這封信在我腦海中構(gòu)思近兩月，一直糾結(jié)是否動(dòng)筆

思前想后，還是決定公開(kāi)寫(xiě)出來(lái)

一是給自己十多年職業(yè)理財(cái)師生涯，做一個(gè)最體面的告別

更是對(duì)過(guò)去十多年真金白銀信任并支持過(guò)我的1.5萬(wàn)名“荔枝匯”會(huì)員最后的感謝和關(guān)照！

我曾寫(xiě)過(guò)兩篇以職業(yè)生涯和財(cái)富增長(zhǎng)為主線(xiàn)的個(gè)人自傳

一篇寫(xiě)于創(chuàng)業(yè)之初，名叫

主要記載工作后最初5年攢錢(qián)買(mǎi)房直至結(jié)婚的故事，以理財(cái)實(shí)操理念為主，都是我創(chuàng)業(yè)前發(fā)生的事

另一篇寫(xiě)于創(chuàng)業(yè)中途的2018年，名叫

從“ 人生識(shí)字憂(yōu)患始”聊起， 時(shí)間跨度更大，顆粒度更細(xì)，穿插了許多我獨(dú)特的人生經(jīng)歷，讀起來(lái)更勵(lì)志

但那會(huì)兒還沒(méi)退休，多少還有點(diǎn)立正面IP形象的味道~

今天想接著這兩篇自傳，繼續(xù)聊聊我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，從沒(méi)寫(xiě)過(guò)的，外人不知道的細(xì)（ba）節(jié)（gua）

我在2013年9月的宣傳黨校學(xué)員分享課上，第一次線(xiàn)下分享了臨時(shí)準(zhǔn)備的30分鐘理財(cái)講座，效果炸裂，讓我意識(shí)到三點(diǎn)：

1、我有能吸引大眾注意力的表達(dá)天賦（不僅書(shū)面，口頭也有）

2、大眾有強(qiáng)烈的理財(cái)學(xué)習(xí)需求，但苦于沒(méi)有低門(mén)檻+可信賴(lài)的學(xué)習(xí)渠道

3、用輕松愉悅的方式科普理財(cái)知識(shí)，是一片藍(lán)海

作為傳統(tǒng)媒體人，我也一直在關(guān)注新媒體的變化

2012年8月23日，微信公眾平臺(tái)正式上線(xiàn)

起初入駐的都是媒體、機(jī)構(gòu)和趕時(shí)髦的極客，普通用戶(hù)很少主動(dòng)關(guān)注

2013年8月5日，公眾號(hào)進(jìn)一步細(xì)分為訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)，消息被折疊進(jìn)專(zhuān)門(mén)的文件夾，使普通用戶(hù)能在微信里輕松平衡社交需求和資訊需求，大幅提升了訂閱公眾號(hào)的興致

同時(shí)訂閱號(hào)向個(gè)人全面開(kāi)放注冊(cè)，“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”才從一句口號(hào)變成觸手可及的現(xiàn)實(shí)，使我這種沒(méi)任何背景的個(gè)人，也能通過(guò)經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)，形成商業(yè)閉環(huán)的自媒體品牌——這是此前BBS、博客、SNS、微博時(shí)代不具備的技術(shù)條件

2014年，智能手機(jī)全面普及，微信用戶(hù)突破6億

當(dāng)年7月，微信公開(kāi)閱讀數(shù)，出現(xiàn)“10萬(wàn)+”爆款概念

由此，公眾號(hào)為代表的自媒體，正式進(jìn)入流量大爆發(fā)的史詩(shī)級(jí)紅利期

沒(méi)錯(cuò)，感恩上帝垂憐，我的運(yùn)氣超好，無(wú)需多年等待煎熬，當(dāng)我剛預(yù)備好“萬(wàn)事”，“東風(fēng)”居然正巧出現(xiàn)在面前！

但當(dāng)年我還不到30，屬于既無(wú)經(jīng)驗(yàn)，也無(wú)團(tuán)隊(duì)，更無(wú)資金的“三無(wú)青年”，創(chuàng)業(yè)要冒風(fēng)險(xiǎn)，并非易事

所以創(chuàng)業(yè)前夜，我對(duì)13年市場(chǎng)上剛崛起的最有影響力的兩位真人理財(cái)IP，進(jìn)行了深入研究，甚至還約見(jiàn)面聊

我的結(jié)論是：這兩位都是過(guò)去既無(wú)理財(cái)專(zhuān)業(yè)積淀，也無(wú)媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，形象氣質(zhì)、控場(chǎng)能力、乃至普通話(huà)發(fā)音，都完全沒(méi)法和我比……

（ 過(guò)度自謙無(wú)異于虛偽，我得實(shí)事求是 ）

但基于個(gè)人興趣、敢為天下先的勇氣以及最重要的執(zhí)行力，愣是在那個(gè)自媒體蠻荒年代，創(chuàng)出了屬于自己的一片天

同時(shí)期也處于“羅輯思維”創(chuàng)業(yè)早期的羅振宇反復(fù)宣揚(yáng)凱文·凱利的 “1000鐵桿粉絲”理論，即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獨(dú)立創(chuàng)作者無(wú)需百萬(wàn)泛粉，只要1000個(gè)愿意真金白銀“包養(yǎng)”的鐵粉，就足以養(yǎng)活自己

那兩位前輩中的一位，篤信該理論并加以實(shí)踐，在2014年一季度居然真賣(mài)出了1000個(gè)付費(fèi)會(huì)員，瞬間入賬50萬(wàn)

此舉在社會(huì)上沒(méi)有泛起半點(diǎn)漣漪，但在我心中卻引爆了一顆核彈，讓我進(jìn)一步堅(jiān)信，基于過(guò)往的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和我的天賦才能，理財(cái)自媒體這條路，我能走通！

唯一的問(wèn)題，是時(shí)不我待，必須盡快完成前期準(zhǔn)備

14年初我第一次去臺(tái)灣旅行，在虹橋機(jī)場(chǎng)等飛機(jī)時(shí)，對(duì)同行的朋友說(shuō)：我準(zhǔn)備干一票大的，等著看我的好戲吧！

年后，我一直在為獨(dú)創(chuàng)的“娛樂(lè)理財(cái)脫口秀”視頻節(jié)目做籌備

因我判斷當(dāng)時(shí)理財(cái)自媒體市場(chǎng)幾乎都是文字類(lèi)博主，視頻類(lèi)博主極少，有真人出鏡能力的更是幾乎沒(méi)有，優(yōu)先從視頻脫口秀入手，既能有效防止抄襲侵權(quán)，又能通過(guò)我的獨(dú)特形象，搶占用戶(hù)心智

起初找不到合適場(chǎng)地，我試著去小區(qū)閱覽室，但我說(shuō)話(huà)聲音大+周?chē)傆腥私?jīng)過(guò)，只拍了一次，再來(lái)時(shí)保安趕人，無(wú)奈放棄

喏，就這個(gè)背景——

后來(lái)想到在自家客廳， 用自己的小米3拍攝，就是這個(gè)——

再后來(lái)拉了條窗簾做背景，就是第一版系列作品——

因缺乏經(jīng)驗(yàn)，燈光、服裝、耳麥、提詞器、擺臺(tái)裝飾品……這些都只能反復(fù)試驗(yàn)，試圖找到最佳效果

更頭痛的是視頻后期剪輯，當(dāng)時(shí)沒(méi)AI加成，甚至連自動(dòng)識(shí)別語(yǔ)音轉(zhuǎn)換字幕的軟件也不成熟，我只能親自手動(dòng)一段一段剪，手動(dòng)一行一行加字幕和特效

最洗腦的應(yīng)該是我用《圣斗士星矢》和《灌籃高手》音樂(lè)改編的OP吧？

這段我自己唱的主題曲在家里怎么錄都效果不行，后來(lái)去朋友家里用更專(zhuān)業(yè)的設(shè)備錄，但依然沒(méi)有錄音室的環(huán)境，最后效果也就湊合~

往后一年，我一直處于這種高強(qiáng)度工作狀態(tài)，人比黃花瘦三分（帥氣），完全沒(méi)有如今土肥圓的松弛感

一方面，原來(lái)雜志社工作還沒(méi)辭掉，我還得完成日常采訪(fǎng)寫(xiě)稿工作

另一方面，因沒(méi)有全職小伙伴能搭手，只有力嫂能幫忙分擔(dān)點(diǎn)文章/視頻分發(fā)之類(lèi)的簡(jiǎn)單工作，我同時(shí)要完成文字內(nèi)容輸出、與網(wǎng)友互動(dòng)、視頻脫口秀腳本創(chuàng)作、錄制和后期剪輯等一系列繁雜工作

印象最深的是，14年9月我第二次去臺(tái)灣旅行，晚上一邊在墾丁海邊吃著小火鍋，一邊還在抓緊時(shí)間編輯公眾號(hào)，真是玩也不能暢快玩

寫(xiě)這些細(xì)節(jié)并非邀功，讓大家看到我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之不易

恰恰相反，在中國(guó)，比我當(dāng)年更努力拼搏的人就算沒(méi)幾億，最少也有幾千萬(wàn)

努力拼搏在中國(guó)這片人人都想發(fā)財(cái)改命，以至于卷死人不償命的hard生存模式中，根本不值一提

比努力重要得多的，是天賦

比天賦重要得多的，是機(jī)遇

當(dāng)然，這不是說(shuō)努力不重要，沒(méi)有努力，再多天賦也會(huì)揮霍，再好時(shí)機(jī)也會(huì)錯(cuò)過(guò)

只是走向事業(yè)成功的道路上，努力占據(jù)的權(quán)重，真心比不上天賦和機(jī)遇

第一次大規(guī)模商業(yè)變相嘗試，同樣是老天爺賞飯吃——2015年4月，我兼職創(chuàng)業(yè)還不滿(mǎn)一年，牛市如火如荼，人們渴望靠股市大賺一筆的貪婪眼神，再也抑制不住……

我順勢(shì)創(chuàng)辦理財(cái)教育與服務(wù)會(huì)員體系——“荔枝匯”，完成了第一次招募

相比一年前那位前輩的招募，我這次募集的會(huì)員人數(shù)更多，單價(jià)也更高

第一批白金會(huì)員定價(jià)888，是為了紀(jì)念半年前第一位無(wú)條件打賞我888元巨款的鐵粉——后來(lái)我把最尊貴的001號(hào)會(huì)員資格送給了他

這一次會(huì)員招募收入，比我工作前5年做牛做馬拼命寫(xiě)稿賺到的所有工作收入還多……

對(duì)一個(gè)不滿(mǎn)30歲的年輕人來(lái)說(shuō)，人生突然開(kāi)掛，想不飄，真挺難的~

飄了之后的結(jié)果，老荔枝都知道，我對(duì)自己的判斷過(guò)于自信，沒(méi)能預(yù)料到牛市突然暴斃

在國(guó)家隊(duì)匆忙救市的過(guò)程中，已被重壓頂在杠頭上的我，只能繼續(xù)硬著頭皮心懷希（huan）望（xiang），不愿止損認(rèn)輸，也沒(méi)能第一時(shí)間喊會(huì)員撤退，導(dǎo)致我本人和許多創(chuàng)始會(huì)員在此前牛市中賺到的錢(qián)，在股災(zāi)中又都虧了回去~

有些上車(chē)晚的，前面賺的還沒(méi)后面虧的多……

8月25日，大盤(pán)連續(xù)第三天暴跌，跌穿3000點(diǎn)，我萬(wàn)念俱灰

當(dāng)晚，我在小區(qū)南邊的河道邊來(lái)回踱步，望著逝者如斯的河流，許久不愿離去

倒也不是壓力太大，有了輕生念頭，而是在深刻反思，上帝讓我經(jīng)歷這一切，到底是何用意？

回家后，深夜里，我打開(kāi)電腦，寫(xiě)了一篇日記

內(nèi)容別說(shuō)你們沒(méi)見(jiàn)過(guò)，力嫂都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，這將是我永遠(yuǎn)不會(huì)給任何人看的日記，永遠(yuǎn)警醒我投資絕不能逾越的紅線(xiàn)

這一創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挫折期，也是我和力嫂關(guān)系最緊張的時(shí)期

焦慮又無(wú)力的她，那段時(shí)間經(jīng)常哭，總擔(dān)心自己情緒不穩(wěn)，肚子里的孩子因此發(fā)育不良，變成怪胎？

屋漏偏逢連夜雨，股災(zāi)剛平息兩月，我媽騎車(chē)被撞，骨折開(kāi)刀

這事我以前專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)：

又不到一個(gè)月，兒砸呱呱墜地

家里又要照顧不能走路的老人，又要照顧坐月子的母親，又要照顧喝奶拉屎的嬰兒，加上丈母娘和月嫂，實(shí)在不夠住

我只能每天白天回家拼命工作，晚上跑去附近幾十塊錢(qián)一晚的廉價(jià)旅館湊合，就這樣熬了兩個(gè)月

那一年的工作，除了趕稿子、寫(xiě)腳本、編視頻、接私活，還要抽出大量時(shí)間給會(huì)員上課，做一對(duì)一理財(cái)規(guī)劃書(shū)，并回答大量千奇百怪的私聊問(wèn)題

有些會(huì)員基于信任，連自己是同，該選擇和父母攤牌還是找個(gè)異性同志形婚這種問(wèn)題也會(huì)問(wèn)我，我也只能耐心解答……導(dǎo)致每天爆肝，牛馬指數(shù)爆表~

現(xiàn)在回頭看，我當(dāng)年“原罪”有二：一是年輕，二是窮

像王思聰那樣的富二代，只要年輕，總 想盡快證明自己， 依然容易頭腦發(fā)熱，缺乏耐心

窮人就更沒(méi)耐心，總想快速逆天改命

而絕大多數(shù)年輕人，又天然是窮人

窮且年輕的基本屬性改變不了，就算再來(lái)一萬(wàn)次牛市，也很難讓我們這些人不去追逐時(shí)下最熱門(mén)漲得最好的板塊概念

這個(gè)板塊，有時(shí)叫“漂亮50”，有時(shí)叫“網(wǎng)絡(luò)科技”，有時(shí)叫“股權(quán)改革”、有時(shí)叫“煤飛色舞”，有時(shí)叫“ 招保萬(wàn)金 ”，有時(shí)叫“航天軍工”，有時(shí)叫“非銀金融”，有時(shí)叫“分級(jí)基金”，有時(shí)叫“TMT”，有時(shí)叫“茅指數(shù)/寧組合”，眼下則叫“易中天”、“光和電”或 CPO/GPU

你給他們推薦紅利低波股，追求“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！保磕昀侠蠈?shí)實(shí)吃5%的股息？

搖頭，你這推薦的不是“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?，而是“穩(wěn)穩(wěn)的貧窮”、“永遠(yuǎn)的貧窮”，

說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，有點(diǎn)“何不食肉糜”的味道，非蠢即壞！

股災(zāi)后第二年，我正式離職，組建團(tuán)隊(duì)

此后的許多故（ba）事（gua），就算我沒(méi)寫(xiě)過(guò)，小寶可能也寫(xiě)過(guò)，或者你們班班也在會(huì)員群里分享過(guò)

比如公司紀(jì)律章程里有一條明確寫(xiě)著：?jiǎn)T工拍老板馬屁，一次罰款200

哪怕后來(lái)公司不斷做大，我成了要管20多人團(tuán)隊(duì)的老板，也始終堅(jiān)守價(jià)值觀(guān)底線(xiàn)：海納百川，兼容并包，民主平等、自由開(kāi)放，允許員工開(kāi)會(huì)時(shí)當(dāng)著所有人的面反駁我的觀(guān)點(diǎn)，言之有理的立刻吸取

會(huì)員服務(wù)體系也變得有板有眼， 越加成熟， 從容推進(jìn)，有章法， 成系統(tǒng)， 不急躁，使得18-21年的公司發(fā)展高峰期，每年老會(huì)員續(xù)費(fèi)率基本都保持在80%以上，有些優(yōu)秀班班續(xù)費(fèi)率超90%——這可是老客戶(hù)用真金白銀的支持堆出來(lái)的真實(shí)數(shù)據(jù)啊

這在當(dāng)年第三方理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)，不，哪怕放到今天這個(gè)投顧監(jiān)管上線(xiàn)，行業(yè)日趨規(guī)范的新環(huán)境下，也是極其罕見(jiàn)的優(yōu)秀數(shù)據(jù)

沒(méi)日沒(méi)夜爆肝的局面，一直延續(xù)到我寫(xiě)的2018年

現(xiàn)在回想起來(lái)，兒砸出生后的前三年，除了那幾張照片，我對(duì)他的記憶幾乎一片空白，如今仍覺(jué)一絲愧疚

2018年底，我去了哈爾濱，在從未感受過(guò)的刺骨寒意中，寫(xiě)下兩篇標(biāo)桿作品——

這是因?yàn)榻?jīng)3年團(tuán)隊(duì)化磨合，公司已形成相對(duì)完善的運(yùn)作體系，我不用再事必躬親，公司也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)

我終于能給連續(xù)5年緊崩的神經(jīng)，松松弦了

所以2019年，我才有時(shí)間走南闖北，開(kāi)啟全國(guó)巡游，讓我對(duì)中國(guó)各大城市的真實(shí)面貌，有更直觀(guān)的感受

但這樣的美好狀態(tài)，并未持續(xù)多久

從馬云陸家嘴口出狂言導(dǎo)致螞蟻上市前夜緊急喊停，到轉(zhuǎn)過(guò)年新東方被迫捐桌椅，緊接著理財(cái)自媒體行業(yè)監(jiān)管全面趨嚴(yán)，既失去了時(shí)代紅利，又迎來(lái)了史無(wú)前例的強(qiáng)監(jiān)管，野蠻生長(zhǎng)的好日子，眼瞅就要到頭了

再然后，就是22年春天發(fā)生的，必將永載史冊(cè)的事

這些話(huà)題， 過(guò)去幾年 我像祥林嫂一樣，叨逼叨了好多遍

說(shuō)明內(nèi)心深處，對(duì)于時(shí)局的變化和我3年半前做出的選擇，多少有些不甘~

最近我一直在琢磨一個(gè)靈魂拷問(wèn)：

到底是14年初下決心創(chuàng)業(yè)更難，還是22年底下決心把從零開(kāi)始、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、一點(diǎn)一滴親手做起來(lái)的公司再親手結(jié)束掉，更難？

我想了半天，覺(jué)得還是后者更難

兩者都需要對(duì)時(shí)代環(huán)境精準(zhǔn)判斷的智慧和敢想敢做的勇氣

但前者所處狀態(tài)是一窮二白的年輕人，其實(shí)沒(méi)有更好選擇，干就完了

后者所處狀態(tài)卻要面臨復(fù)雜得多的權(quán)衡取舍

為什么房地產(chǎn)大廈將傾的前夜，只有李嘉誠(chéng)、潘石屹等少數(shù)大佬主動(dòng)跑路，更多呼風(fēng)喚雨、杠桿擴(kuò)張慣了的行業(yè)大佬，如恒大許家印、 融創(chuàng)孫宏斌?、 碧桂園楊惠妍?、 萬(wàn)科郁亮?們，卻還在接著奏樂(lè)接著舞，導(dǎo)致如今這般狼狽？

最搞笑的是，因 喧囂一時(shí)的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”而提前退休的王石和因猥褻女童而聲名狼藉的新城控股王振華，卻陰差陽(yáng)錯(cuò)躲過(guò)一劫

因?yàn)槌晒φ咦铍y戰(zhàn)勝的對(duì)手，不是眼前強(qiáng)大的敵人，而是導(dǎo)致自己過(guò)往一再成功的路徑依賴(lài)

既然過(guò)去我能成功，為啥未來(lái)不能繼續(xù)成功？成功plus？

更何況退休以后， 一代新人換舊人， “力哥”這個(gè)曾經(jīng)有一定影響力的IP，在未來(lái)的理財(cái)自媒體市場(chǎng)上，一定會(huì)日漸被大眾遺忘

我真能適應(yīng)不再被粉絲、員工、各合作方眾星捧月、圍繞在舞臺(tái)中央的那種早已習(xí)慣的無(wú)比良好的自我感覺(jué)嗎？

我真舍得放棄好不容易建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式，有錢(qián)不賺嗎？天底下誰(shuí)還會(huì)嫌賺錢(qián)太多不成？

船中人被名利牽，岸上人牽名利船。江水滔滔流不息，問(wèn)君辛苦到何年？

我，真的甘心放下嗎？

那些跟隨我多年的員工怎么辦?

那些相信我的會(huì)員怎么辦？

那么多粉絲們會(huì)怎么看我？

3年前，我為啥能勇敢切斷過(guò)往9年建立起來(lái)的路徑依賴(lài)？

其實(shí)，我也沒(méi)完全想明白

或許是智慧？性格？or上帝冥冥之中的引領(lǐng)？

也許，這就是命運(yùn)女神的捉弄吧

我這邊公司解散了，但班班們和那么多老會(huì)員并不想立馬結(jié)束“荔枝匯”，因個(gè)人選擇就突然中斷持續(xù)8年的貼身顧問(wèn)型服務(wù)，我也的確于心有愧

所以我退休前，把整個(gè)荔枝匯服務(wù)團(tuán)隊(duì)做了整體平移，掛靠到某家有投顧資質(zhì)的合規(guī)券商旗下，在合規(guī)前提下，繼續(xù)服務(wù)老會(huì)員

如今，又三年過(guò)去了

考慮到存量老會(huì)員已數(shù)量不多，各位班班也都離開(kāi)了合作券商，各自奔赴更美好的前程，為避免團(tuán)隊(duì)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保證的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)團(tuán)隊(duì)協(xié)商，決定徹底結(jié)束“荔枝匯”會(huì)員服務(wù)

事實(shí)上，所有老會(huì)員的續(xù)費(fèi)服務(wù)期，早在今年2月已全部結(jié)束

這3年過(guò)渡期，也算善始善終，是我對(duì)長(zhǎng)期信任支持“荔枝匯”的老會(huì)員們最后的交代

如果你還留著班班的聯(lián)系方式，依然相信班班的專(zhuān)業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，也可以繼續(xù)與班班就理財(cái)或其他任何問(wèn)題進(jìn)行交流

如果你依然愿意為這些服務(wù)支付費(fèi)用，請(qǐng)務(wù)必記住，這與力哥創(chuàng)辦的“荔枝匯”沒(méi)有任何關(guān)系，與此前的合作監(jiān)管券商也不再有任何關(guān)系

你的付費(fèi)將完全出于對(duì)班班個(gè)人的信任，不再受到任何合法合規(guī)的有效監(jiān)管

最后，不管對(duì)曾經(jīng)的“荔枝匯”服務(wù)滿(mǎn)意還是不滿(mǎn)，覺(jué)得“物超所值”還是“被騙了”，我都要對(duì)所有加入過(guò)“荔枝匯”的老會(huì)員衷心表示感謝！

你們不僅是我本人和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的衣食父母

在這個(gè)滿(mǎn)大街“理財(cái)師”整天被KPI壓得喘不過(guò)氣，不得不變身銷(xiāo)售的時(shí)代，“荔枝匯”堅(jiān)持“理財(cái)師永遠(yuǎn)站在客戶(hù)立場(chǎng)，絕不變身銷(xiāo)售”的理念，你們用真金白銀的支持，讓我們的工作變得更加體面自在，充滿(mǎn)職業(yè)價(jià)值感和獲得感！