一

在9月的新機(jī)發(fā)布會上，華為和蘋果公司不約而同的把衛(wèi)星通信作為了新機(jī)的一大賣點(diǎn)。

不同的是，華為Mate50只能“捅破天”，也就是發(fā)送北斗短報(bào)文，而蘋果iPhone14 既能上天又能入地，不僅可以發(fā)送短文本，還能接收到緊急求援機(jī)構(gòu)的回復(fù)。

相同的是，華為Mate50 和蘋果iPhone14 的衛(wèi)星短報(bào)文功能都只能在各自的國家使用，像極了時(shí)下的國際局勢。

二

更為割裂的是網(wǎng)友。

我在小紅書和微頭條上分別吐槽了下華為和蘋果的新機(jī)，結(jié)果驚人地相似，吐槽華為的帖子下一半人罵我SB，另一半人罵罵我的人SB，而吐槽蘋果的帖子鮮有人問津。

有意思的是，此前看了一篇文章，統(tǒng)計(jì)了這類的微博罵戰(zhàn)帖，發(fā)現(xiàn)雙方大多數(shù)既不用華為，也不用蘋果。

我自己在這里說了半天，但我用的手機(jī)也非華為和蘋果。

真正的目標(biāo)用戶從不BB。

三

好友阿禪分享了一個(gè)第一批拿到新款iPhone的教程，并說近幾年的庫存貌似都多了起來，也沒那么難搶了。

我苦笑：庫存從來不是重點(diǎn)，褲兜才是。

四

當(dāng)蘋果和華為都把發(fā)個(gè)緊急求救的衛(wèi)星短信，以及什么靈動島、昆侖屏當(dāng)作主要賣點(diǎn)時(shí)，其實(shí)挺悲哀的，這說明智能手機(jī)發(fā)展至今，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，沒有什么大的創(chuàng)新了。

市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint報(bào)告稱，國內(nèi)換機(jī)周期已從2019年初時(shí)的24.3個(gè)月延長至現(xiàn)在的31個(gè)月，今年國內(nèi)市場手機(jī)累計(jì)出貨量同比下滑了21.7%，除卻經(jīng)濟(jì)的原因，新手機(jī)缺乏吸引力也是個(gè)重要因素。

可以預(yù)見，下一步新出的手機(jī)都紛紛要上天——在衛(wèi)星通信上做文章，然而手機(jī)再也不酷了，智能創(chuàng)新已經(jīng)入地，手機(jī)淪為一個(gè)工具，像電視和電腦一樣的工具。

五

魏武揮和劉興亮，兩個(gè)化石級的創(chuàng)作者，前陣子搞了一期視頻號直播，探討智能手機(jī)是否已死之類的話題，最后得出的結(jié)論是不會死，但也不會活得很好，所以好多手機(jī)廠商都跑去造車。

的確，蘋果、華為、小米都計(jì)劃或者正在造車，但這不僅是因?yàn)橹悄芷嚨膹V闊前景，也不全是因?yàn)橹悄芷囀窍乱粋€(gè)有想象空間的智能終端，更因?yàn)檫@樣可以打造一個(gè)屬于自己的生態(tài)閉環(huán)。

所以，有些車企也準(zhǔn)備造手機(jī)，比如收購了魅族的吉利，與黑莓合作的哪吒，以及高調(diào)宣布要造手機(jī)的蔚來。

小紅書上一度流行曬某品牌的“全家桶”，包含手機(jī)、筆記本電腦、手表、電視、平板、音響等諸多產(chǎn)品，國內(nèi)有實(shí)力做出全家桶的貌似也就華為、小米、榮耀等幾個(gè)品牌，以后，這個(gè)全家桶可能還要包含汽車。

單做某個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)不能做大做強(qiáng)、再創(chuàng)輝煌了。

從某種意義上講，賈躍亭當(dāng)初從電視到手機(jī)再到汽車的路子是超前的，甚至被廣為嘲笑的“生態(tài)化反”也是極具眼光的，當(dāng)然，他是不是想認(rèn)真做那又是另外一回事了。

六

從智能手機(jī)到智能汽車，或者是羅永浩入局的AR，又或者是另外一個(gè)牛逼的超級終端，賭對下一個(gè)風(fēng)口固然重要，但更重要的是要有互聯(lián)互通意識，搞好底層邏輯的建設(shè)，就像蘋果最厲害的不是硬件設(shè)備，而是一整套橫跨iOS、macOS、watchOS甚至是CarPlay的融合生態(tài)。

華為這兩年力推鴻蒙Harmony OS，其實(shí)也是想做同樣的事，硬件不夠，軟件來湊，后臺一統(tǒng)，前臺是什么都可以及時(shí)適配，反觀小米，以MIUI起家，但卻沒有在系統(tǒng)上更進(jìn)一步，屬實(shí)有點(diǎn)可惜了。

七

任何硬件都有自己的生命周期，但數(shù)字化、智能化的探索沒有止境。