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CTO不香了?百億公司高管們?yōu)楹渭w轉(zhuǎn)身,去Anthropic當(dāng)工程師

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機(jī)器之心編輯部

一件看似「反?!沟娜瞬糯筮w徙,正在硅谷悄然發(fā)生……

事情是這樣的,前兩天,一位博主 Henry Shi 在 X 上發(fā)文稱,自己看到科技界正在發(fā)生奇怪的事情,「一些曾經(jīng)管理著數(shù)十億美元公司業(yè)務(wù)的 CTO,紛紛離職,轉(zhuǎn)而加入 Anthropic,去做一名個(gè)人貢獻(xiàn)者 (IC, Individual Contributor)?!?/strong>



看到這一帖文,確實(shí)好奇:這些技術(shù)大拿集體從明星公司「降級(jí)」,去到 Anthropic 擔(dān)任「技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員」(MTS)的背后,究竟是理想主義的召喚,還是最聰明的人嗅到了某種權(quán)力版圖的巨變?

該博主還列舉了他所觀察到的案例,我們結(jié)合新聞報(bào)道梳理了一下時(shí)間線:

  • 2026 年 4 月,Workday CTO Peter Bailis(彼得?貝里斯)被爆出已離職,加入 Anthropic 擔(dān)任技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員;
  • 2026 年 3 月,You.com 聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO Bryan McCann(布萊恩?麥肯)被爆出已離職,加入 Anthropic 擔(dān)任技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員;
  • 2026 年 1 月,Instagram 聯(lián)合創(chuàng)始人兼前 CTO Mike Krieger(他早于 2024 年 5 月加入 Anthropic 擔(dān)任 CPO),宣布轉(zhuǎn)入 Anthropic 公司內(nèi)部的 Labs 團(tuán)隊(duì),擔(dān)任技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員,彼時(shí)消息傳出后,引起業(yè)界熱議;
  • 2025 年 12 月,Box CTO 加入 Anthropic 擔(dān)任技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員;
  • 2025 年 7 月,Super?com 的 CTO 加入 Anthropic 擔(dān)任技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員;
  • 2025 年 1 月,Adept AI CTO 加入 Anthropic 擔(dān)任技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員;

有意思的是,在梳理的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這位 Henry Shi 正是 Super?com 的前 CTO,他曾把 Super.com 從 0 做到 2 億美元的年收入,目前就職于 Anthropic。而在帖文下面,他也回應(yīng)了這一點(diǎn),并給出了當(dāng)時(shí)離開(kāi) Super?com,加入 Anthropic 的心理路程博客(是的,這位與他互動(dòng)的「網(wǎng)友」正是長(zhǎng)期活躍在 X 一線的 Claude Code 工程師 Thariq)。



在博客中,Henry Shi 陳述了之所以加入 Anthropic 的理由很簡(jiǎn)單:「如果 AGI 在 2027 年或 2028 年到來(lái),我將置身前沿實(shí)驗(yàn)室,坐在前排觀看。如果不會(huì)發(fā)生,我也會(huì)明白為什么會(huì)這樣,以及實(shí)際可能發(fā)生的事情?!?/strong>



換句話說(shuō),他想用 1-2 年時(shí)間,換一個(gè)「參與人類級(jí)躍遷」的機(jī)會(huì)。而在 Anthropic 內(nèi)部,他看到了這種正在發(fā)生的變化。

關(guān)于這一點(diǎn),他在「領(lǐng)英」上發(fā)布的這一關(guān)于成功的 CTO 進(jìn)入 Anthropic 一線「作戰(zhàn)」的帖文中,進(jìn)行了補(bǔ)充:

「你不會(huì)做出這樣的選擇,除非你真心相信 —— 眼前正在做的事情,比你能管理的一切都更重要。

這個(gè)使命,確實(shí)如此真實(shí)。

AGI 正在到來(lái)。

而那些最接近前沿的人,正在用自己的職業(yè)路徑投票?!?/p>



該帖子一經(jīng)發(fā)布,立即引起了大家的熱議。

很多網(wǎng)友認(rèn)為,是的,這些技術(shù)大拿是受到了AI技術(shù)、AGI的使命召喚,選擇重新回歸一線作戰(zhàn),繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。

名為 Ammar A 的網(wǎng)友表示:「事實(shí)就是這樣,一點(diǎn)也不奇怪。」

很多技術(shù)出身的人,包括他自己在內(nèi),后來(lái)都走上了管理崗位:職責(zé)變大、團(tuán)隊(duì)變多、scope 也不斷擴(kuò)展。但后來(lái) AI 的浪潮出現(xiàn),重新點(diǎn)燃了技術(shù)人對(duì)技術(shù)最初的熱愛(ài),選擇重新全身心投入、親自動(dòng)手去做,反而有一種「回家」的感覺(jué);而且還是在一個(gè)對(duì)社會(huì)影響可能最大的領(lǐng)域里。

「一個(gè)真正熱愛(ài)技術(shù)的人,又怎么可能抗拒這一點(diǎn)呢?我敢打賭,這些 CTO 在做出這個(gè)決定之前,很早就已經(jīng)在私下里折騰各種小項(xiàng)目、動(dòng)手做東西了 —— 只是出于熱愛(ài)。」



但大多數(shù)的聲音似乎并沒(méi)有被這一「來(lái)自理想主義的呼喚」理由說(shuō)服。他們表示,這其實(shí)不僅僅是關(guān)于對(duì) AGI 的信仰問(wèn)題,更關(guān)乎「杠桿」在哪里最高。

在技術(shù)前沿,一個(gè)直接參與核心模型的個(gè)人貢獻(xiàn)者,其影響力可以達(dá)到傳統(tǒng)高管崗位無(wú)法比擬的規(guī)模。而在大多數(shù)大型組織中,影響力會(huì)在層層管理中被不斷稀釋;但在前沿實(shí)驗(yàn)室里,決策與產(chǎn)出之間的距離被大幅壓縮。



「這也正是為什么一些資深高管選擇『下沉』—— 不是為了做得更少,而是為了更接近那些真正發(fā)生技術(shù)突破的地方。在這個(gè)階段,離模型越近,就越有權(quán)力。





從這個(gè)角度來(lái)看,AI 時(shí)代正在徹底重塑「影響力」的定義,那些已經(jīng)登頂職業(yè)生涯的高管來(lái)說(shuō),放棄幾千萬(wàn)的年薪和顯赫的頭銜,絕不僅僅是為了所謂的「使命感」,更是為了尋找更高效的個(gè)人杠桿。

尋找「最長(zhǎng)的杠桿」

一位名為阿繹 AYi 的網(wǎng)友也深有感觸,他表示,自己在第一次看到這條消息的時(shí)候,震驚了很久。

「六位來(lái)自百億美元公司的 CTO,集體放棄管理層身份,跑去 Anthropic 當(dāng)『普通工程師』。原帖里說(shuō),他們離開(kāi)的原因是:這個(gè)使命足夠真實(shí)。但仔細(xì)想想,事情顯然沒(méi)那么簡(jiǎn)單?!?/p>



他認(rèn)為,這些成功的 CTO 們不是傻子,不會(huì)為了一個(gè)模糊而抽象的「使命」放棄幾千萬(wàn)年薪,以及管理幾百人的權(quán)力。背后真正的原因是他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大多數(shù)人還沒(méi)意識(shí)到的秘密:

「在 AI 時(shí)代,你管理多少人已經(jīng)不重要了,你離模型有多近,才重要?!?/strong>

在傳統(tǒng)的科技公司邏輯中,CTO 的權(quán)力來(lái)源于「規(guī)模」,要做的事情可能包括處理公司政治、償還技術(shù)債、維護(hù)老系統(tǒng)、一半精力都花在「人」上 。

但如果是到 Anthropic 做技術(shù)人員,那么就可以直接參與最前沿的模型訓(xùn)練、用 AI 工具把產(chǎn)出放大上萬(wàn)倍。

在他看來(lái),這其實(shí)是一種權(quán)力結(jié)構(gòu)的根本反轉(zhuǎn):過(guò)去,管的人越多,影響力越大,而現(xiàn)在,能調(diào)用的模型能力越強(qiáng),影響力越大。

一個(gè)頂級(jí)工程師 + 一個(gè)強(qiáng)模型,可以「干掉」過(guò)去一個(gè)百人團(tuán)隊(duì)的工作,當(dāng)然,錢(qián)也不會(huì)少。

而根據(jù) Anthropic 當(dāng)前的估值和增長(zhǎng)速度來(lái)看,即便只是技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員,未來(lái)通過(guò)股權(quán)兌現(xiàn)的收益,可能超過(guò)大多數(shù)獨(dú)角獸 CTO 一輩子的收入,而且流動(dòng)性更好,不需要苦等一個(gè)遙遠(yuǎn)的 IPO。

這里插一句,根據(jù)最新消息來(lái)看,4 月底,Anthropic 正與投資者洽談新一輪融資,目標(biāo)估值高達(dá) 9000 億美元。如果交易達(dá)成,Anthropic 將超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 OpenAI(當(dāng)前估值為 8520 億美元),成為全球估值最高的 AI 初創(chuàng)公司。

阿繹 AYi 還表示,其實(shí) Henry Shi 本身就是一個(gè)典型的例子,他把 Super.com 從 0 做到 2 億美元年收入后,轉(zhuǎn)身加入 Anthropic 去做一名「普通工程師」,他可能比任何人都更清楚,這個(gè)時(shí)代真正的杠桿在哪里。

而這件事情最有意思的地方在于:它正在重置傳統(tǒng)的職業(yè)天花板,過(guò)去,所有人的終極目標(biāo)是成為 CTO 或 CEO。但現(xiàn)在,最聰明的一批人,正在涌向一線實(shí)驗(yàn)室,做個(gè)人貢獻(xiàn)者 (IC)。

「也許未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多人意識(shí)到:成為一個(gè)可以直接操控基礎(chǔ)模型的超級(jí)個(gè)體』,遠(yuǎn)比管理幾百人的高管,更有力量,也更自由。

所以,這不是什么『被使命召喚』,而是這個(gè)時(shí)代最聰明的一群人,在用腳投票,他們正在走向杠桿最大的地方。

而這一點(diǎn),值得我們每個(gè)人 —— 尤其是程序員 —— 認(rèn)真思考?!?/p>

其實(shí)仔細(xì)圍觀了這些討論后,發(fā)現(xiàn)大家說(shuō)得各有道理,但有一點(diǎn)很明確的是,這場(chǎng)人才大遷移似乎釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),那就是,在 AI 重構(gòu)一切的今天,技術(shù)人才的職業(yè)天花板也在被徹底重置,基礎(chǔ)模型實(shí)驗(yàn)室或正成為科技圈的「新心臟」。

那么你呢,如何看待這一現(xiàn)象或趨勢(shì)?歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言、交流!

https://x.com/henrythe9ths/status/2049148130059292743

https://x.com/AYi_AInotes/status/2050447380311413091

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