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貝殼又醞釀了一件大事

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01 「一體兩翼」一周年,家裝起跑

11月30日,居住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺「貝殼找房」發(fā)布2022年三季度財報。數(shù)據(jù)顯示,三季度實(shí)現(xiàn)GTV共7,371億元,其中存量房4,490億元,新房2,615億元,實(shí)現(xiàn)總收入176億元,環(huán)比二季度都有明顯增長,在市場波動中展現(xiàn)良好韌性。值得一提的是,家居家裝業(yè)務(wù)收入18.46億元,環(huán)比二季度的10.19億元,增長81.16%。

年底,對貝殼來說,是個特殊的時間點(diǎn)。2021年底,貝殼提出「一體兩翼」戰(zhàn)略,其中,「一體」即二手和新房交易服務(wù)道,「兩翼」分別為整裝大家居事業(yè)群與惠居事業(yè)群,家居家裝業(yè)務(wù)是貝殼戰(zhàn)略升級的重點(diǎn)。

現(xiàn)如今,一體兩翼戰(zhàn)略已經(jīng)提出滿一年,家居家裝逐漸步入正軌?!副桓C家裝」聚焦北京市場,業(yè)績快速增長,預(yù)計2022年將突破10億元業(yè)績大關(guān),同時,收購的家裝企業(yè)「圣都裝飾」全面融合并在全國開疆拓土,兩個品牌彼此各有側(cè)重。

2022年,是貝殼“一體兩翼”戰(zhàn)略的開局之年,融合和快速發(fā)展成為今年的主題,尤其是一二賽道業(yè)務(wù)的協(xié)同,以及自有家裝品牌和收購品牌的能力融合。截至9月30日,家居家裝業(yè)務(wù)前三季度累計實(shí)現(xiàn)營收29.53億元(其中Q1未合并圣都業(yè)績),按照這個增速來推算,再疊加11月份剛剛面世的成都「貝殼美家」,預(yù)計2022全年的營收可突破50億元。在貝殼的房產(chǎn)交易受到市場沖擊正在回暖的現(xiàn)狀下,家居家裝業(yè)務(wù)形成了有力補(bǔ)充,成為一條新的增長曲線。

家居家裝與房產(chǎn)交易不同。家裝的本質(zhì)是服務(wù),每一個環(huán)節(jié)都重度依賴服務(wù)者來完成,每個服務(wù)者的水平參差不齊,導(dǎo)致家裝是一個C端用戶心中缺少信任和滿意度,所以,家裝的底層邏輯是組織文化價值觀的運(yùn)營,核心挑戰(zhàn)在于,對“非標(biāo)服務(wù)者”的能力管理,以及人的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)化。

家居是產(chǎn)品驅(qū)動的行業(yè),自帶制造業(yè)屬性,依靠的是“產(chǎn)品研發(fā)+渠道建設(shè)”兩大支撐,目前在后端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)降低了對人的依賴?,F(xiàn)在家居行業(yè)開始到拼渠道效率、去產(chǎn)能的階段。但是,家居家裝的相同點(diǎn)在于,兩者都非常依賴服務(wù)者。

最近幾年,行業(yè)發(fā)展趨勢正朝著一站式整裝模式轉(zhuǎn)變,將家裝和家居進(jìn)行整合,未來會有越來越多的公司轉(zhuǎn)向這一模式,原因是整裝模式符合所有人的利益。

整裝模式越成熟,越離不開一個角色,那就是——“設(shè)計師”。

設(shè)計師作為家裝服務(wù)鏈條上最前端的服務(wù)者,設(shè)計師的能力如何,直接影響著客戶的體驗(yàn),尤其企業(yè)都想給客戶提供整體解決方案,如何賦能個體角色的能力提升,打造專業(yè)能力強(qiáng)的設(shè)計師隊(duì)伍變得更加重要。對貝殼而言,想要在整裝領(lǐng)域奪得更大的業(yè)績,這一環(huán)服務(wù)者同樣存在挑戰(zhàn)。

02 貝殼解碼設(shè)計師人才供給

中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院聯(lián)合貝殼研究院發(fā)布了《服務(wù)者時代崛起:2022家裝設(shè)計師職業(yè)發(fā)展白皮書》(下稱“白皮書”),展現(xiàn)了客戶需求導(dǎo)向下的設(shè)計師生存圖景?!栋灼凤@示,從助理設(shè)計師到優(yōu)秀設(shè)計師,通常要經(jīng)過5年以上的時間成長,到首席設(shè)計師至少需要10年不間斷的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這個成長階段,普遍薪酬不高,大量人才可能迫于生存壓力而轉(zhuǎn)行流失。如果能夠在高等教育階段就提前積累更多經(jīng)驗(yàn),縮短畢業(yè)后難以自給自足的職業(yè)發(fā)展艱難期,順利從小白過渡到獨(dú)立穩(wěn)定發(fā)展,會是一件非常有價值的事。

從《白皮書》對消費(fèi)者的調(diào)研結(jié)果看,對設(shè)計師不滿意的客戶中,52.4%的受訪者最大的痛點(diǎn)是,設(shè)計師專業(yè)技能有待提高,達(dá)不到滿意程度;49%的受訪者則表示設(shè)計師的“溝通成本高,不能準(zhǔn)確理解客戶需求”。消費(fèi)者心中的理想型設(shè)計師的標(biāo)簽是專業(yè)、服務(wù)、誠信、高效?!栋灼氛J(rèn)為,家裝設(shè)計師的核心競爭力將從“藝術(shù)設(shè)計”轉(zhuǎn)向“咨詢顧問”,既要有足夠優(yōu)秀的專業(yè)技能和相關(guān)知識儲備,從圖紙繪制轉(zhuǎn)向整體方案解決,同時還要具備積極的客戶服務(wù)意識,這對設(shè)計師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。

如果說產(chǎn)業(yè)工人模式真正改變的是最末端的服務(wù)者,從而推動家裝交付水平的提高,那么,建立完善的設(shè)計師人才培養(yǎng)體系,則是一種從源頭來改善人才供應(yīng)鏈的全新實(shí)踐。錨定這個戰(zhàn)略規(guī)劃之后,如何實(shí)現(xiàn)制定可操作的實(shí)施路徑以及評價反饋機(jī)制,是企業(yè)方或者平臺方重點(diǎn)探索的方向。

以往,貝殼(鏈家)在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,擅長“管人”,是它多年來沉淀的一大核心能力,平臺連接了402,630名經(jīng)紀(jì)人?,F(xiàn)在,面向家居家裝領(lǐng)域,貝殼正通過職業(yè)教育體系打開一條設(shè)計師人才的培養(yǎng)體系,而且已經(jīng)在行動。

12月4日,貝殼承辦的第三屆新居住服務(wù)者專業(yè)教育論壇上,教育界專家、學(xué)者、高校、企業(yè)圍繞新居住服務(wù)領(lǐng)域人才供給側(cè)改革、打通家裝設(shè)計師人才職業(yè)周期培養(yǎng)路徑進(jìn)行深度探討。

貝殼教育中心總經(jīng)理薛紅蕾表示,家裝設(shè)計師是幫助用戶實(shí)現(xiàn)美好居住需求,在家裝理想與現(xiàn)實(shí)里找到均衡點(diǎn)的一群人,不僅需要創(chuàng)意能力和審美水平,更需要針對不同用戶的需求來制定最合適的設(shè)計方案?;诰幼‘a(chǎn)業(yè)特性、設(shè)計師群體成長、客戶需求變化進(jìn)行通盤思考,貝殼為設(shè)計師群體的職業(yè)教育確立了「未來家產(chǎn)業(yè)學(xué)院」的戰(zhàn)略規(guī)劃,這也標(biāo)志著貝殼職業(yè)教育正式發(fā)力家裝室內(nèi)設(shè)計師職業(yè)發(fā)展的探索。

具體而言,「未來家產(chǎn)業(yè)學(xué)院」以就業(yè)為導(dǎo)向,面向人才市場,以點(diǎn)帶面,建立人才培養(yǎng)反饋機(jī)制,將從專業(yè)共建、課程設(shè)計、實(shí)驗(yàn)室共建三個方面展開合作。

專業(yè)共建上,「未來家產(chǎn)業(yè)學(xué)院」囊括了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、工藝美術(shù)設(shè)計、建筑工程管理、建筑裝飾工程等專業(yè),秉承專業(yè)基礎(chǔ)相通、技術(shù)領(lǐng)域相近、職業(yè)崗位相關(guān)、教學(xué)資源共享的原則,針對性進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的設(shè)計,滿足不同學(xué)生的就業(yè)偏好。

課程設(shè)計上,家裝產(chǎn)業(yè)的模式創(chuàng)新、工藝材料和技術(shù)工具層出不窮、消費(fèi)者需求在快速更迭,對設(shè)計師的要求也在提高,設(shè)計師不僅要跟上產(chǎn)業(yè)變化的趨勢,更要深刻理解當(dāng)代消費(fèi)者的家裝需求,而傳統(tǒng)家裝室內(nèi)設(shè)計人才培養(yǎng)課程與最新的市場現(xiàn)狀存在脫節(jié),如何跨越這個鴻溝,是一個要思考的問題。

「未來家產(chǎn)業(yè)學(xué)院」針對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的新需求,在學(xué)校課程中引入更多企業(yè)實(shí)踐課程,將更多的企業(yè)端應(yīng)用案例和場景更早輸入到學(xué)校當(dāng)中來,把企業(yè)現(xiàn)在用到大量的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用更早傳遞到學(xué)生端,結(jié)合真實(shí)應(yīng)用場景,幫助學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)時間運(yùn)用到對工具、對客戶運(yùn)營的理解上。

實(shí)驗(yàn)室共建上,貝殼規(guī)劃了不同場景的實(shí)訓(xùn)場館,包括軟件類、工程項(xiàng)目類、家具設(shè)計等專業(yè)基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)。以VR家裝設(shè)計仿真實(shí)訓(xùn)為例,通過打造家裝設(shè)計師云端?作平臺,以AI實(shí)現(xiàn)設(shè)計輔助與影視級渲染,擁有超過全國80% 戶型的三維數(shù)據(jù),10萬+高質(zhì)量物品模型,匹配多種教學(xué)設(shè)計場景,通過工具的賦能,讓學(xué)生無限接近于真實(shí)業(yè)務(wù)場景。

03 政策驅(qū)動,產(chǎn)教融合新趨勢

從政策層面看,職業(yè)教育是當(dāng)下比較熱門的話題,據(jù)教育部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國已建成世界規(guī)模最大職業(yè)教育體系,共有職業(yè)學(xué)校1.12萬所,在校生超過2915萬人。而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,迫切需要高技能型人才支撐,目前高技能型人才缺口2000萬,現(xiàn)有的教育體系培養(yǎng)出來的人無法滿足這個缺口。

國家層面重視程度也在提高,不斷出臺相關(guān)政策來推動職業(yè)教育的改革和發(fā)展,2022年5月1日正式實(shí)施的新《職業(yè)教育法》,其中提到,深度參與產(chǎn)教融合、校企合作、提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)就業(yè)中發(fā)揮重要主體作用的企業(yè),為推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,,建設(shè)教育強(qiáng)國、人力資源強(qiáng)國和技能型社會打下基礎(chǔ)。

2021年10月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》。意見指出,堅持產(chǎn)教融合、校企合作,推動形成產(chǎn)教良性互動、校企優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展格局;堅持面向市場、促進(jìn)就業(yè),推動學(xué)校布局、專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)與市場需求相對接;堅持面向?qū)嵺`、強(qiáng)化能力,讓更多青年憑借一技之長實(shí)現(xiàn)人生價值。鼓勵上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)舉辦職業(yè)教育,鼓勵各類企業(yè)依法參與舉辦職業(yè)教育。鼓勵職業(yè)學(xué)校與社會資本合作共建職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)訓(xùn)基地,共建共享公共實(shí)訓(xùn)基地。

2019年4月,教育部等四部門印發(fā)《關(guān)于在院校實(shí)施“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點(diǎn)方案》的通知,對1+X證書制度在10個左右職業(yè)技能領(lǐng)域開始試點(diǎn)。2014年8月,教育部提出現(xiàn)代學(xué)徒制,通過學(xué)校、企業(yè)深度合作,教師、師傅聯(lián)合傳授,對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。

各項(xiàng)相關(guān)政策或指導(dǎo)意見的出臺,也反映了我們亟需探索出一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏適配的應(yīng)用型人才體系,增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性,培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才,扭轉(zhuǎn)社會對職業(yè)教育認(rèn)可度低的問題,提高技術(shù)技能人才社會地位,這是一個長期緩慢的推進(jìn)過程。

04 改善家居家裝人才供應(yīng)鏈

單絲不成線,單靠一家企業(yè)在在職業(yè)教育這個大課題面,很難推動向前發(fā)展,盈利水平也決定了企業(yè)很難做大的投入,需要政府、資本、企業(yè)、學(xué)校等多方力量的支持。對于重度依賴服務(wù)者的新居住行業(yè)來講,想要改善人才供應(yīng)鏈,打造優(yōu)質(zhì)供給和品質(zhì)正循環(huán),這條路似乎逐漸成了必選項(xiàng)。

某種程度上,設(shè)計師作為服務(wù)者角色,也屬于家裝公司或平臺的小b,C端消費(fèi)者對設(shè)計師小b的質(zhì)量要求越來越高,前面提到,家裝的本質(zhì)是服務(wù),決定了這個行業(yè)的產(chǎn)品不是主材輔材家具的堆砌,而是每一個鏈條上的服務(wù)能力疊加,服務(wù)者是提供能力的重要載體。

所以,只有從人才供應(yīng)鏈入手,才有可能真正影響行業(yè)的發(fā)展路徑,推動行業(yè)的正循環(huán)。對于包括設(shè)計師在內(nèi)的家居家裝行業(yè)服務(wù)者而言,隨著年齡的增長、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的增長,收入的增長是極其確定的,行業(yè)沉淀帶來的知識經(jīng)驗(yàn)和口碑的積累,隨著時間也會充分變現(xiàn)。

回到貝殼自身,“有尊嚴(yán)的服務(wù)者”和“更美好的居住”,是to B和to C的使命。搭建好的職業(yè)教育路徑,推動設(shè)計師人才體系的發(fā)展,可以看到貝殼(鏈家)此前在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)重視服務(wù)者的很多影子,如今將相同的邏輯應(yīng)用到家居家裝行業(yè),至少有兩個層面的價值和意義:

一方面,有利于推動一體兩翼戰(zhàn)略更好地落地,家裝業(yè)務(wù)快速放量的階段,將設(shè)計師能力提升與工長/工人模式形成有力配合,給未來可能會面臨的服務(wù)承接做充分的準(zhǔn)備,以自有家裝品牌為樣本,最大程度控制服務(wù)的方差,打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)供給;另一方面,通過對人才供應(yīng)鏈的優(yōu)化,研究清楚每個角色的痛點(diǎn)和需求,通過自有品牌的探索驗(yàn)證,在天然缺乏品質(zhì)思維的行業(yè),看最后能否迭代出一個標(biāo)準(zhǔn)和流程體系,帶動整個行業(yè)的發(fā)展,為更長遠(yuǎn)的「先縱后橫」埋下了一顆種子。

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