在數(shù)字化時代的今天，由于社交媒體、新媒體的崛起，未來很多年都將是內容電商，興趣電商，直播電商的時代，是每個實體老板都必須去研究的一個重要的傳播陣地。新媒體已經(jīng)成為企業(yè)營銷和品牌宣傳的重要渠道。對于許多傳統(tǒng)工廠而言，如何將自己的業(yè)務和品牌挪到新媒體上，成為了一個具有挑戰(zhàn)性的問題。 做不做，怎么做，毫無頭緒，不知道從何下手。

從傳統(tǒng)實體工廠轉型新媒體營銷的過程來看，目前主要問題如下：
1.如何圍繞新媒體營銷進行資源配置。
2.將數(shù)字化營銷調整為策略重點。
3.線上線下如何協(xié)同統(tǒng)一管理。

數(shù)字化新媒體是內容營銷的時代，如何去做內容？什么內容更容易傳播？
傳統(tǒng)實體工廠擁有生產(chǎn)實體商品的實力，在此基礎上，進行新媒體營銷轉型，怎樣將原有資源充分利用，并且適應新媒體主流玩法擴量生長就是傳統(tǒng)實體工廠要轉型新媒體前需要仔細思考的問題。

傳統(tǒng)實體工廠做新媒體，有天然優(yōu)勢!通過新媒體展示工廠和產(chǎn)品，非常生動、直觀和高效。工廠要做的就是怎么把工作日常的小事兒和平時生產(chǎn)加工的過程拍成爆款視頻？其實說穿了，也很簡單。時間、地點、身份、服裝、態(tài)度，只要隨便改變其中的一項，都很可能成為爆款！

線下實體店和工廠，必須成為精準流量的入口，打造成給客戶做體驗和做深度服務的一個場景。利用用戶去傳播，利用用戶去裂變來替代高額的營銷和推廣費用。

新媒體時代企業(yè)也不再是冷冰冰的一個公司名，而是形象化、擬人化，給用戶提供內容價值、與用戶互動，做客戶定向、粉絲沉淀、做輿論、做解惑、做覆蓋。