【文/觀察者網(wǎng) 王勇 編輯/趙乾坤】

新加坡亞洲新聞網(wǎng)、國(guó)際旅游媒體《旅行與旅游世界》等多家外媒日前報(bào)道稱，中國(guó)的主題公園正在成為國(guó)內(nèi)游客沉浸式娛樂(lè)和親子游首選目的地，其主題公園產(chǎn)業(yè)規(guī)模在強(qiáng)勁需求的推動(dòng)下正不斷擴(kuò)張。全球游樂(lè)旅游的格局已被中國(guó)重新定義。

近十年來(lái)，迪士尼、環(huán)球影城等多個(gè)全球頂級(jí)主題公園品牌紛紛入駐中國(guó)。隨著產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)張，加上中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和入境游客數(shù)量的激增，中國(guó)正在全球范圍內(nèi)奠定家庭友好型旅游和娛樂(lè)領(lǐng)域新興領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

上述媒體報(bào)道提到，上海迪士尼樂(lè)園、上海海昌海洋公園、北京環(huán)球影城、歡樂(lè)谷、合肥融創(chuàng)樂(lè)園等主題公園品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力位居前列。從游客畫(huà)像來(lái)看，家庭客群尤其是親子出行，正在從邊際變量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為主導(dǎo)變量，逐步改變著主題公園的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

如何讓父母與孩子各樂(lè)其樂(lè) ，成親子游市場(chǎng)突破點(diǎn)

“含娃量”超標(biāo)、體驗(yàn)式消費(fèi)成主流、孩子決定出游目的等在此前清明小長(zhǎng)假期間成為高頻關(guān)鍵詞，各地“含娃量”超標(biāo)現(xiàn)象甚至一度登上互聯(lián)網(wǎng)熱搜榜。攜程、去哪兒等在線旅游平臺(tái)提供給觀察者網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，小長(zhǎng)假期間，飛機(jī)上13—18歲乘客數(shù)量增幅達(dá)70%，12歲以下乘客增長(zhǎng)45%，均領(lǐng)跑全年齡段增速。

海昌海洋公園提供給觀察者網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，今年截至清明假期，旗下上海、鄭州等多個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)接待人次與營(yíng)業(yè)收入雙增長(zhǎng)。其中，上海海昌海洋公園表現(xiàn)尤為突出，清明假期前三天總體營(yíng)收同比增長(zhǎng)120%，酒店收入同比增幅超過(guò)150%。親子團(tuán)、學(xué)生團(tuán)占比大幅提升，二三日游深度度假產(chǎn)品預(yù)訂量顯著上漲，泰州、鎮(zhèn)江等蘇北城市成為新增量來(lái)源。

鄭州海昌海洋公園海洋神仙機(jī)甲大巡游海昌海洋公園

海昌海洋公園相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)觀察者網(wǎng)表示，海洋類主題公園憑借其鮮明的親子與年輕客群屬性，正迎來(lái)市場(chǎng)紅利。隨著各類假期日益增多，親子游需求持續(xù)增強(qiáng)，集觀光、游樂(lè)、研學(xué)及食宿于一體的綜合性海洋主題公園，已成為眾多家庭出游的首選目的地。

合肥融創(chuàng)樂(lè)園總經(jīng)理余樂(lè)對(duì)觀察者網(wǎng)介紹，今年一季度樂(lè)園客流實(shí)現(xiàn)近30%的增長(zhǎng)，其中春節(jié)假期的親子客群占比近50%，春假專屬政策吸引親子客流2萬(wàn)余人次，清明假期接待親子總客流近5萬(wàn)人次；預(yù)計(jì)即將到來(lái)的五一假期客流將超10萬(wàn)人次，親子客流將超5萬(wàn)人次。

余樂(lè)認(rèn)為，“隨著人們對(duì)精神文化、文娛消費(fèi)，尤其是對(duì)體驗(yàn)類消費(fèi)需求的升級(jí)，相較于其他文娛、旅游業(yè)態(tài)，主題公園更能夠提供高濃度的體驗(yàn)價(jià)值與情緒價(jià)值，滿足持續(xù)提升的消費(fèi)需求?！?/p>

“2026年第一季度，歡樂(lè)谷整體客流穩(wěn)中向好。春節(jié)九天假期里，集團(tuán)旗下各園區(qū)累計(jì)接待游客突破百萬(wàn)人次，同比實(shí)現(xiàn)近三成的增長(zhǎng)?！睔g樂(lè)谷集團(tuán)品牌營(yíng)銷部總監(jiān)張含對(duì)觀察者網(wǎng)表示，“在即將到來(lái)的五一假期，我們旗下各園區(qū)將延續(xù)國(guó)潮文化節(jié)的沉浸式體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加碼親子類體驗(yàn)活動(dòng)，如非遺文化體驗(yàn)、兒童戲劇觀演等內(nèi)容，預(yù)計(jì)假日期間親子家庭客群接待量將持續(xù)攀升?！?/p>

張含認(rèn)為，現(xiàn)在年輕父母的育兒理念與上一代有本質(zhì)不同，既要“陪娃玩”又要“甩娃玩”，注重高質(zhì)量陪伴的同時(shí)，也需要一個(gè)場(chǎng)景讓他們甩開(kāi)娃自己“喘口氣”，也就是既要帶好娃也要悅己，并且愿意為游玩品質(zhì)買單。

南京歡樂(lè)谷NPC互動(dòng)歡樂(lè)谷集團(tuán)

“我們其實(shí)較早洞察到這一趨勢(shì)，所以歡樂(lè)谷也較早對(duì)親子游樂(lè)進(jìn)行了布局，旗下各大園區(qū)沉浸式游樂(lè)主題、設(shè)施與互動(dòng)體驗(yàn)，讓孩子與動(dòng)畫(huà)角色零距離接觸。各類適配親子的游樂(lè)項(xiàng)目讓不同年齡段的孩子都能找到屬于自己的快樂(lè)空間?！?張含表示，“理想的親子樂(lè)園，應(yīng)該是一個(gè)孩子可以玩得盡興、家長(zhǎng)也不覺(jué)得無(wú)聊的地方?！?/p>

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授何建民對(duì)觀察者網(wǎng)指出，如何讓父母與孩子在度假樂(lè)園里各樂(lè)其樂(lè)，確實(shí)已經(jīng)成為一種有待深度開(kāi)發(fā)的重要市場(chǎng)需求，構(gòu)建“分齡陪伴+專業(yè)引導(dǎo)”的服務(wù)體系，已成為親子旅游市場(chǎng)的重要突破點(diǎn)?！拔艺J(rèn)為，通過(guò)設(shè)置適齡兒童主題區(qū)域、提供專人看護(hù)及親子互動(dòng)課程設(shè)計(jì)，并配套全場(chǎng)景管家服務(wù)，既能有效提升家庭游客的沉浸感與滿意度，又能為樂(lè)園開(kāi)辟多元化的盈利模式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升?！?/p>

“既能遛娃又能讓父母放松未來(lái)有可能成為主題公園的標(biāo)配?！敝袊?guó)主題公園研究院院長(zhǎng)?林煥杰對(duì)觀察者網(wǎng)說(shuō)，今年清明假期旅游業(yè)“含娃量”驟升說(shuō)明親子家庭已經(jīng)成為假期旅游消費(fèi)的重要力量。

林煥杰強(qiáng)調(diào)，在滿足家庭親子需求方面，主題公園不應(yīng)僅僅停留在堆砌兒童項(xiàng)目或設(shè)置簡(jiǎn)單的托管區(qū)域，真正成熟的運(yùn)營(yíng)模式，在于構(gòu)建一個(gè)精細(xì)化的分層體驗(yàn)體系。這一體系的核心在于提供與兒童年齡精準(zhǔn)匹配的適齡內(nèi)容，設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)親子互動(dòng)的協(xié)同項(xiàng)目，并配套讓父母得以放松的休憩空間?！叭绻蛟斐鲞@種兼顧兒童樂(lè)趣與父母需求的家庭協(xié)同體驗(yàn)，景區(qū)能成功俘獲90后、95后新生代家庭的心，并有效激發(fā)他們多次到訪意愿，實(shí)現(xiàn)客群的長(zhǎng)期價(jià)值?！?/p>

主題公園“剛需”狂飆，親子消費(fèi)的終極答案是什么？

新加坡亞洲新聞網(wǎng)的報(bào)道稱，主題公園正在成為中國(guó)旅游市場(chǎng)的“剛需”，當(dāng)人們談?wù)撝袊?guó)旅游市場(chǎng)時(shí)，主題公園已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的選項(xiàng)，而是無(wú)可爭(zhēng)議的核心市場(chǎng)，這些純粹休閑娛樂(lè)性質(zhì)的目的地正以前所未有的活力，重塑中國(guó)人的生活休閑方式與消費(fèi)版圖。

報(bào)道認(rèn)為，這并非偶然，在外部世界充滿不確定性的背景下，主題公園以其獨(dú)特的包容性與創(chuàng)造力，精準(zhǔn)承接了中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)井噴式需求，成為拉動(dòng)內(nèi)需、滿足人民美好生活向往的關(guān)鍵引擎。

張含認(rèn)為，主題公園之所以在各類旅游休閑業(yè)態(tài)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中受到青睞，關(guān)鍵在于其不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)容打造，使之更符合當(dāng)下的情緒消費(fèi)趨勢(shì)，即“悅己消費(fèi)”與“家庭親子游”共同構(gòu)成了主題公園的“剛需”底座，兩者在不同客群維度上呈現(xiàn)同樣需求，最終在主題公園這個(gè)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)了交匯與疊加。

合肥融創(chuàng)樂(lè)園“仙俠迎春”大巡游合肥融創(chuàng)樂(lè)園

余樂(lè)表示，當(dāng)前，隨著旅游市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展，主題公園也在高科技設(shè)備的基礎(chǔ)上快速迭代產(chǎn)品內(nèi)容，從文化內(nèi)涵到場(chǎng)景營(yíng)造，從NPC演藝到文創(chuàng)IP以及服務(wù)等全面升級(jí)，極大地滿足了年輕客群和家庭客群的休閑游樂(lè)需求。

“除了設(shè)備的等級(jí)、品質(zhì)、維保、安全等剛性投入，合肥融創(chuàng)樂(lè)園花費(fèi)了更多精力在提升產(chǎn)品體驗(yàn)上，比如文化元素的融入、演藝場(chǎng)景的打造、提供特色的有溫度的服務(wù)等，打造屬于自己獨(dú)有的主題公園‘非標(biāo)’品牌?！?余樂(lè)說(shuō)，“從2023年起我們?nèi)嬷铝τ趥鹘y(tǒng)在地文化演藝產(chǎn)品與場(chǎng)景的創(chuàng)新和打磨，先后推出了真人實(shí)景馬戰(zhàn)《淝水之戰(zhàn)》、火秀《火耀九霄》、《洛神賦》等演藝，還有以哪吒、龍宮等傳統(tǒng)文化為主題的燈會(huì)夜游等，一個(gè)個(gè)歷史與傳說(shuō)中的人物在園區(qū)鮮活再現(xiàn)，將園區(qū)構(gòu)建成一座沉浸式歷史文化體驗(yàn)時(shí)空?！?/p>

海昌海洋公園相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，文化是旅游的靈魂，能從根本上重塑旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在文化挖掘上，海昌海洋公園以“海洋神仙節(jié)”與龍宮場(chǎng)景，將千年非遺文化與海洋奇幻場(chǎng)景深度融合，呈現(xiàn)十一項(xiàng)全國(guó)非遺演藝，并借助春節(jié)等時(shí)令節(jié)日打造差異化體驗(yàn)。今年，海昌海洋公園在上海、鄭州、大連園區(qū)同步推出了多種多樣的戲劇元素，將原創(chuàng)劇目和專業(yè)劇團(tuán)融入海洋主題，讓園區(qū)從一次性打卡升級(jí)為可反復(fù)體驗(yàn)的文化劇場(chǎng)，有效提升了重游率與內(nèi)容新鮮度。

“非遺國(guó)潮活化、多元IP矩陣、在地文化挖掘的多維度內(nèi)容體系，讓文化不再是符號(hào)化的點(diǎn)綴，而是融入游客全流程體驗(yàn)的核心驅(qū)動(dòng)力?！?張含介紹，歡樂(lè)谷集團(tuán)近年來(lái)在挖掘傳統(tǒng)文化和跨界合作方面表現(xiàn)亮眼，包括深圳錦繡中華民俗村在內(nèi)的各地園區(qū)先后推出大型水上實(shí)景非遺秀《翠湖幻境》、方言萌寵主題樂(lè)園“武漢話動(dòng)物園”、方言主題兒童劇場(chǎng)以及《打碼頭》《燕子李三》《新上海灘風(fēng)云》等沉浸式演藝和體驗(yàn)場(chǎng)景，將一方地域文化傳遞、轉(zhuǎn)化為年輕時(shí)尚的文化娛樂(lè)體驗(yàn)。

“隨著年輕一代游客和親子家庭對(duì)娛樂(lè)性和教育性平衡問(wèn)題的重視，關(guān)于樂(lè)園的文化（教育）體驗(yàn)關(guān)注度明顯有所上升，無(wú)論我們說(shuō)‘文化體驗(yàn)’還是‘教育體驗(yàn)’都是含有價(jià)值性、有意義、有獲得感的寓教于樂(lè)的過(guò)程，我更愿意把這種體驗(yàn)稱之為‘知識(shí)性體驗(yàn)’?！绷譄ń苷f(shuō)，“這就需要相關(guān)樂(lè)園項(xiàng)目，把文化性、知識(shí)性的目標(biāo)嵌入到體驗(yàn)流程之中，就是讓游客在觀賞、游玩的過(guò)程中去探索、觀察、互動(dòng)，去解決各種問(wèn)題，從而得到人生的體驗(yàn)、知識(shí)的學(xué)習(xí)、文化的熏陶。”

林煥杰強(qiáng)調(diào)，“樂(lè)園加文化不是營(yíng)銷的噱頭，而是親子客群主導(dǎo)文旅消費(fèi)時(shí)代的一種結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型方向，問(wèn)題不在于要不要做，而是在于如何做，園區(qū)只有把文化邏輯和體驗(yàn)邏輯一體化設(shè)計(jì)才更有意義和吸引力。”

“具備內(nèi)容原創(chuàng)能力的主題公園將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中率先突圍”

《旅行與旅游世界》的報(bào)道提到，中國(guó)的主題公園提供了一種充滿活力的全齡段度假體驗(yàn)，將驚險(xiǎn)刺激的景點(diǎn)與沉浸式故事講述、購(gòu)物、餐飲和文化體驗(yàn)融為一體，雖然美國(guó)等傳統(tǒng)旅游強(qiáng)國(guó)曾憑借迪士尼和環(huán)球影城等標(biāo)志性游樂(lè)景點(diǎn)主導(dǎo)這一領(lǐng)域，但中國(guó)近年來(lái)主題公園發(fā)展的勢(shì)頭正在改變這一敘事，中國(guó)現(xiàn)已準(zhǔn)備好成為全球主題樂(lè)園愛(ài)好者的首選目的地。

報(bào)道稱，2023年以來(lái)，中國(guó)的主題公園行業(yè)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，反映出中國(guó)國(guó)內(nèi)休閑娛樂(lè)需求強(qiáng)勁。業(yè)內(nèi)分析預(yù)測(cè)，到2028年，中國(guó)的主題公園行業(yè)有望創(chuàng)造超過(guò)110億英鎊（約合人民幣1013億元）的營(yíng)業(yè)收入，這種增長(zhǎng)不僅將鞏固中國(guó)作為全球主題公園產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)地位，也將成為外國(guó)投資者和開(kāi)發(fā)商無(wú)法抗拒的投資熱土。

中國(guó)主題公園研究院《2025中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》指出，中國(guó)主題公園行業(yè)正經(jīng)歷從數(shù)量擴(kuò)張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)整階段，未來(lái)的增長(zhǎng)取決于內(nèi)容力、運(yùn)營(yíng)力與創(chuàng)新力的綜合提升；而具備內(nèi)容原創(chuàng)能力、數(shù)字化管理能力與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力的主題公園企業(yè)，將在新一輪周期競(jìng)爭(zhēng)中保持韌性并率先突圍。

林煥杰指出，當(dāng)前中國(guó)主題公園項(xiàng)目?jī)?nèi)容普遍存在符號(hào)化過(guò)載與內(nèi)容空心化現(xiàn)狀，也就是說(shuō)，文化內(nèi)核并未真正滲透至主題公園的體驗(yàn)生態(tài)體系。“大量項(xiàng)目?jī)H將神話傳說(shuō)、歷史故事作為視覺(jué)裝飾性素材，游客雖能接觸到符號(hào)元素，卻難以獲得角色代入、情境沉浸和互動(dòng)參與的深度敘事體驗(yàn)，這種停留在表象的‘文化包裝’，實(shí)則是對(duì)文化資源的淺層消耗。”

上海迪士尼樂(lè)園的演藝觀察者網(wǎng)

“破解這一困境，主題公園在活化傳統(tǒng)文化時(shí)應(yīng)遵循三重底層邏輯?！绷譄ń苷f(shuō)，首先摒棄符號(hào)堆砌的碎片化呈現(xiàn)，構(gòu)建文化主題的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)譯體系，將文化基因解碼為可體驗(yàn)的敘事線索、空間語(yǔ)言與交互機(jī)制；其次是打造沉浸式文化參與場(chǎng)域，通過(guò)角色扮演、情境模擬、多感官交互等技術(shù)手段，讓游客從旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘮⑹轮械墓矂?chuàng)者；第三，建立內(nèi)容迭代與價(jià)值生長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)IP深度開(kāi)發(fā)、故事線持續(xù)拓展、科技賦能更新等手段，形成可循環(huán)、可生長(zhǎng)的文化體驗(yàn)生態(tài)。

“以上海迪士尼為例，他們所有內(nèi)容都不是停留在表層符號(hào)的借用，而是把文化融入到建筑、故事、節(jié)慶、餐飲、服裝和IP開(kāi)發(fā)等各個(gè)維度，這對(duì)其他品牌主題公園的內(nèi)容打造有很大啟示。” 林煥杰認(rèn)為，“國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)的深耕，絕非簡(jiǎn)單疊加中國(guó)元素，而是要將本土特色與國(guó)際基因深度融合于產(chǎn)品、服務(wù)及情感鏈接之中，正是這種外來(lái)IP與中國(guó)風(fēng)的雙向賦能，才構(gòu)建了上海迪士尼真正的長(zhǎng)期吸引力。”

根據(jù)上海迪士尼樂(lè)園提供給觀察者網(wǎng)的資料，該樂(lè)園自落地上海便致力于打造一個(gè)讓迪士尼精彩魅力與中華文化相互交融之地，相關(guān)文化元素體現(xiàn)在包括建筑、餐飲、演職人員等一切看得見(jiàn)的物體上，不僅讓國(guó)際游客耳目一新，也讓中國(guó)年輕游客將上海迪士尼樂(lè)園視為“快樂(lè)老家”。

今年4月8日，上海迪士尼發(fā)布了一份《“原汁原味迪士尼，別具一格中國(guó)風(fēng)”國(guó)際品牌本土化運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)踐 ——以上海迪士尼度假區(qū)十年發(fā)展為例》的報(bào)告，該報(bào)告提到，2011年4月8日，上海迪士尼度假區(qū)破土動(dòng)工儀式上首次提出“原汁原味迪士尼，別具一格中國(guó)風(fēng)”的理念，此后，該園區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)、游客體驗(yàn)、社區(qū)互動(dòng)與文化交流等各方面均遵循這一原則，時(shí)至今日，造就了國(guó)際品牌融入中國(guó)市場(chǎng)并與中國(guó)市場(chǎng)同頻成長(zhǎng)的標(biāo)桿范本。

何建民指出，在保持國(guó)際文化IP獨(dú)特魅力的同時(shí)，深度融入中國(guó)本土元素，這一運(yùn)營(yíng)理念為國(guó)際品牌扎根中國(guó)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展提供了重要范式。同時(shí)也表明，國(guó)際樂(lè)園品牌落地中國(guó)，需與中國(guó)市場(chǎng)需求、文化語(yǔ)境及政策導(dǎo)向深度融合，通過(guò)本地化創(chuàng)新和定制化開(kāi)發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的協(xié)同提升和可持續(xù)發(fā)展。

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