在國家大力倡導(dǎo)“文商旅體展”融合發(fā)展的今天，度假區(qū)提供了一個(gè)很好的樣本——這里的融合，不是生硬的拼盤，而是有機(jī)的共生。

記者 | 闕政

如果說迪士尼樂園是一道主菜，那么上海國際旅游度假區(qū)能為游客提供的，就是一份完整的套餐——除了主菜，還有開胃菜、湯、甜點(diǎn)和咖啡……菜單正在變得越來越豐富。

在國家大力倡導(dǎo)“文商旅體展”融合發(fā)展的今天，度假區(qū)提供了一個(gè)很好的樣本——這里的融合，不是生硬的拼盤，而是有機(jī)的共生。

在度假區(qū)這份“文商旅體展”融合的“菜單”上，有超級芒果音樂節(jié)、春浪音樂節(jié)、爵士音樂節(jié)等一系列萬人戶外音樂演出；有上海國際電影節(jié)“一帶一路”電影周連續(xù)七屆的舉辦；還有龍舟、賽艇、斯諾克臺球、X Games等多種類型的賽事活動(dòng)精彩紛呈，讓“運(yùn)動(dòng)+度假”成為新風(fēng)尚……

來了就舍不得走，走了還想再來

2025年，在度假區(qū)舉辦的超級芒果音樂節(jié)，吸引了將近4萬人到場，其中60%以上是上海以外的游客，而且超過80%是30歲以下的年輕人。

超級芒果音樂節(jié)

數(shù)以萬計(jì)的游客來了以后，管委會(huì)還有更深層次的思考：如何讓涌入度假區(qū)的游客，真正惠及區(qū)域內(nèi)的所有商業(yè)體，帶來“真金白銀”？

答案是：以活動(dòng)為契機(jī)，搭建好橋梁，巧妙地串聯(lián)起樂園、酒店、購物村、生態(tài)公園，實(shí)現(xiàn)“一票通、一站享、全域惠”。

舉個(gè)例子，一張音樂節(jié)門票，可以讓樂迷在比斯特購物村享受專屬折扣，或是在合作酒店預(yù)訂到限定主題套餐。一次音樂節(jié)，就這樣被精心編織成一場覆蓋吃、住、行、游、購、娛的全域消費(fèi)狂歡。通過對“粉絲經(jīng)濟(jì)”“票根經(jīng)濟(jì)”的培育，讓龐大的客流自然而然地流向度假區(qū)內(nèi)的各個(gè)商業(yè)體，讓所有參與者都成了贏家。

比斯特上海購物村

票根經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，不是簡單的折扣，而是為游客提供一個(gè)“再來一次”的充分理由。

這樣的聯(lián)動(dòng)，效果驚人——薰衣草節(jié)期間，與周邊業(yè)態(tài)聯(lián)手推出的限定套餐，媒體曝光后的閱讀量曾突破260萬。對于度假區(qū)內(nèi)的商業(yè)體而言，這不僅意味著品牌曝光度，更是源源不斷的新客流和實(shí)實(shí)在在的銷售額增長。大型活動(dòng)不再是“鄰居家的熱鬧”，而是自己生意的一部分。

現(xiàn)在，游客在度假區(qū)的平均逗留時(shí)間是1.2天。未來，這個(gè)數(shù)字會(huì)變成2天、3天，甚至更長；“一日經(jīng)濟(jì)”變身“多日經(jīng)濟(jì)”，游客的“逗留時(shí)間”變成“享受時(shí)間”。

為游客提供一個(gè)“再來一次”的充分理由

目前，迪士尼第三座主題酒店已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，第四座主題酒店也已在籌備之中。不僅如此，度假區(qū)的北片區(qū)、西片區(qū)和南片區(qū)，也都有新的酒店在建設(shè)或規(guī)劃中。未來，整個(gè)度假區(qū)內(nèi)酒店房間的供應(yīng)量會(huì)大幅增加，可以滿足廣大游客的住宿需求。游客住下來了，就為“多日經(jīng)濟(jì)”提供了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

作為“國家級夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)”，未來度假區(qū)對游客的吸引力，將會(huì)是“來了就舍不得走”“走了還想再來”。

扶上馬，送一程

而對于入駐度假區(qū)的數(shù)百家企業(yè)、世界級品牌而言，管委會(huì)扮演著一個(gè)更為復(fù)雜而關(guān)鍵的角色：它既是保障運(yùn)營的“護(hù)航者”，也是共謀發(fā)展的“合伙人”。

如何讓大型活動(dòng)辦得順、留得住、做得久？如何讓主辦方“來了就不想走”？如何帶動(dòng)度假區(qū)全域生態(tài)聯(lián)動(dòng)，商業(yè)價(jià)值倍增？

核心邏輯其實(shí)非常務(wù)實(shí)：降本、引流、增效。

要辦大型活動(dòng)，最怕的莫過于繁瑣的審批和復(fù)雜的協(xié)調(diào)。管委會(huì)深知這一點(diǎn)，第一步就是化繁為簡，把自己當(dāng)作總協(xié)調(diào)員，牽頭建立起一套“一盤棋”的大保障機(jī)制，統(tǒng)籌管委會(huì)、申迪集團(tuán)、駐區(qū)機(jī)構(gòu)、場地方、主辦方等多方力量，從活動(dòng)申報(bào)、聯(lián)合審批、場地勘察、方案制定，到現(xiàn)場管理、輿情應(yīng)對、法律服務(wù)，全都實(shí)現(xiàn)清單化、閉環(huán)式推進(jìn)，讓主辦方少跑路、少開會(huì)、少返工。

“一帶一路”電影周拉美市集上的精彩演出

為了讓企業(yè)能夠更專注于活動(dòng)內(nèi)容，管委會(huì)對度假區(qū)內(nèi)的場地資源也下了大功夫。不僅盤活了薰衣草公園、10K·夢享公園、星愿湖等現(xiàn)有資源，制定了統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作指南，更將現(xiàn)有空地升級改造為兼具休閑與演藝功能的高標(biāo)準(zhǔn)場地。這樣一來，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)“拎包入駐”，無需為基礎(chǔ)設(shè)施的搭建而煩惱，能將更多資源投入到創(chuàng)意和體驗(yàn)本身。

更重要的是，管委會(huì)不僅僅提供場地和協(xié)調(diào)，還為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供實(shí)實(shí)在在的助力。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資金政策，支持“一帶一路”電影周、超級芒果音樂節(jié)這樣的品牌活動(dòng)落地，幫助主辦方降低運(yùn)營成本。“扶上馬，送一程”的姿態(tài)，讓許多頂尖活動(dòng)不是度假區(qū)的匆匆過客，而是成為“長期共生”的伙伴。

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