一場(chǎng)“兩難”案，如何跑出執(zhí)行“加速度”

建設(shè)工程做完了，工程款卻遲遲拿不到手——這是不少建筑企業(yè)的切膚之痛。近日，某建筑公司卻迎來(lái)一個(gè)振奮人心的消息：通過(guò)法院的善意文明執(zhí)行，480余萬(wàn)元工程款已全部到位！

這背后，是我院執(zhí)行法官“剛?cè)岵?jì)”的智慧與擔(dān)當(dāng)。

一波三折：從調(diào)解到失信，一場(chǎng)執(zhí)行“拉鋸戰(zhàn)”

事情要從兩年前說(shuō)起。某建筑公司與某置業(yè)公司因建設(shè)工程施工合同糾紛訴至我院。2023年11月，雙方在法院主持下達(dá)成調(diào)解協(xié)議，約定分期還款。

然而，調(diào)解書(shū)生效后，置業(yè)公司并未按期履行。2024年8月，建筑公司申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。期間，雙方再次達(dá)成和解，置業(yè)公司以名下六套預(yù)售商品房提供擔(dān)保，法院依法采取“軟查封”限制銷(xiāo)售，建筑公司于2025年2月撤回執(zhí)行申請(qǐng)。

誰(shuí)料，和解協(xié)議再次被打破。2025年12月，建筑公司無(wú)奈申請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行。

兩難抉擇：強(qiáng)行拍賣(mài)傷企業(yè)，放任不管傷權(quán)益

恢復(fù)執(zhí)行后，法院依法對(duì)擔(dān)保房產(chǎn)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，擬進(jìn)行司法拍賣(mài)。此時(shí)，置業(yè)公司提出異議：詢價(jià)過(guò)低，若降價(jià)拍賣(mài)，將對(duì)其在售樓盤(pán)造成嚴(yán)重沖擊，企業(yè)可能因此陷入更大困境。

案件陷入兩難——

• 若直接拍賣(mài)：周期長(zhǎng)、成本高，企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)受挫，甚至可能“因案致死”；

• 若放任不管：勝訴企業(yè)的480余萬(wàn)元血汗錢(qián)將遙遙無(wú)期。

怎么辦？

破局之道：以強(qiáng)制為后盾，以督促促履行

執(zhí)行法官?zèng)]有簡(jiǎn)單“一拍了之”，而是確立了“以強(qiáng)制力為后盾、以督促履行為優(yōu)先”的工作思路。

一方面，依法推進(jìn)評(píng)估拍賣(mài)程序，形成強(qiáng)大執(zhí)行威懾；另一方面，多次約談置業(yè)公司負(fù)責(zé)人，從法律后果、經(jīng)濟(jì)成本、商業(yè)信譽(yù)三個(gè)維度反復(fù)釋法明理：

“主動(dòng)履行，保住的不僅是房子，更是企業(yè)的信用和未來(lái)�！�

在法律的威嚴(yán)與善意的引導(dǎo)下，置業(yè)公司最終打消僥幸心理，多方籌措資金，將480余萬(wàn)元執(zhí)行款本息分批、全額履行到位。

這起案件，不僅是480萬(wàn)工程款的順利執(zhí)結(jié)，更是一堂生動(dòng)的法治公開(kāi)課：

1. 守權(quán)益：勝訴判決不是“一紙空文”，法院用行動(dòng)讓守信者昂首前行；

2. 救企業(yè)：用督促履行替代強(qiáng)制拍賣(mài)，避免“辦一個(gè)案子，垮一個(gè)企業(yè)”；

3. 立誠(chéng)信：失信必受懲戒，誠(chéng)信方能致遠(yuǎn)，契約精神不容踐踏；

4. 促治理：兼顧多方利益，實(shí)現(xiàn)政治效果、法律效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。

法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。達(dá)川區(qū)法院將繼續(xù)踐行善意文明執(zhí)行理念，以更有力度、更有溫度的司法行動(dòng)，讓守信成為市場(chǎng)主體的集體信仰，讓法治成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最堅(jiān)實(shí)的后盾。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為守信者撐腰——這才是企業(yè)最想要的“安全感”。

文稿丨朱 李

編輯丨李怡漪

一審丨劉 毅

二審丨于曉波