"中國大陸市場實(shí)現(xiàn)高個位數(shù)增長。"近日，雅詩蘭黛公布了2026財年第三季度財報，實(shí)現(xiàn)凈銷售額增長5%，達(dá)到37億美元，有機(jī)凈銷售額增長2%。對于本季度的表現(xiàn)，雅詩蘭黛管理層給出的評價是好于預(yù)期。"在‘重塑美妝新境’戰(zhàn)略指引下，我們第三季度業(yè)績延續(xù)年初至今的強(qiáng)勁表現(xiàn)。"雅詩蘭黛集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官司泰峰對外表示。

在這份好于預(yù)期的財報中，中國大陸市場成為亮點(diǎn)。第三季度，雅詩蘭黛在中國大陸市場實(shí)現(xiàn)高個位數(shù)增長。雅詩蘭黛方面對北京商報記者透露，其在中國大陸高端美妝市場表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)整體水平。根據(jù)財報數(shù)據(jù)，雅詩蘭黛旗下海藍(lán)之謎（La Mer）奇跡眼霜和雅詩蘭黛（Estée Lauder）智妍膠原系列成為拉動增長的核心品牌。此外，雅詩蘭黛在中國大陸市場已連續(xù)五個季度實(shí)現(xiàn)市場份額增長，本季度有6個品牌實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長，其香水業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。

要客研究院院長周婷分析認(rèn)為，雅詩蘭黛在中國大陸市場的表現(xiàn)，本質(zhì)是雅詩蘭黛"戰(zhàn)略適配+市場紅利"的雙重成果。一方面印證了中國高端消費(fèi)回暖的確定性，高端美妝"量價齊升"的賽道優(yōu)勢為其提供了天然土壤；另一方面凸顯了其策略的精準(zhǔn)性——"高端鞏固+年輕觸達(dá)"的雙線布局，既抓住了成熟客群的升級需求，又通過大眾化品牌完成年輕客群的早期綁定，既積累了潛在高端用戶，又搶占潮流傳播先機(jī)，同時也驗(yàn)證了中國區(qū)垂直管理等本土化舉措的有效性，形成了差異化競爭優(yōu)勢。

近兩年，伴隨業(yè)績的乏力，雅詩蘭黛開啟轉(zhuǎn)型，聚焦高端、聚焦有潛力的品牌成為重點(diǎn)策略。值得一提的是，放眼整個高端美妝市場的發(fā)展，該領(lǐng)域已經(jīng)成為不少美妝品牌重點(diǎn)聚焦的增長領(lǐng)域，而雅詩蘭黛能否持續(xù)這種增長有待觀察。雅詩蘭黛最直接的競爭對手歐萊雅，近兩年在高端美妝領(lǐng)域不斷落子。除了旗下蘭蔻、赫蓮娜、阿瑪尼等高端品牌的布局外，歐萊雅還通過收購手段擴(kuò)大市場份額。2025年，歐萊雅收購了開云集團(tuán)旗下美妝部門多款高奢品牌的美妝開發(fā)權(quán)，包括古馳、巴黎世家、葆蝶家等高奢品牌。此外，各奢侈品集團(tuán)也在加速美妝市場布局。如LVMH集團(tuán)加速對美妝業(yè)務(wù)的布局，推動LV推出彩妝業(yè)務(wù)。再看以珀萊雅為代表的國貨美妝企業(yè)在不斷推動企業(yè)高端化、科技化轉(zhuǎn)型，憑借對研發(fā)、技術(shù)的迭代升級，強(qiáng)化品牌的高端定位。對于雅詩蘭黛而言，這些不斷加劇的市場競爭都是其要面對的挑戰(zhàn)。

在周婷看來，雅詩蘭黛近兩年"高端為主、年輕化為輔"的核心策略，既契合中國高端美妝市場的結(jié)構(gòu)性增長紅利，如高凈值人群擴(kuò)容、悅己消費(fèi)升級，又通過集團(tuán)戰(zhàn)略落地的連貫性，如架構(gòu)優(yōu)化、供應(yīng)鏈提效，筑牢基礎(chǔ)，加之年輕客群培育形成的長期流量儲備，為增長提供了持續(xù)動力。

北京商報記者 張君花