《紀念碑谷》開發(fā)商Ustwo Games最近干了件挺現實的事——他們算了筆賬，發(fā)現以前做游戲的成本結構，在PC和主機上根本跑不通。

CEO Maria Sayans在倫敦游戲節(jié)上跟Game Developer聊了聊工作室的轉型。幾個月前，Ustwo剛宣布要徹底告別移動平臺，理由是"那里已經沒法支撐長期生意了"。這個決定背后有個關鍵節(jié)點：Netflix突然砍掉了《紀念碑谷3》的合作。

沒了大平臺兜底，Ustwo只能自己把游戲往Steam和Switch上搬。Sayans說，以前那種"先靠Netflix、Apple這些金主在移動端首發(fā)，再慢慢鋪其他平臺"的路子，現在走不通了。

他們試過的?！都o念碑谷》《阿爾芭：野生動物冒險》《用心組裝》這些作品后來都上了PC和主機。Sayans的描述很實在——銷量"不算炸裂"，但"還行"，幾十萬份的樣子。

問題是，做這些游戲的成本太高了。

Sayans透露，Ustwo之前的項目預算在700萬到1000萬英鎊之間，開發(fā)周期三到四年。"我們得把這個數字降下來，"她說，"如果目標是PC和主機市場，現在的預算結構太危險，回本壓力太大。"

她舉了個例子：像《阿爾芭》或者《用心組裝》這種原創(chuàng)IP，要是再做，"得花少得多的錢才行"。PC上確實有人能用更低成本做出好成績，Ustwo得往那個方向靠。

當然，《紀念碑谷》這個老牌IP風險承受能力更強一些。Sayans說團隊研究過"怎么讓這個IP在PC和主機上重新做一遍"，結論是有潛力，但前提是成本得控制住。

"我們以前有點太浪漫了，"這話從她嘴里說出來，挺實在的。一家靠視覺詩意和情感體驗成名的工作室，現在最優(yōu)先的KPI是降本增效，這本身就很能說明行業(yè)現在的溫度。

Ustwo的轉型路徑其實挺清晰：砍掉移動端，聚焦"有意義的單機體驗"，多招外包控制人力成本，把開發(fā)預算壓到安全線以下。Sayans沒說具體要降到多少，但語氣很明確——以前那個花法，在Steam上玩不轉。

這對玩家意味著什么？可能下一款Ustwo的游戲不會那么"精致"了，但也可能意味著他們能活得更久，產出更穩(wěn)定。畢竟，浪漫不能當飯吃，尤其是在一個連《紀念碑谷》都要自己算發(fā)行賬的時代。