金融圈桃色事件層出不窮，如今中以多金著稱的咨詢公司四大中素以“女性友好”著稱的安永也被卷入性騷擾丑聞，并持續(xù)發(fā)酵，引起業(yè)內(nèi)軒然大波，以下是內(nèi)部舉報信全文：

目共睹，我曾多次私下及公開場合表示十分認可四大企業(yè)文化和員工價值觀，卻沒想到如今被區(qū)域高層視為草芥肆意踐踏、被直屬上級利用、作為取悅其頂頭上司的性資

源進行利益輸送，我也為組織者、慫恿者的冷眼旁觀、惡意中傷感到無比心寒和悲哀。

我所受的教育、我立足于世的價值觀不允許我忍氣吞聲、不允許我息事寧人，我無法容忍這樣的人、行為、言論、價值觀在 2023 年存在，我無法容忍在我曾無比喜愛和信任的團隊中被這樣踐踏和惡意抹黑，我也無法容忍看到只工作了不到兩年的 junior 受到這樣的欺凌而手足無措，我必須站出來發(fā)聲。如果我不站出來，這些加害者、組織

者和旁觀者會繼續(xù)倚仗權(quán)職扭曲事實、欺凌更多的弱者，會繼續(xù)肆意抹黑受害者、宣揚受害者有罪論，會繼續(xù)助長烏煙瘴氣的團隊氛圍、影響 EY 的核心價值觀和企業(yè)形象。

我本想在辭職之后舉報此事，但我夜不能寐，必須立刻做出反擊。我人微言輕，但我深諳四大的核心價值觀，我有理由信任 EY，我有理由相信核心管理層能聽到我的發(fā)聲，并為我們主持公道，我們沒有錯，我們?yōu)槭裁匆ε拢?/strong>

我希望公司不僅對加害者，更要對組織者、煽動者和惡意抹黑者做出嚴肅懲戒。我不接受任何的道歉和賠償，只希望正義能夠伸張，真相能夠還原，還受害人一個公道，還職場女性一個公平，還 EY 一個正直的企業(yè)價值觀、充滿

正義的企業(yè)文化和一個充滿安全感的工作環(huán)境。

始向 Florence 和另一個男同事求救，F(xiàn)lorence 作為現(xiàn)場

唯一的女性高管不僅沒有施予援手，還立起手機對著她和 Steven。只有那位男同事過來提議小 A 一起回家，期間也有兩名女同事主動過去提出和 Steven 干杯、合照為小 A 解圍。

事后我才知道，當時其中一位女同事實在看不下去了，多次要求 Hilbert 立刻買單結(jié)束當晚，Hilbert 才終于同意，而 Florence 當時對這位女同事說：“這個世界就是這么黑暗?！?/p>

11：30 之后

離開包廂前，Steven 站起來又擁抱了小 A（超過 10 秒鐘），然后他又來擁抱我，并且他還試圖找我的嘴，我左擋右擋才得以脫身，事后小 A 對我說，Steven 當時也有嘗試在擁抱的時候親她。

在準備離開包廂之前，Steven 問我：“Nicole 不送我回酒店嗎？”我以不順路不方便為由拒絕。

當晚活動結(jié)束，但欺凌和惡意還在繼續(xù)。

Florence 在回家的 Taxi 上，對著其他三位的同事，發(fā)表了以下言論：

“我覺得 Nicole 是 enjoy 的噢?！薄捌鋵嵳l知道她是不是靠這樣來上位，我見到她一來就馬上和老板交換了微信?！?/p>

“她自己也年紀不小了，一定對這些男女身體接觸有經(jīng)驗啦，知道 boundary 在哪里，from my understanding, 她不 say no 就是默許?！?/p>

當晚到這里基本結(jié)束。此事對我和小 A 的身心造成嚴重影響，連續(xù)幾天精神萎靡、心理消極，小 A 甚至在事情發(fā)生

后一周還能感受到 Steven 當時捏她胸部的力度，并已決定求助于心理醫(yī)生。

發(fā)聲

職場性騷擾是上位者利用資源和權(quán)職對于下位者肆無忌憚地欺凌和踐踏。如今 metoo 運動在全球如火如荼，社會上支援女性的聲音振聾發(fā)聵，作為供職于頂級跨國審計咨詢公司十余年的高管，竟能在公開場合利用權(quán)職做出如此下流無恥的舉動、發(fā)表如此冷漠惡毒的言論，實在讓人乍舌。

《黑箱：日本之恥》這本記錄真實性侵害的書為什么也叫“日本之恥”，是因為此事件絕不是一個男性加害者之恥，而是整個社會、司法、行政、媒體各個系統(tǒng)的恥辱。從我所經(jīng)歷的此事件來看，加害者固然可恥，但更是組織者、煽動者、冷眼旁觀者、粉飾太平者之恥，是團隊價值觀和文化之恥，是升職加薪績效考核體系之恥。Steven 直接管理大中華區(qū)包括大陸、香港和臺灣在內(nèi)的 SC&O 團隊，他掌握 Hilbert 和 Florence 的升遷大權(quán)，而

在香港，眾人皆知本 team 的生殺大權(quán)除了合伙人以外，就在這兩人手里。Steven 的行為固然可恥，但事態(tài)發(fā)展至此，絕對離不開 Hilbert 和 Florence 的積極組織、慫恿和推波助瀾。在工作延伸場合中召集催促女同事前來陪同

老板、慫恿老板進行肢體接觸，面對性騷擾的發(fā)生，兩人作為團隊核心領導人，不僅沒有立刻制止保護下屬，反而樂見其成，并在事后污名化受害者以為自己的所作所為開脫。兩人至今仍然執(zhí)迷不悟、不以為然，事發(fā)第二天已經(jīng)又開始著手安排三月 Steven 的訪港“團隊聚餐”。

事發(fā)之后我一直在想，在場所有的男性高管無一例外都有女兒、事后到處抹黑受害者的高級經(jīng)理自己也身為女性，

他們有沒有想過自己的女兒有一天也會進入職場？他們能接受自己的女兒受到這樣的對待嗎？他們會揣測也許自己

的女兒很享受并且以之為上位的捷徑嗎？他們會責怪自己的女兒當時為什么沒有拒絕領導嗎？他們會不會鼓勵自己的女兒站出來指認加害者、勇敢地為女性發(fā)聲呢？我真的很疑惑。

我畢業(yè)即加入四大咨詢，至今已在四大效力近 7 年，期間一直勤懇工作、表現(xiàn)優(yōu)良、善待下屬，在我之前就職的某四大和如今 EY 共事過的同事都對我的人品、為人處事有目共睹，我曾多次私下及公開場合表示十分認可四大企業(yè)文化和員工價值觀，卻沒想到如今被區(qū)域高層視為草芥肆意踐踏、被直屬上級利用、作為取悅其頂頭上司的性資

源進行利益輸送，我也為組織者、慫恿者的冷眼旁觀、惡意中傷感到無比心寒和悲哀。

我所受的教育、我立足于世的價值觀不允許我忍氣吞聲、不允許我息事寧人，我無法容忍這樣的人、行為、言論、價值觀在 2023 年存在，我無法容忍在我曾無比喜愛和信任的團隊中被這樣踐踏和惡意抹黑，我也無法容忍看到只工作了不到兩年的 junior 受到這樣的欺凌而手足無措，我必須站出來發(fā)聲。如果我不站出來，這些加害者、組織

者和旁觀者會繼續(xù)倚仗權(quán)職扭曲事實、欺凌更多的弱者，會繼續(xù)肆意抹黑受害者、宣揚受害者有罪論，會繼續(xù)助長烏煙瘴氣的團隊氛圍、影響 EY 的核心價值觀和企業(yè)形象。

我本想在辭職之后舉報此事，但我夜不能寐，必須立刻做出反擊。我人微言輕，但我深諳四大的核心價值觀，我有理由信任 EY，我有理由相信核心管理層能聽到我的發(fā)聲，并為我們主持公道，我們沒有錯，我們?yōu)槭裁匆ε拢?/strong>

我希望公司不僅對加害者，更要對組織者、煽動者和惡意抹黑者做出嚴肅懲戒。我不接受任何的道歉和賠償，只希望正義能夠伸張，真相能夠還原，還受害人一個公道，還職場女性一個公平，還 EY 一個正直的企業(yè)價值觀、充滿

正義的企業(yè)文化和一個充滿安全感的工作環(huán)境。

此致敬意

安永中國董事長兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官Jack Chan發(fā)出內(nèi)部調(diào)查郵件

我們希望此時受害者能有個公平的處理結(jié)果

對于職場性騷擾和職場欺凌

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