作者：周永信 | 來源：9C資本力

公司管理層受托管理公司事務(wù)，理應(yīng)勤勉盡責(zé)，積極維護(hù)公司和股東的利益。

但是，現(xiàn)實(shí)中有些公司的管理層，不講誠(chéng)信甚至為非作歹，不但不維護(hù)公司利益，還變著花樣的掏空公司，侵奪股東利益。比如上文《股東防黑：小股東控制公司+不誠(chéng)信管理層，破壞力超乎想象！》中的案例，管理層不但低價(jià)謀取公司資產(chǎn)，還用關(guān)聯(lián)交易套取公司資金，甚至，還偷著讓公司背上了25億元的巨額擔(dān)保！

如果遇到這種管理層，作為股東應(yīng)該怎么辦？

有五種選擇：追責(zé)、罷免、用腳投票、要求回購(gòu)、申請(qǐng)解散。

一、追責(zé)

管理層的掏空和侵奪行為，必然會(huì)觸犯某項(xiàng)法律，可以追究相應(yīng)的法律責(zé)任：

1.刑事責(zé)任

最常見的情形是職務(wù)侵占和挪用資金。

2.行政責(zé)任

行業(yè)主管、工商、稅務(wù)、證監(jiān)會(huì)等。

3.損害股東利益

董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

注意，股東不能以損害自己利益為由，起訴公司的監(jiān)事。

4.損害公司利益

董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

這種情況與損害股東利益不同，股東不能直接起訴，但可以書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的有限責(zé)任公司的監(jiān)事起訴；如果起訴對(duì)象是監(jiān)事，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)或者不設(shè)董事會(huì)的有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事起訴。

上述人員拒絕提起訴訟，或自收到請(qǐng)求之日起三十日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，股東可以直接起訴。

二、罷免

不管追究管理層的何種法律責(zé)任，都需要履行必要的法律程序，履行這些程序都需要時(shí)間。在這個(gè)過程中，管理層可能會(huì)繼續(xù)侵害公司或股東的利益。

為了阻止管理層繼續(xù)實(shí)施侵害行為，防止損失的擴(kuò)大，股東在追責(zé)的同時(shí)，還可以通過公司的內(nèi)部程序，要求罷免管理層。

要求罷免的對(duì)象不同，需要履行的法律程序也不一樣。

如果要求罷免董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等，需要提請(qǐng)召開董事會(huì)，并提交罷免議案。

如果要求罷免董事、監(jiān)事，需要提請(qǐng)召開股東會(huì)，并提交罷免議案。

罷免董事和罷免董事長(zhǎng)的效力及力度不同，具體可參考我們團(tuán)隊(duì)李晶律師《公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，罷免董事和罷免董事長(zhǎng)有什么區(qū)別？》一文。

三、用腳投票

如果追責(zé)和罷免都不能實(shí)現(xiàn)股東的意圖，或者對(duì)公司徹底失去了信心，那就用腳投票，賣出股權(quán)，從公司徹底退出。

四、要求收購(gòu)

如果不能賣出股權(quán)，股東還可以尋求讓其他股東收購(gòu)。不過，這需要具備《公司法》第七十四條規(guī)定的條件之一，即：

1.公司連續(xù)五年不向股東分配利潤(rùn)，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的；

2.公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的；

3.公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。

五、申請(qǐng)解散

如果前面幾個(gè)措施都不行，那么，股東就只剩下最后一個(gè)辦法：申請(qǐng)解散公司。這也需要具備一定的條件：

1.股東單獨(dú)或者合計(jì)持有公司全部股東表決權(quán)百分之十以上；

2.具備以下情形之一：

a.公司持續(xù)兩年以上無法召開股東會(huì)或者股東大會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的；

b.股東表決時(shí)無法達(dá)到法定或者公司章程規(guī)定的比例，持續(xù)兩年以上不能做出有效的股東會(huì)或者股東大會(huì)決議，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的；

c.公司董事長(zhǎng)期沖突，且無法通過股東會(huì)或者股東大會(huì)解決，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的；

d.經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生其他嚴(yán)重困難，公司繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失的情形。

【按】

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關(guān)于作者：周永信，9C資本力創(chuàng)始人、股權(quán)律師，《左手企業(yè)經(jīng)營(yíng) 右手資本運(yùn)作》作者。