北京
「這是疫情后第二好的開局?！笴omScore數(shù)據(jù)顯示，在《穿普拉達的女王2》7670萬美元首周末和《邁克爾》次周5440萬美元的帶動下，今年暑期檔開局總票房達1.731億美元。但一個矛盾正在浮現(xiàn)：片商一邊押注40億+的票房目標，一邊卻在減少發(fā)行數(shù)量。
數(shù)據(jù)里的樂觀與隱憂
2022年《奇異博士2》領(lǐng)銜的暑期檔開局是2.223億美元，至今仍為疫情后最佳。今年的1.731億雖排第二，卻依賴兩部大片的超常發(fā)揮。更關(guān)鍵的是，達成40億+目標的窗口期正在收窄——傳統(tǒng)暑期檔從五月延伸至勞工節(jié)，但觀眾注意力早已被流媒體切割成碎片。
少而精策略的代價
好萊塢正在押注「大片通吃」邏輯：減少中低成本影片發(fā)行，集中資源打造事件級電影。這解釋了為何《穿普拉達的女王2》這類續(xù)集被寄予厚望——IP認知度能降低營銷成本，首周末即回收大部分投資。
但風險同樣明顯。當檔期被3-4部超級大片填滿，任何一部口碑崩塌都會引發(fā)連鎖反應(yīng)。2023年《閃電俠》《奪寶奇兵5》的接連失利已證明，觀眾對「情懷稅」的耐心正在耗盡。
40億目標背后的算術(shù)題
疫情前暑期檔常態(tài)是40-45億美元。2022年靠《壯志凌云2》《奇異博士2》等勉強觸及40億門檻，2023年則回落至約36億。今年要實現(xiàn)反彈，需要單片平均票房比2023年提升11%以上——在票價漲幅趨緩、上座率未恢復(fù)的背景下，這幾乎等同于要求每部大片都成為《芭比》或《奧本海默》。
片商的選擇透露了真實心態(tài)：寧可少拍幾部，也要確保每部都是「必看事件」。但觀眾真的需要更多2小時+的史詩嗎？還是只是需要「值得出門」的理由？
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