如果要問(wèn)，現(xiàn)在的年輕人去商場(chǎng)里看見(jiàn)什么樣的店會(huì)走不動(dòng)道，名創(chuàng)優(yōu)品絕對(duì)可以在一眾大牌中占據(jù)一席之地。然而年輕人心中的“百貨圣地”近來(lái)過(guò)得有些水深火熱，前不久，名創(chuàng)優(yōu)品在港交所上市，開(kāi)盤價(jià)13.20港元，跌破發(fā)行價(jià)13.80港元。截至收盤，名創(chuàng)優(yōu)品報(bào)13.380港元，跌幅3.04%，傷亡慘重。

對(duì)于不少80后90來(lái)說(shuō)，如今的名創(chuàng)優(yōu)品并不陌生，因?yàn)樵谶@一代人的記憶里，2005年成立的哎呀呀才是卷起時(shí)代浪潮的品牌。

從2007年開(kāi)始，哎呀呀開(kāi)始以近乎瘋狂的速度在全國(guó)展開(kāi)擴(kuò)張，一度開(kāi)到了全國(guó)3000余家連鎖店，僅2013年當(dāng)年，哎呀呀的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了100多億，同年，哎呀呀創(chuàng)始人葉國(guó)富在與日本設(shè)計(jì)師三宅順相識(shí)，在深受日式風(fēng)格的影響下，創(chuàng)辦了名創(chuàng)優(yōu)品。

名創(chuàng)出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)，正是中國(guó)日用品市場(chǎng)快速發(fā)展的黃金時(shí)代，根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，中國(guó)生活用品市場(chǎng)的規(guī)模由2015年的2.6萬(wàn)億元增加至2019年的3.7萬(wàn)億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.4％，超過(guò)中國(guó)零售市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率8.3％。趕上了浪潮的名創(chuàng)也一度獲得資本的喜愛(ài)，2018年9月，名創(chuàng)優(yōu)品宣布獲得騰訊、高瓴資本的戰(zhàn)略投資，融資規(guī)模高達(dá)10億元人民幣。目前創(chuàng)始人葉國(guó)富持股80%，騰訊和高瓴資本旗下基金分別持股5.4%。

隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，名創(chuàng)也開(kāi)始布局零售網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)和物流網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)一步提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等。經(jīng)濟(jì)全球化的今天，名創(chuàng)優(yōu)品也將店開(kāi)到了海外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今的名創(chuàng)在全球已經(jīng)擁有了四千多家店鋪，其中海外店鋪高達(dá)1600多家。

擁有如此優(yōu)秀的發(fā)展前景，按理說(shuō)名創(chuàng)的前行之路應(yīng)該是一帆風(fēng)順才對(duì)，為何如今卻屢遭滑鐵盧呢？2018年，葉國(guó)富在年會(huì)上放出了壯志豪言，宣布了“百國(guó)千億萬(wàn)店”計(jì)劃。即到2022年，名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)在100個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)1萬(wàn)家門店，其中包括7000家海外門店，年?duì)I收達(dá)到人民幣1000億元。

如今看來(lái)，無(wú)論是門店的數(shù)量還是營(yíng)收目標(biāo)，名創(chuàng)優(yōu)品都未能達(dá)到葉國(guó)富先生制定的“百國(guó)千億萬(wàn)店”計(jì)劃都相差甚遠(yuǎn)。

造成這樣局面的原因，一方面是來(lái)源于疫情。以線下銷售渠道為主的實(shí)體行業(yè)在疫情開(kāi)始至今都收到了不同程度的打擊，從數(shù)據(jù)上來(lái)，2019到2021財(cái)年，名稱優(yōu)品的銷售額分別為270萬(wàn)元、220萬(wàn)元和190萬(wàn)元，呈現(xiàn)出明顯的下滑趨勢(shì)。名創(chuàng)優(yōu)品2019財(cái)年、2020財(cái)年虧損金額分別為2.9億元和2.6億元。剛剛過(guò)去的2021財(cái)年，名創(chuàng)優(yōu)品虧損金額達(dá)到14.29億元，2019-2021財(cái)年累計(jì)虧損高達(dá)19.83億元。 疫情只是一方面的原因，名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績(jī)下滑如此嚴(yán)重，還是與自身的發(fā)展息息相關(guān)。

由于沒(méi)有自建工廠，名創(chuàng)優(yōu)品的所有產(chǎn)品都來(lái)源于上游供應(yīng)鏈，因此只要上游供應(yīng)鏈出現(xiàn)波動(dòng)，勢(shì)必會(huì)影響到名創(chuàng)的發(fā)展，原材料上漲、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、抄襲風(fēng)波……多種問(wèn)題的出現(xiàn)，都在影響著名創(chuàng)當(dāng)下的衰落。

近日，有“殺人鯨”之稱的沽空機(jī)構(gòu)藍(lán)鯨資本發(fā)布了一篇針對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的做空?qǐng)?bào)告，稱名創(chuàng)優(yōu)品至少有620家所謂的獨(dú)立加盟店，是以名創(chuàng)優(yōu)品高管等人的名義注冊(cè)的，這也就意味著藍(lán)鯨資本認(rèn)為，名創(chuàng)優(yōu)品董事長(zhǎng)是通過(guò)暗箱操作轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)。

做空?qǐng)?bào)告的出現(xiàn)，讓二次港股上市的名創(chuàng)優(yōu)品陷入了股價(jià)大跌的危機(jī)，創(chuàng)上市以來(lái)新低，盡管名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)在其他港股發(fā)布的報(bào)告中回應(yīng)指控，稱該報(bào)告毫無(wú)依據(jù)，但顯然，名創(chuàng)遭到的打擊已經(jīng)讓其受到了重創(chuàng)。

拋去如今面臨的做空危機(jī)不談，名創(chuàng)優(yōu)品的在如此內(nèi)憂外患的環(huán)境下，勢(shì)必需要找到新的出路自救，在如今大環(huán)境緊縮，壓力山大的情況下，不禁引人發(fā)問(wèn)，名創(chuàng)優(yōu)品這樣的實(shí)體零售還有機(jī)會(huì)嗎？

事實(shí)上，名創(chuàng)已經(jīng)在努力做出了改變，最明顯的一點(diǎn)就是適應(yīng)當(dāng)代年輕消費(fèi)群體的需求，孵化出了潮玩品牌TOP TOY，先以及彩妝集合店WOW COLOUR和HAYDON黑洞。

葉國(guó)富認(rèn)為：“2022年將是名創(chuàng)優(yōu)品的戰(zhàn)略升級(jí)元年，興趣消費(fèi)的浪潮已經(jīng)來(lái)臨，接下來(lái)將會(huì)在保持極致性價(jià)比的基礎(chǔ)上，圍繞興趣消費(fèi)持續(xù)輸出，立志把名創(chuàng)優(yōu)品打造成一家具備互聯(lián)網(wǎng)基因的全球化興趣消費(fèi)企業(yè)?！?/p>

走興趣消費(fèi)的路子對(duì)于名創(chuàng)而言未嘗不是一個(gè)好機(jī)會(huì)，只是眼下盯著這塊蛋糕的品牌眾多，興趣消費(fèi)市場(chǎng)也未必唾手可得，名創(chuàng)若想在這條賽道上沖出成績(jī)，必然需要大費(fèi)一番周章。

從當(dāng)下的情況來(lái)看，TOP TOY品牌能夠帶給名創(chuàng)的貢獻(xiàn)還是微乎其微，短期內(nèi)恐怕無(wú)法改變其虧損的現(xiàn)狀，對(duì)于如今進(jìn)退兩難的名創(chuàng)而言，一方面要直面藍(lán)鯨指證的“做空”，一方面，還需要大力探討未來(lái)的良性發(fā)展之路。