（來源：中國組織人事報(bào)）

轉(zhuǎn)自：中國組織人事報(bào)

南海深處，1500米的碧波之上，“深海一號”能源站巍然矗立。它肩負(fù)著保障粵港澳大灣區(qū)四分之一民生用氣的重任。37歲的青年工匠李治，曾是這座大國重器的掌舵人。這位湖南小伙笑容謙和，眼神里卻藏著與南海風(fēng)浪博弈十余年的堅(jiān)定。

2011年，大學(xué)畢業(yè)的李治，一頭扎進(jìn)了南海西部的文昌油田群，從事海上油氣開采及集輸處理工作。初登海上平臺，迎接他的不是想象中的熱血與榮光，而是天旋地轉(zhuǎn)般的暈船。他脫口而出的第一句話是“太暈了，待不下去了”。骨子里的韌勁，卻讓他選擇了留下。驅(qū)風(fēng)油成了他辦公桌上的常備品，暈船不適時(shí)抹上一點(diǎn)，轉(zhuǎn)頭便繼續(xù)扎進(jìn)海量的圖紙與操作手冊里。

海上平臺的工作人員28天一輪換，意味著一旦上了平臺，一待就是一個(gè)月。彼時(shí)的海上網(wǎng)絡(luò)不通，對外聯(lián)系只能排隊(duì)用IC卡打固定電話。那段時(shí)間，李治有過彷徨，但很快，他發(fā)現(xiàn)了這種“失聯(lián)”時(shí)光的寶貴——沒有外界紛擾，這些在別人看來難熬的日子，成了他潛心學(xué)習(xí)的黃金時(shí)光，寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、寫論文、寫專利，“時(shí)間最長的一次在海上平臺連續(xù)待了92天，我一點(diǎn)都沒覺得枯燥?！边@份靜氣讓李治快速成長，短短6年，便成為獨(dú)當(dāng)一面的平臺長。

愛鉆研，不服輸，李治為了鍛煉自己，熱衷于參加系統(tǒng)內(nèi)的各種技能大賽。2015年，李治參加集團(tuán)舉辦的技能大賽，只拿到了銅獎，這讓志在金獎的他一直耿耿于懷。2018年全國技能大賽舉辦在即，李治又重整旗鼓，每天加練。那場比賽，他不僅拿下個(gè)人項(xiàng)目的金獎，更帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)5人全部斬獲獎項(xiàng)。賽事的淬煉，不僅讓他收獲了“全國技術(shù)能手”的稱號，更練就了他臨危不亂、處變不驚的心態(tài)，“這讓我的抗壓能力大大提升，幫助我在高壓下做出正確決策。”

2021年，“深海一號”能源站正式投產(chǎn)，我國首個(gè)超深水大氣田進(jìn)入生產(chǎn)階段，后來李治也成為這個(gè)大國重器的運(yùn)維負(fù)責(zé)人。但很快，他就遇到了一個(gè)個(gè)“世界級”的難題。

第一個(gè)難題，是超深水海底管道通球。“深海一號”的海底輸氣管道，鋪在1500米深的海底，使用時(shí)會在管道里慢慢積累雜質(zhì)。就像為油氣“血管”清除“血栓”一樣，通球是保障天然氣輸送暢通的關(guān)鍵。按照常規(guī)的做法，清理雜質(zhì)必須把生產(chǎn)停下來，然后再通球清理，這樣一來，光停產(chǎn)的損失就高達(dá)上千萬元，還會影響下游的供氣。

“能不能不停產(chǎn)，就把球通了？”李治冒出了一個(gè)大膽的想法。但這個(gè)想法剛提出來，就遭到了質(zhì)疑：1500 米的深水管線，壓力、溫度都跟淺水完全不一樣，通球的過程中很容易生成水合物，一旦堵塞，后果不堪設(shè)想，而且之前從來沒有人這么干過。

但李治沒有放棄，他帶著團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)做模型，做仿真實(shí)驗(yàn)，反復(fù)測試，摸索出“四步工作法”，將通球拆分為四個(gè)階段，一邊維持管道正常生產(chǎn)，一邊實(shí)時(shí)監(jiān)測參數(shù)防范水合物生成。最終，他們成功完成了國內(nèi)首次1500米超深水海管不停產(chǎn)通球作業(yè)，不僅沒有耽誤一天生產(chǎn)，還徹底疏通了管道。

更難啃的“硬骨頭”，是臺風(fēng)遙控生產(chǎn)改造。南海臺風(fēng)頻發(fā)，以往每次臺風(fēng)來臨，平臺都要全員撤離、全面停產(chǎn)，非常影響粵港澳大灣區(qū)和海南自貿(mào)島的民生用氣穩(wěn)定。

“能不能臺風(fēng)來了、人撤下來，平臺還正常生產(chǎn)？”又是個(gè)大膽的想法?！熬瓦B那些搞了幾十年深水開發(fā)的國家，都不敢做這個(gè)事。”李治回憶道，“因?yàn)槠脚_是浮式的，就像一艘停在海上的大船。臺風(fēng)來的時(shí)候，船會晃，生產(chǎn)的原油要存在平臺的艙室里，艙室的載荷一直在變，重心一直在動，怎么保證平臺的穩(wěn)定性？怎么保證所有的設(shè)備都能自動調(diào)整？”

更難的是說服專家，大家一致認(rèn)為這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大了。一次次技術(shù)論證，一次次向?qū)＜覅R報(bào)方案、解答疑問，李治用詳實(shí)的數(shù)據(jù)打消了所有顧慮。2023年，這項(xiàng)技術(shù)完成現(xiàn)場測試，并在臺風(fēng)“劍魚”17級大風(fēng)直襲平臺時(shí)成功經(jīng)受住考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了極端天氣下遙控作業(yè)，天然氣不間斷供應(yīng)。“深海一號”能源站也成為全球首個(gè)具備臺風(fēng)遙控生產(chǎn)能力的深水半潛式生產(chǎn)儲油平臺。

從超深水超高異型艙室洗艙技術(shù)填補(bǔ)行業(yè)空白，到牽頭建成全國首批領(lǐng)航級智能工廠，再到推動水下生產(chǎn)系統(tǒng)核心部件國產(chǎn)化攻關(guān)，15年間，李治帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成160余項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)千萬元，把一個(gè)個(gè)“不可能”變成了現(xiàn)實(shí)?！靶聲r(shí)代的工匠，不僅要把一門手藝做到極致，更要解決國家需要解決的問題?！边@是李治對匠心的理解，也是他始終踐行的準(zhǔn)則。

一花獨(dú)放不是春，李治從開始帶團(tuán)隊(duì)就明白傳承的重要性?！吧詈Ｒ惶枴钡倪\(yùn)營團(tuán)隊(duì)平均年齡僅33歲，李治總說，“用道理教人不如用事教人，只有讓年輕人在實(shí)踐中摔打、在攻關(guān)中成長，才能真正練就過硬本領(lǐng)。”他主導(dǎo)開展了中國海油深海油氣水下運(yùn)維工培訓(xùn)體系開發(fā)，編寫并審核培訓(xùn)課程材料100余篇，指導(dǎo)徒弟在各類大賽中斬獲佳績。

海上的日子封閉又枯燥，李治卻總能給團(tuán)隊(duì)帶來溫暖與活力。他在平臺上建起簡易籃球場，帶著同事們在工作之余運(yùn)動放松；春節(jié)值守時(shí)，他組織平臺春晚、趣味文體活動，讓海上的孤島也有了家的溫度；每次完成重大技術(shù)攻關(guān)，他都會帶著團(tuán)隊(duì)拍下合影，把大家并肩奮斗的瞬間定格下來。在他的帶領(lǐng)下，這支年輕的隊(duì)伍不僅技術(shù)過硬，更有著極強(qiáng)的凝聚力，李治用他的方式鼓勵著新一代石油追夢人。

今年，李治捧回了全國五一勞動獎?wù)?。這份沉甸甸的榮譽(yù)，在他看來是新的起點(diǎn)?！爸挥?—3攝氏度的海底天然氣，經(jīng)過我們的手，最終點(diǎn)亮了粵港澳大灣區(qū)的萬家燈火，這份職業(yè)已經(jīng)成為了我們的事業(yè)，它帶來的使命感與成就感，是什么都換不來的?！?/p>

南海潮涌，風(fēng)勁帆懸。如今的他，依然奔波在陸地與深海之間，向著更深、更遠(yuǎn)的海洋，續(xù)寫技能報(bào)國新篇章。

李治在工作中（資料圖片）。

（編輯：吳葉柳）