作者｜吳曉宇

今年春節(jié)檔，AI漫劇領(lǐng)域最大的爆款莫過于《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》（以下簡稱《氣運(yùn)三角洲》）。29小時(shí)破2億播放的成績，讓人們看到靈漫快創(chuàng)利用游戲IP打造爆款A(yù)I漫劇的實(shí)力，也看到了他們的技術(shù)能力。

這種技術(shù)能力自然離不開AI agent的加持。據(jù)了解，《氣運(yùn)三角洲》所使用的AI工具是萬興科技開發(fā)的萬興劇廠。萬興科技以創(chuàng)意類軟件起家，2018年登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。2023年開始，他們布局AIGC領(lǐng)域，并快速推出了Wondershare SelfyzAI和萬興劇廠等一系列工具�？梢哉f，萬興科技的主營業(yè)務(wù)就是萬興劇廠等工具類產(chǎn)品。

在AI漫劇之火愈演愈烈的當(dāng)下，萬興科技暫時(shí)沒有選擇直接下場(chǎng)推出自己的漫劇作品，而是持續(xù)投資有潛力的漫劇工作室。今年年初，萬興科技就對(duì)靈漫快創(chuàng)進(jìn)行了千萬級(jí)的注資。

事實(shí)上，萬興科技是非典型“大模型+工具+場(chǎng)景”深度滲透公司，他們?cè)敢庖宰约旱墓?jié)奏和步調(diào)扶持AI漫劇創(chuàng)作者，并不斷完善萬興劇廠的功能性和易用性。

萬興科技亞太營銷中心總經(jīng)理唐芳鑫在和小娛交流時(shí)表示，萬興劇廠最新功能，靈漫快創(chuàng)都會(huì)第一時(shí)間體驗(yàn)，是他們的“超創(chuàng)用戶”。萬興科技會(huì)根據(jù)靈漫快創(chuàng)等合作伙伴的反饋，不斷推進(jìn)工具升級(jí)，助力這些伙伴持續(xù)推出爆款。

談及《氣運(yùn)三角洲》的AI真人版，唐芳鑫表示他們還在規(guī)劃之中，會(huì)根據(jù)技術(shù)和市場(chǎng)的情況考慮是否要推出類似的作品。未來，萬興科技也有計(jì)劃支持那些制作原創(chuàng)IP的漫劇公司。

布局“大模型+工具+場(chǎng)景”，內(nèi)容創(chuàng)作反哺技術(shù)改進(jìn)

娛樂資本論：萬興科技大概是從什么時(shí)候開始從AI Agent工具轉(zhuǎn)向與內(nèi)容投資與工具開發(fā)“兩條腿走路”的？

唐芳鑫：萬興科技成立于2003年，一直專注于數(shù)字創(chuàng)意軟件的開發(fā)和深耕。AI Agent是軟件發(fā)展的重要形態(tài)，是萬興科技正在探索的方向。

2026年1月29日，公司宣布對(duì)AI漫劇制作商杭州靈漫快創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行千萬級(jí)戰(zhàn)略投資，也是當(dāng)天，一站式精品漫劇創(chuàng)作平臺(tái)“萬興劇廠”開啟公測(cè)，形成了“內(nèi)容+工具”的戰(zhàn)略協(xié)同。萬興劇廠就是一款A(yù)I Agent形態(tài)的產(chǎn)品。

隨后，公司于2月5日再次宣布以數(shù)千萬元對(duì)生數(shù)科技Vidu進(jìn)行戰(zhàn)略投資，推進(jìn)“大模型+Agent工具+場(chǎng)景”的生態(tài)級(jí)共創(chuàng)，在AI漫劇領(lǐng)域形成“布局上游大模型+推創(chuàng)作工具+投內(nèi)容制作方”的全棧能力布局，是業(yè)內(nèi)少數(shù)能提供AI漫劇“從模型到成片”解決方案的提供商。

娛樂資本論：萬興科技對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作這一領(lǐng)域的觀點(diǎn)是什么？

唐芳鑫：嚴(yán)格意義上來說，我們并不直接生成內(nèi)容，更多是通過大模型和Agent工具去賦能內(nèi)容創(chuàng)作者和客戶。比如從4月2日萬興劇廠接入滿血版Seedance 2.0以來，平臺(tái)圍繞Seedance 2.0的工作流進(jìn)行了持續(xù)的優(yōu)化提升。目前，平臺(tái)已完成了專屬提示詞模板“天幕分鏡大師”的優(yōu)化匹配，并新增角色音色描述綁定功能，有效增強(qiáng)了角色音色的跨集一致性；針對(duì)自動(dòng)生成字幕的準(zhǔn)確性問題，新增字幕擦除功能，可快速清除錯(cuò)誤字幕，減少重復(fù)抽卡工作量。此外，萬興劇廠還獲得Seedance 2.0鑒敏專項(xiàng)綠色通道與肖像版權(quán)安全標(biāo)準(zhǔn)開白權(quán)限，經(jīng)提示詞專項(xiàng)調(diào)優(yōu)形成專屬模板，單集分鏡創(chuàng)作效率提高10倍，讓AI漫劇內(nèi)容制作商們?cè)趦?nèi)容生產(chǎn)時(shí)更可控、更智能高效、更具性價(jià)比。

娛樂資本論：漫劇內(nèi)容最終有沒有反哺萬興科技AI agent業(yè)務(wù)的普及？

唐芳鑫：萬興劇廠最新功能，靈漫快創(chuàng)都會(huì)第一時(shí)間體驗(yàn)，是我們的“超創(chuàng)用戶”，我們會(huì)根據(jù)靈漫快創(chuàng)等合作伙伴的反饋，不斷推進(jìn)工具升級(jí)，助力這些伙伴持續(xù)推出爆款。

比如靈漫快創(chuàng)春節(jié)檔29小時(shí)破2億播放爆款《氣運(yùn)三角洲》，就是由靈漫快創(chuàng)3人專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，僅耗時(shí)5天便完成，無論是資產(chǎn)生成、分鏡設(shè)計(jì)，還是動(dòng)態(tài)渲染，都在萬興劇廠中制作，單集創(chuàng)作效率提升約10倍，人力成本減少72%，算力成本減少55%，整劇AI創(chuàng)作成本減少60%以上。而從春節(jié)到現(xiàn)在，隨著Seedance 2.0等模型能力的進(jìn)一步突破，以及萬興劇廠工作流鏈路的持續(xù)優(yōu)化，靈漫快創(chuàng)的產(chǎn)能已經(jīng)提升到一人一天一部劇的速率，真正實(shí)現(xiàn)了AI漫劇的工業(yè)化量產(chǎn)。

在這個(gè)過程中，我們也深入探索AI漫劇制作的痛點(diǎn)，比如在劇本創(chuàng)作環(huán)節(jié)，萬興劇廠提供了標(biāo)準(zhǔn)化的爆點(diǎn)拆解能力，平臺(tái)可以根據(jù)原始劇情內(nèi)容，對(duì)故事結(jié)構(gòu)進(jìn)行自動(dòng)化拆分，比如人物關(guān)系、關(guān)鍵情節(jié)節(jié)點(diǎn)、沖突轉(zhuǎn)折以及高能段落等，再生成適合漫劇節(jié)奏的分集結(jié)構(gòu)和分鏡邏輯。

另一方面是項(xiàng)目協(xié)同能力。根據(jù)反饋，在傳統(tǒng)制作流程中，團(tuán)隊(duì)往往需要大量溝通和文件流轉(zhuǎn)，比如確認(rèn)版本、對(duì)齊進(jìn)度、匯總預(yù)算等，這些都會(huì)消耗不少時(shí)間。

針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，萬興劇廠重點(diǎn)做了一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”模塊。一個(gè)主賬號(hào)下面可以創(chuàng)建50個(gè)獨(dú)立子賬號(hào)，并且可以根據(jù)不同角色，比如編劇、導(dǎo)演、動(dòng)畫師、管理員，分配不同權(quán)限。萬興劇廠還做了管理數(shù)據(jù)面板，能夠按項(xiàng)目、時(shí)間、角色等維度查看工作進(jìn)度和預(yù)算情況，讓協(xié)作、進(jìn)度和成本都變得可視化、可管理。

娛樂資本論：事后來看，萬興的工具對(duì)于《氣運(yùn)三角洲》這樣爆款作品最大的加持是什么？

唐芳鑫：萬興劇廠對(duì)《氣運(yùn)三角洲》的核心加持體現(xiàn)在三個(gè)方面：

其一，全鏈路整合能力，平臺(tái)集成了百萬字小說改編、資產(chǎn)批量提取生成、整集智能分鏡創(chuàng)作等核心工具，實(shí)現(xiàn)了從劇本到成片的一站式生產(chǎn)；同時(shí)包括我們聯(lián)合自身工具萬興喵影，打通后剪輯鏈路閉環(huán)，打造業(yè)界首個(gè)后剪輯鏈路閉環(huán)漫劇工具，這可以顯著提升效率。

其二，跨集一致性控制，平臺(tái)深度嵌入ViduQ3漫劇大模型，實(shí)現(xiàn)了角色、音色、場(chǎng)景跨集一致性的革命性突破，解決了傳統(tǒng)AI視頻中常見的“角色漂移”“畫面崩壞”等痛點(diǎn)，同時(shí)，在核心的畫面生成環(huán)節(jié)，針對(duì)游戲IP 改編的核心需求，萬興劇廠實(shí)現(xiàn)了游戲細(xì)節(jié)的高保真還原。通過對(duì)人物形象、場(chǎng)景畫風(fēng)、核心元素的一致性管控，徹底解決了傳統(tǒng) AI 生成中畫風(fēng)割裂、細(xì)節(jié)失真的問題，大幅降低了無效“抽卡”的概率，避免了反復(fù)繪制、調(diào)整帶來的巨額時(shí)間消耗。

其三，就是剛提到的項(xiàng)目協(xié)同。很多團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在雖然在用AI工具，但本質(zhì)上還是“作坊式”生產(chǎn)。比如多人共用一個(gè)賬號(hào)，風(fēng)險(xiǎn)很大，項(xiàng)目一多，管理就會(huì)較為混亂。萬興劇廠把這些流程放到系統(tǒng)里進(jìn)行數(shù)據(jù)化、可視化管理，項(xiàng)目成員可以實(shí)時(shí)查看彼此的進(jìn)度和產(chǎn)出效果，減少反復(fù)溝通。

娛樂資本論：未來，萬興科技是否會(huì)搭建專屬的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)？如果會(huì)，原因是什么？

唐芳鑫：根據(jù)當(dāng)前戰(zhàn)略路徑，萬興科技更傾向于通過投資而非自建的方式布局內(nèi)容制作環(huán)節(jié)。公司目前的策略是以AI創(chuàng)作工具為錨點(diǎn)，對(duì)AI漫劇上下游市場(chǎng)持續(xù)投資，與行業(yè)各方深度合作。

通過戰(zhàn)略投資靈漫快創(chuàng)等內(nèi)容制作方，萬興科技既能夠深度參與內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)踐、獲取真實(shí)場(chǎng)景反饋來反哺工具迭代，又避免了自建團(tuán)隊(duì)可能帶來的重資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和與合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這種平臺(tái)化、生態(tài)化的路徑比自建內(nèi)容團(tuán)隊(duì)更具規(guī)模效應(yīng)和可持續(xù)性。

深圳提供政策扶持，《氣運(yùn)三角洲》AI真人版仍在評(píng)估

娛樂資本論：深圳對(duì)于萬興科技發(fā)展AI漫劇工具有著怎樣的區(qū)位加持？

唐芳鑫：深圳短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，是全國核心高地與出海旗艦，擁有創(chuàng)意孵化、內(nèi)容生產(chǎn)、拍攝制作、宣發(fā)推廣、產(chǎn)品交易、投融資、IP 運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈資源。

政策上，深圳出臺(tái)多項(xiàng)扶持措施，明確精品、市場(chǎng)化及微短劇、 AIGC 等創(chuàng)作扶持方向，吸引資源集聚。比如3月17日，深圳市文化廣電旅游體育局正式印發(fā)《深圳市文化廣電旅游體育局推動(dòng)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目微短劇扶持計(jì)劃操作規(guī)程》，以“真金白銀”的資助推動(dòng)微短劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扶持計(jì)劃中明確支持“微短劇關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”，尤其支持“全片使用AIGC或超高清技術(shù)制作”的微短劇項(xiàng)目，并“鼓勵(lì)使用國產(chǎn)AI工具”。這與萬興科技的核心戰(zhàn)略高度契合。

此外3月份，在深圳舉辦的中國影視“新春第一會(huì)”之稱的“一節(jié)一會(huì)”，吸引超2000家企業(yè)機(jī)構(gòu)、5000余業(yè)內(nèi)人士參會(huì)，萬興科技也參會(huì)。這個(gè)活動(dòng)是由政府主辦，國家廣播電視總局、深圳市委、深圳市委、中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等都有參與，足以說明政府的重視，給了我們?cè)谏钲谏罡鸄I漫劇行業(yè)的信心。

企業(yè)布局方面，騰訊、華為等頭部企業(yè)引領(lǐng)，超 200 家相關(guān)企業(yè)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，貢獻(xiàn)全國超五成短劇出海產(chǎn)能。

技術(shù)創(chuàng)新上，AIGC 賦能短劇制作，降本增效，提升整體質(zhì)量。萬興科技就是其中一家專注與提供產(chǎn)品和技術(shù)的公司。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建上，建設(shè)多個(gè)影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)和拍攝基地，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，通過舉辦賽事、校企協(xié)同集聚人才資源。比如3月27日,深圳市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心牽頭，我們聯(lián)合相關(guān)單位,發(fā)布了全國首個(gè)AI+漫劇職業(yè)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，并舉辦了粵港澳大灣區(qū)首個(gè)、深圳市首創(chuàng)的AIGC+漫劇專項(xiàng)創(chuàng)作賽事——2026年智創(chuàng)杯?AI+漫劇創(chuàng)作大賽，在推進(jìn)AI漫劇創(chuàng)作新興職業(yè)發(fā)展，構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)意人才培養(yǎng)體系方面邁出關(guān)鍵一步。

國際化發(fā)展上，深圳本土短劇出海頭部 APP 躋身全球前列，還建設(shè)國家級(jí)出海平臺(tái)，提供一站式服務(wù)，降低出海門檻，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)短劇走向國際。

娛樂資本論：萬興科技投資了不少漫劇內(nèi)容制作的相關(guān)公司或者工作室，最近的靈漫快創(chuàng)是一個(gè)典型案例。這樣規(guī)劃的主要原因是什么？

唐芳鑫：萬興科技投資內(nèi)容制作方的核心邏輯在于構(gòu)建“技術(shù)賦能內(nèi)容、場(chǎng)景反哺技術(shù)”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

AI漫劇是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。根據(jù)行業(yè)的數(shù)據(jù)，2025 年漫劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)168億元，預(yù)計(jì)2026年增至243億元。2026 年春節(jié)檔，漫劇供給井噴，1000多部新作上線、日均600部，且AI 漫劇表現(xiàn)突出，在短劇大盤占比近三成。

AI漫劇也是一個(gè)共創(chuàng)市場(chǎng)，需要上下游共同攻堅(jiān)。靈漫快創(chuàng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深耕漫劇、真人短劇及文化傳媒市場(chǎng)，曾聯(lián)合打造出近100部短劇爆款，本身在內(nèi)容創(chuàng)作上有非常顯著的差異化優(yōu)勢(shì)。

另外，通過投資靈漫快創(chuàng)，公司可以直接獲取海量真實(shí)創(chuàng)作場(chǎng)景的反饋，反向推進(jìn)萬興劇廠的產(chǎn)品迭代，讓工具在實(shí)戰(zhàn)中持續(xù)優(yōu)化；公司也想借投資靈漫為契機(jī)，以AI創(chuàng)作工具為錨點(diǎn)，積極與行業(yè)各方深度合作，共贏繁榮的漫劇未來，讓AI漫劇成為世界讀懂中國創(chuàng)意的窗口。

娛樂資本論：萬興科技是否有計(jì)劃支持一些孵化原創(chuàng)IP的公司或工作室？

唐芳鑫：公司提出將“對(duì)AI漫劇上下游市場(chǎng)持續(xù)投資”，并提出“讓AI漫劇成為世界讀懂中國創(chuàng)意的窗口”，這意味著公司會(huì)持續(xù)關(guān)注和支持包括原創(chuàng)IP孵化在內(nèi)的漫劇產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

從公司“布局上游大模型+推創(chuàng)作工具+投內(nèi)容制作方”的戰(zhàn)略組合來看，支持原創(chuàng)IP孵化的工作室是公司生態(tài)布局的重要組成部分。

娛樂資本論：未來，萬興科技是否有計(jì)劃改編《氣運(yùn)三角洲》的AI真人版？

唐芳鑫：目前，萬興劇廠已正式首批上線Seedance 2.0模型全能力，以“國內(nèi)與海外AI真人劇等全類型工作流、多模態(tài)組合入?yún)�、影視�?jí)生產(chǎn)、導(dǎo)演級(jí)控制”重新定義AI漫劇工業(yè)化生產(chǎn)范式，推動(dòng)AI漫劇邁向“影視級(jí)精準(zhǔn)表達(dá)”新階段。平臺(tái)AI真人劇分鏡Agent一抽可用率達(dá)70%，有效打破“難生成”瓶頸。

在技術(shù)能力持續(xù)升級(jí)的背景下，萬興科技已開始逐步賦能內(nèi)容制作商打造AI真人劇。至于《氣運(yùn)三角洲》的AI真人版改編，雙方會(huì)就這一可能性進(jìn)行探討，后續(xù)將根據(jù)IP開發(fā)規(guī)劃、技術(shù)成熟度及市場(chǎng)反饋綜合評(píng)估。