次次的被宣告死刑之后，還在為蘋(píng)果的服務(wù)收入創(chuàng)造新高。

如果復(fù)盤(pán)的話，那些意在顛覆App市場(chǎng)的王炸，要么先天不足，比如GPTs這種對(duì)于提示詞的簡(jiǎn)陋封裝，要么門(mén)檻過(guò)高，比如龍蝦熱潮直至褪去，都沒(méi)有形成真正意義上的消費(fèi)級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

反倒是SBTI這種整活，成了刷爆全網(wǎng)的現(xiàn)象風(fēng)景。

這至少說(shuō)明，判斷未來(lái)的路線絕不會(huì)從后視鏡里看到，取代App Store這個(gè)設(shè)想本身，可能打一開(kāi)始就是錯(cuò)的，所謂的一人公司、一人應(yīng)用，就不應(yīng)該繼續(xù)在存量市場(chǎng)里廝殺。

來(lái)自長(zhǎng)尾需求的增量市場(chǎng)，這才剛剛開(kāi)始。

我對(duì)一個(gè)寶媽在用靈光手搓雞娃神器印象很深，她也是沒(méi)有任何代碼知識(shí)的普通人，自造了幾個(gè)功能相當(dāng)簡(jiǎn)單、但又高度定制化的閃應(yīng)用，包括：

一個(gè)專(zhuān)注寫(xiě)作業(yè)的計(jì)時(shí)器、一個(gè)記錄背詩(shī)進(jìn)度的打卡工具、一個(gè)指導(dǎo)還原魔方的動(dòng)畫(huà)教程、一個(gè)基于現(xiàn)有食材的午餐搭配方案??

要說(shuō)商業(yè)價(jià)值，這些閃應(yīng)用恐怕一個(gè)都談不上，但也正是因?yàn)槿绱?，在整個(gè)現(xiàn)存的應(yīng)用市場(chǎng)，都不可能有開(kāi)發(fā)者愿意滿足這種不可能有任何回報(bào)的微小需求，于是就有了自力更生、豐衣足食的增量出現(xiàn)。

在這個(gè)寶媽的分享評(píng)論區(qū)，出現(xiàn)最多的一句話是：「這個(gè)收費(fèi)嗎？」

什么意思呢？收費(fèi)就算了唄。這對(duì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)死亡信號(hào)，但在Wish Coding的場(chǎng)景里，這一定屬于天籟之音：

「不收費(fèi)的話，請(qǐng)務(wù)必讓我用?！?/p>

Wish Coding（意圖編程）是Vibe Coding（氛圍編程）的外延產(chǎn)物，徹底遵循零代碼主義，把AI變成普通人的許愿機(jī)，靈光累計(jì)創(chuàng)造出來(lái)的3000萬(wàn)個(gè)閃應(yīng)用，都屬于這個(gè)范疇。

這種規(guī)模的產(chǎn)能，除了的確需要一個(gè)分發(fā)社區(qū)之外，為作者群體提供積累社交資產(chǎn)的機(jī)會(huì)，或許是另一種形式的正反饋。

一般來(lái)說(shuō)，社交是不求回報(bào)的，但社交行為的影響，卻能在客觀上帶來(lái)更加間接的長(zhǎng)期價(jià)值。

比如被看見(jiàn)，比如被欣賞，比如??被記住。

之前提到過(guò)，我不認(rèn)為靈光這種Wish Coding能夠誕生多么前無(wú)古人的產(chǎn)品出來(lái)，但更為充沛的供給，定然可以滿足更為多樣的需求。

剩下的，就讓市場(chǎng)自行調(diào)控吧。

我看過(guò)有的靈光用戶(hù)把自己精心打造的閃應(yīng)用上架到私域，拿到了上千個(gè)訂單，也有堅(jiān)持手搓閃應(yīng)用給個(gè)人工作提效的，把職場(chǎng)的路踩得愈加順了一點(diǎn)點(diǎn)，還有那些專(zhuān)供家人、群友和班級(jí)的閃應(yīng)用，作者都賺足了情緒價(jià)值。

這就很是豐儉由人了。

而靈光的這次升級(jí)，一方面在用社區(qū)自帶的分享機(jī)制，為那些一次性代碼賦予存續(xù)價(jià)值，世界很大，總能找到擁有共同需求的「同伴」，一起對(duì)閃應(yīng)用進(jìn)行完善和加工。

幾十年前，維基百科就是如此建立并影響至今的，現(xiàn)在，網(wǎng)民們搭手共創(chuàng)造的媒介，終于從信息走到了應(yīng)用這一步。

另一方面，靈光也在繼續(xù)做深它和手機(jī)原生系統(tǒng)的集成，已經(jīng)可以調(diào)用相機(jī)、陀螺儀、麥克風(fēng)、震動(dòng)等系統(tǒng)級(jí)能力，加上集成的多模態(tài)交互，可以說(shuō)是很有Skills那味兒了。

還是那句話，如果Skills的傳播永遠(yuǎn)都在大多數(shù)人根本就不知道GitHub，那它就永遠(yuǎn)不可能真正被廣泛使用起來(lái)。

任正非講過(guò)這么一句話：「茶壺里的餃子，我們是不要的?！?/p>

潛臺(tái)詞是，沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)風(fēng)浪里歷練過(guò)的人才，是不值得信任的。

在我看來(lái)，這是靈光圈的深層價(jià)值，即通過(guò)加速閃應(yīng)用的流通，增加縮圈玩法，把預(yù)選賽推進(jìn)到淘汰賽的階段。

一件事情人人都能做，并不意味著人人都能做好，AI是一個(gè)杠桿，越優(yōu)秀的創(chuàng)造力，越能撬動(dòng)計(jì)劃之外的市場(chǎng)，而把開(kāi)發(fā)變成創(chuàng)造的底層邏輯切換，則是在指數(shù)級(jí)的擴(kuò)大人才發(fā)掘面積。

就像有句老話說(shuō)的，中國(guó)14億人口，純粹從概率來(lái)講，也不可能沒(méi)有一個(gè)「梅西」，但這個(gè)「梅西」可能在某個(gè)小縣城里帶著眼鏡日夜做題，沒(méi)有一個(gè)合理的選拔機(jī)制，能讓他走上最適合自己的路。

資源錯(cuò)配，對(duì)任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是巨大的危害。

「超級(jí)個(gè)體」的概念火了這么多年，除了讓賣(mài)課的賺得盆滿缽滿之外，成果其實(shí)相當(dāng)匱乏。

那么AI的到來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)「一人成軍」的愿景嗎？

某種意義上，靈光圈，就是在探索這個(gè)可能性，它是放大器，是篩選器，是發(fā)行器，歸根結(jié)底，是讓創(chuàng)造力對(duì)接真實(shí)世界的一個(gè)新質(zhì)平臺(tái)。

就像一個(gè)古早時(shí)代的程序員_why流傳下來(lái)的一段話被廣為引用：

「當(dāng)你停止創(chuàng)造，你的才能就不再重要，你所擁有的只剩下你的品味。而品味會(huì)挾裹你，讓你排斥他人、變得狹隘。所以，創(chuàng)造。」

用靈光的人，負(fù)責(zé)創(chuàng)造，接住的靈光圈，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，然后見(jiàn)證AI時(shí)代風(fēng)起山河的齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)。

就是這么簡(jiǎn)單。