來源：市場資訊

（來源：吉林化纖集團(tuán)）

多年來，集團(tuán)公司大力培育鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)勞模精神、工匠精神，愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，肩負(fù)起了構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力、做好人才“傳幫帶”的使命與擔(dān)當(dāng)，期間涌現(xiàn)出了一批全國及吉林省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、吉林市勞動(dòng)模范等先進(jìn)代表。值此五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，我們特別推出“萬馬奔騰 奮進(jìn)吉纖”之五一勞模風(fēng)采展播專欄，生動(dòng)記錄勞模風(fēng)采，持續(xù)弘揚(yáng)勞模精神，凝聚全員奮進(jìn)力量，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。

五一勞模風(fēng)采展播

“吉林省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

楊洪楊

他，是吉林化纖集團(tuán)碳谷公司紡絲車間紡絲段長，深耕碳纖維原絲生產(chǎn)一線近十年，從一名操作工成長為獨(dú)當(dāng)一面的工段負(fù)責(zé)人，用自己的成長經(jīng)歷詮釋了“勞動(dòng)者最光榮”的深刻內(nèi)涵。

日常工作中，楊洪楊積極參與多個(gè)車間技改項(xiàng)目，不放過車間內(nèi)任何一處可提升的細(xì)節(jié)。他牽頭推行紡絲部件全生命周期精細(xì)化管理，推動(dòng)工段原絲A級品率長期穩(wěn)定在99.5％以上；推行16條紡絲線巡檢分工模式改革，有效優(yōu)化人力配置，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，年均節(jié)約成本超百萬元。

勞動(dòng)者最光榮，貴在以身作則、示范引領(lǐng)，讓一個(gè)人帶動(dòng)一群人成長。他珍惜集團(tuán)公司為員工搭建的成長成才平臺(tái)，以工匠學(xué)院為紐帶，面向其他員工開展崗位技能實(shí)操培訓(xùn)，將自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化、理論化總結(jié)，先后培養(yǎng)出杰出班組長10余名，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，為車間持續(xù)發(fā)展積蓄新生力量。

五一前夕，傳來?xiàng)詈闂顦s獲“吉林省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡南灿�。這份榮譽(yù)，既是對他多年扎根一線、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，也將激勵(lì)著他與同事們持續(xù)發(fā)揚(yáng)勞模精神，在崗位上再立新功、再創(chuàng)佳績。