來源 |家電派（ jiadpai ）

作者 |小小

“價格戰(zhàn)打到頭了?！边@句話不是我說的，是官方說的。

4月9日，廣州，2026中國電器質(zhì)量技術(shù)大會上，國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局二級巡視員李常青當(dāng)著近300名行業(yè)代表的面，撂下了一番狠話：

“家電行業(yè)過往慘烈價格戰(zhàn)已充分證明：價格戰(zhàn)是短視之舉、飲鴆止渴，只會兩敗俱傷、全無贏家?！?/p>

全無贏家這四個字，說得一點(diǎn)沒毛病。

卷了這么多年，卷出什么了？

干家電編輯這些年，我見過太多“跳樓價”“骨折價”“虧本沖量”。618、雙11、818……每逢大促，各大平臺、各大品牌殺得血流成河。

你賣999，我就賣899。你送贈品，我直接半價。結(jié)果是啥？

利潤薄得像刀片，研發(fā)經(jīng)費(fèi)一砍再砍，售后服務(wù)能省則省。消費(fèi)者看似撿了便宜，買回去的產(chǎn)品三天兩頭出問題，維修找不到人。品牌方呢？賣一臺虧一臺，經(jīng)銷商叫苦連天，最后整個行業(yè)都沒錢賺。

說白了，這就是一場誰先撐不住誰出局的“消耗戰(zhàn)”。

李常青說得更直白“飲鴆止渴”。這個詞用得太準(zhǔn)了。短期看，價格戰(zhàn)確實(shí)能沖一波銷量，搶一點(diǎn)份額。但長期呢？品牌價值被稀釋，創(chuàng)新動力被榨干，整個行業(yè)陷入低水平重復(fù)的泥潭。

更可怕的是，這種“內(nèi)卷”會傳染。你不打價格戰(zhàn)，別人打；你不降價，別人降。最后所有人都被拖下水，誰也跑不掉。

官方開的藥方：別擠獨(dú)木橋了

那怎么辦？李常青給出了方向：錯位競爭、差異化布局。

八個字“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我新”。翻譯成大白話就是：別總盯著同一個賽道死磕，去找自己的路。

你擅長做高端，就把品質(zhì)做到極致；你擅長做智能，就把體驗(yàn)做到驚艷；你擅長做細(xì)分場景，就把特定人群的需求吃透。與其在紅海里殺得頭破血流，不如去藍(lán)海里開疆拓土。

這次大會也明確了家電行業(yè)未來的“四化”方向：高端化、智能化、綠色化、健康化。這四個詞，每一個都有深意。

高端化——別再做便宜貨了。中國的消費(fèi)者不是沒錢，是你不值得他花錢。你做出好東西，他愿意買單。卡薩帝、COLMO為什么能賣那么貴還那么火？因?yàn)槿思艺嬗泻脰|西。

智能化——別再賣“鐵疙瘩”了。未來的家電，不是一臺冰箱、一臺空調(diào)，而是一個“會思考的伙伴”。就像我上次寫的那篇消博會文章里提到的，長虹的AI空調(diào)能“風(fēng)隨人動”，天府美好家的床墊能自適應(yīng)人體曲線——這才是未來。

綠色化——別再當(dāng)“電老虎”了。碳中和不是口號，是趨勢。誰先做出真正省電、環(huán)保的產(chǎn)品，誰就搶占了下一個十年的先機(jī)。

健康化——別再只盯著“制冷制熱”了。消費(fèi)者現(xiàn)在最在乎什么？健康。除菌冰箱、新風(fēng)空調(diào)、除螨洗衣機(jī)……這些才是真正的痛點(diǎn)。

這四條路，條條都是正路，條條都比打價格戰(zhàn)有前途。

有人已經(jīng)跑通了

其實(shí)，家電行業(yè)里已經(jīng)有“優(yōu)等生”用行動證明了：不卷，也能贏。

比如卡薩帝。它的冰箱賣到兩三萬，比普通冰箱貴三四倍。但人家就是賣得好，為什么？因?yàn)樗谋ｕr技術(shù)確實(shí)牛，放一個星期的菜，拿出來跟剛買的一樣。消費(fèi)者愿意為這個“牛”買單。

比如COLMO（美的旗下高端品牌）。它的AI冰箱能識別食材、推薦菜譜、甚至幫你下單買菜。這不是冰箱，這是個“廚房管家”。賣得貴，但買的人排著隊。

比如添可（科沃斯旗下）。它發(fā)明了洗地機(jī)，開創(chuàng)了一個新品類。別人還在卷掃地機(jī)器人的時候，它直接換賽道了。現(xiàn)在洗地機(jī)市場，添可一家獨(dú)大。

這些品牌的共同點(diǎn)是什么？不跟別人搶同一碗飯。

這就是李巡視員說的“錯位競爭、差異化布局”。

“十五五”開局，該換個活法了

今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年。

中國電器科學(xué)研究院總經(jīng)理孫君光在大會上說得很清楚：綠色低碳、人工智能這些關(guān)鍵變量，正在重塑整個產(chǎn)業(yè)。說白了，時代變了，游戲規(guī)則也該變了。

以前是“規(guī)模至上”，誰產(chǎn)能大、誰出貨多、誰價格低，誰就是贏家?，F(xiàn)在是“價值至上”，誰技術(shù)強(qiáng)、誰體驗(yàn)好、誰真正解決了用戶痛點(diǎn)，誰才能活得好。

我國家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)是全球第一，產(chǎn)業(yè)鏈完整度無人能及，品牌價值也在持續(xù)躍升。這樣一個“優(yōu)等生”，如果再沉迷于價格戰(zhàn)的內(nèi)耗，那就真的太可惜了。

中國工程院院士陳新、原國務(wù)院參事張綱等權(quán)威專家在大會上分享的觀點(diǎn)也指向同一個方向：未來的競爭，是質(zhì)量的競爭、是標(biāo)準(zhǔn)的競爭、是技術(shù)底座的競爭。

卷不動了，也不想卷了

說句實(shí)在話，作為消費(fèi)者，我也不希望家電行業(yè)繼續(xù)卷價格了。因?yàn)閮r格戰(zhàn)卷到最后，買單的還是我們。你買了個便宜冰箱，三年就壞；你搶了個特價空調(diào)，噪音大得像拖拉機(jī)；你圖省錢買了個小眾品牌，結(jié)果售后網(wǎng)點(diǎn)都找不到。

這便宜，真的是便宜嗎？反過來，如果你多花一點(diǎn)錢，買到的產(chǎn)品用著省心、壞了有人修、功能還越來越懂你，這筆賬怎么算都不虧。

所以，官方這次喊話，我舉雙手贊成。李常青那句“全無贏家”，我希望所有家電人都能刻在心里。

價格戰(zhàn)沒有贏家，但價值戰(zhàn)可以共贏。消費(fèi)者買到好產(chǎn)品，是贏家；企業(yè)賺到合理利潤、有了研發(fā)底氣，是贏家；行業(yè)從低水平內(nèi)耗走向高質(zhì)量發(fā)展，更是贏家。

2026年，“十五五”開局之年。希望這是中國家電行業(yè)真正告別“內(nèi)卷”、走向“質(zhì)勝”的元年。別卷了。卷到最后，誰都沒飯吃。

咱們換個打法，好好做產(chǎn)品，好好做服務(wù)，好好做品牌。這條路，難走，但走得遠(yuǎn)。