文|曉鋒

來源|博望財經(jīng)

蘋果迎來了新一代掌門人，而蘋果留給中國市場的，卻是更難的競爭市場。

蒂姆·庫克將于9月1日正式卸任蘋果CEO，擔任董事會執(zhí)行主席。這個消息讓在場的幾個老果粉面面相覷，而蘋果去年還以4%的增長成為2025唯二實現(xiàn)正增長的主流品牌。

這還是建立在蘋果只賣4000元以上高端機的情況下的，一個即將退休的CEO，卻在離任前在中國市場打出了最漂亮的一仗。

盡管外界多年來一直詬病蘋果的擠牙膏式的創(chuàng)新，但iPhone17系列的戰(zhàn)績表明，沒有人能否認蘋果在華依舊具備強大的市場號召力，這種品牌影響力建立在多年積淀的用戶心智上。

庫克把接力棒交給硬件工程師出身的約翰·特努斯時，中國手機市場已經(jīng)悄然進入了一個全新的階段：過去十年的“國產追趕”故事結束了，接下來將是蘋果與中國廠商在高端市場的進一步加劇的正面肉搏。

01

蘋果在華打起高擂臺

蘋果在中國市場的份額曲線，像一條過山車。2023年，它還在被國產擠壓到others位置；2024年，憑借iPhone 16系列的小幅升級勉強穩(wěn)住陣腳；2025年第四季度，突然以勢頭正猛的單季份額強勢反彈；2026年第一季度，IDC公布的榜單中，蘋果直接更是直接殺入國內前二。

這份成績單的背后，是庫克最后一次對重點市場的精準拿捏。蘋果在產品上的確沒有選擇激進的創(chuàng)新，而是用了最穩(wěn)妥也最有效的一招：價格下沉。

iPhone 17系列起售價維持在5999元不變，同時推出了史上最便宜的iPhone ，iPhone17e以3999元的價格直接殺入國產旗艦的核心價位段。1月23日晚間，蘋果宣布iPhone Air價格下調2000元，疊加國家補貼后起售價格降至5499元。在國產廠商紛紛因為芯片和存儲成本上漲而提價時，蘋果反而“加量不加價”，用品牌溢價換市場份額。

更重要的是，庫克在任十多年搭建的中國供應鏈體系，此刻發(fā)揮了關鍵性作用。從鄭州富士康到深圳的零部件供應商，深度綁定讓蘋果在成本控制和產能調度上擁有無可比擬的優(yōu)勢。

庫克留給特努斯的，是一個看似穩(wěn)固但實則暗流涌動的中國市場。蘋果在中國擁有約2.7億活躍用戶，這是一個高價值、高黏性的基本盤。

這場拉鋸戰(zhàn)揭示了一個殘酷的現(xiàn)實：蘋果在中國市場的絕對統(tǒng)治力已經(jīng)一去不復返了。過去，蘋果只要發(fā)布一款新iPhone，就能可能拿走高端市場大量的份額?，F(xiàn)在，它必須放下身段，與國產廠商在每一個價位段展開廝殺。

市場從來不會因為一個人的離開而停下腳步。庫克的卸任，標志著蘋果“供應鏈為王”時代的結束。特努斯這位硬件工程師出身的新CEO，將帶領蘋果進入“技術創(chuàng)新”的新階段。而中國市場，將是他面臨的第一場大考。

02

國產手機沒有團結可言

就在蘋果高歌猛進的同時，國產手機陣營卻陷入了前所未有的內耗。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年，中國智能手機市場總出貨量約為2.85億臺，同比微降0.6%，今年預計下行10%左右。這已經(jīng)是連續(xù)多年大盤不振的賽道了，在這個存量博弈的紅海市場里，沒有誰能獨善其身，更沒有所謂的“國產聯(lián)盟”。

廠商之間的競爭，已經(jīng)到了爭奪每一臺貨的地步。IDC發(fā)布的2025年顯示，華為、蘋果、vivo、小米、OPPO雖然分列前五。值得注意的是，上榜的前五名企業(yè)并未拉開明顯絕對值的差距，市場份額均在15%以上，第一名與第四名的出貨量差額不足300萬臺。任何一個廠商的增長，都必須以其他廠商的下滑為代價。

尤其是高端市場競爭更是激烈，但過程熱鬧結果卻不盡如人意。

換句話說，雖然國產廠商喊了多年的“高端化”口號，但真正在規(guī)模上成功的只有華為一家。4000元以上的賽道，華為和蘋果依托于多年前在系統(tǒng)、自主芯片等方面建立起來的護城河以及品牌心智，合計占據(jù)了行業(yè)近八成份額，形成了難以撼動的雙寡頭格局。況且，蘋果在2025年出貨量大漲4%，成為中國市場上漲排名第二的廠商，對其他廠商也開始形成攻勢。

剩下的高端份額，被各家瓜分，即便國產廠商雖然在整體銷量份額上與蘋果相差無幾，但在利潤和品牌價值上，仍然存在巨大的差距。例如，OPPO FindX9Pro雖然首發(fā)的哈蘇8K超清照片功能，但這些看上去科技感滿滿的產品，是高端化發(fā)力過程中的過程點綴。

同樣，作為IDC榜單上2025年的第四名，雖然汽車給小米旗艦機帶來足夠大的勢能和增量，小米14、15乃至17系列都表現(xiàn)不凡，但始終在蘋果和華為之后，據(jù)CNMO科技消息引用某數(shù)碼博主曝光的信息，在6000元以上的超高端市場，蘋果依然占據(jù)絕對統(tǒng)治地位，華為緊隨其后，小米位列第三，三者合計市場份額高達93%，市場集中度極高。而在4000-5000元價位段，競爭更為分散，由vivo、小米、OPPO領跑，前三名份額合計為65%。

為什么國產手機做不好高端？

根本原因在于高端手機的核心技術和品牌沉淀是一場攻堅戰(zhàn)。市場是最公平的裁判。當消費者愿意為蘋果的品牌溢價買單時，一些國產廠商只能在中低端市場苦苦掙扎。這種局面不改變，國產手機就永遠只能是蘋果的“陪跑者”。

03

蘋果vs國產機肉搏戰(zhàn)還會繼續(xù)

AI的到來，給這場戰(zhàn)爭帶來了新的變數(shù)。IDC預計，2026年中國新一代AI手機出貨量將達到1.47億臺，同比增長31.6%，占據(jù)整體市場的53%這意味著，AI已經(jīng)從一個營銷概念變成了手機的標配。蘋果和國產廠商都把AI視為下一個戰(zhàn)場，一場圍繞智能體驗的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。

蘋果在AI上的布局，走的是“慢工出細活”的路線。雖然它比國產廠商晚了將近一年才推出生成式AI功能，但iOS 19深度集成的Apple Intelligence，在隱私保護和系統(tǒng)流暢度上具有明顯優(yōu)勢。蘋果的策略是，把AI能力融入系統(tǒng)的每一個角落，讓用戶在不知不覺中感受到智能體驗的提升。

國產廠商有“激進進攻”的策略。華為憑借鴻蒙生態(tài)等核心護城河，在AI手機領域占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。小米、vivo、OPPO也紛紛推出相應黑科技，從AI影像到AI辦公，再到硬件形態(tài)，功能越來越豐富。國產廠商的優(yōu)勢在于反應速度快，能夠快速把最新的技術應用到產品中。但同時，行業(yè)也存在功能堆砌、體驗參差不齊的問題。

這場AI之戰(zhàn)，本質上是不同發(fā)展模式的較量。

可以肯定的是，未來三到五年，蘋果和國產廠商在高端市場的肉搏戰(zhàn)還會繼續(xù)。蘋果會繼續(xù)利用品牌和生態(tài)優(yōu)勢，鞏固高端市場的統(tǒng)治地位。國產廠商則會在AI和折疊屏等新領域尋找突破口，試圖打破蘋果的壟斷。

庫克即將在幾個月后卸任CEO，但蘋果的故事還在繼續(xù)。國產手機的崛起之路，也遠未結束。中國智能手機市場的拉鋸戰(zhàn)還會不斷上演。