《在雪山和雪山之間》有一句話：

“鳥有鳥的事，馬有馬的事，山林有山林的事，我有我的事，我們都發(fā)生了一點(diǎn)可有可無的事。”

好久不見呀，木蘭姐的朋友們！

很開心你愿意打開這篇文章，很開心我們還能在一篇文章中隔空交流。

2023的年終總結(jié)確實(shí)比往年來得晚了一些，年底很多事情堆在一起，又倉促又行色匆匆。

直到這周，我才終于稍微有時(shí)間停留下來，聊聊剛剛走完的這一年。

這一年我的生活節(jié)奏依舊忙碌，砍去了生活本該延申的種種枝節(jié)，看了眼2023的to-do-list，大半居然都完成了。

2023年

有哪些值得記錄的瞬間？

01

工作上，2023年最值得記錄的一件事，是時(shí)隔3年，我們團(tuán)隊(duì)再次完成了1本書的寫作。

關(guān)注我們的老讀者會發(fā)現(xiàn)，木蘭姐公眾號好久沒更新了，因?yàn)槲覀償喔耦^使勁碼字去了。。。

2023年初，我立了個(gè)falg：寫一本#內(nèi)容營銷實(shí)操方面的書（書名還待定），時(shí)刻監(jiān)督自己要把“實(shí)力“變成一身硬骨而不是華麗的睡袍。

因?yàn)閒lag，所以行動。

還好，還好，還好！不負(fù)韶華，沒有打臉。雖然難產(chǎn)，但在12月31日這一天，還是把年初立下的Flag給畫下了一個(gè)圓滿句號。

從第一本書《打爆口碑》上市，再到第二本書的寫作，我愈發(fā)認(rèn)識到，寫作是最好的時(shí)間復(fù)利方式。

知識點(diǎn)是“顆?；钡?，當(dāng)在一個(gè)領(lǐng)域中，自己掌握的知識點(diǎn)足夠多的時(shí)候，就能起到串聯(lián)的作用，而知識體系就是建立在多個(gè)知識點(diǎn)上，通過總結(jié)方法論，并將每個(gè)方法論進(jìn)行串聯(lián)形成體系。

所以，寫書對于我來說不是簡單的記錄，而是對于某種事實(shí)、觀點(diǎn)用自己的話重新闡述，在自己擅長的領(lǐng)域里構(gòu)建的"知識樹”，幫助我與自己已有的認(rèn)知建立關(guān)聯(lián)。

耗時(shí)半年完成，這是耗費(fèi)了我很多腦力的一本書，近15萬字，承蒙得到了很多老師、前輩、朋友的推薦，非常感謝大家。

具體的內(nèi)容留待上市后大家檢驗(yàn)，計(jì)劃在今年上半年出版，大家可以期待一下下。

02

除了寫書，今年我也再次成為了空中飛人，飛行超過200多天，有在深度服務(wù)的客戶咨詢項(xiàng)目，也走訪了N多企業(yè)，每天都在和時(shí)間賽跑，最高曾創(chuàng)下了一天見7波人的記錄。

這一年，從珠寶、日化、母嬰、大健康到彩妝護(hù)膚，我見不下100個(gè)企業(yè)老板，和這些企業(yè)的創(chuàng)始人聊趨勢、聊流量打法、聊品牌操盤背后的0-1、1-10,10-100的心路歷程……是跨行業(yè)交流也是一次次走出信息繭房的學(xué)習(xí)之旅。

這一年，我在木蘭姐發(fā)起了《講好中國品牌故事》欄目，深度采訪了半畝花田、三頓半、好望水、小罐茶、未卡、林清軒、熊貓不走蛋糕、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等品牌……

有一點(diǎn)感觸很深，在我接觸的大多數(shù)企業(yè)中，很多人都在談一個(gè)詞：轉(zhuǎn)型。

其中，最焦慮，最迫切想轉(zhuǎn)型的公司，正是那些手足無措?yún)s又尾大不掉的傳統(tǒng)企業(yè)。

確實(shí)，在過去的這幾年，很多人過往的經(jīng)驗(yàn)失效了，確信的東西被動搖了，堅(jiān)持的信念感到茫然了。我們對增長和擴(kuò)張有多依賴，就會對減速和停滯有多彷徨。

劉慈欣在《三體》里寫過：生存，從來不是一件理所當(dāng)然的事情。的確，沒有什么東西是理所當(dāng)然。

我們與時(shí)代互為因果，唯有希望新的一年，我們都不再是被鐘表的時(shí)針掛住拖著往前走，都能從時(shí)針上下來，往前走——哪怕只是艱難地往前挪動了一米。

03

回顧過去的一年，木蘭姐團(tuán)隊(duì)也取得了很大的進(jìn)步，講真，我真的為我的團(tuán)隊(duì)小伙伴感到驕傲。

客戶咨詢項(xiàng)目、線上直播、視頻拍攝剪輯、線下訓(xùn)練營課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、會員活動、寫書、寫推文……這一年，我們團(tuán)隊(duì)3個(gè)人做了很多事情，完成了很多看似不可能的挑戰(zhàn)，再次突破了自己的能力上限。

過程努力，結(jié)果自來。

在咨詢板塊，我們多了很多口碑推薦而來的客戶。

我們現(xiàn)在服務(wù)的幾家企業(yè)，有的業(yè)績做到幾十億，但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)在品牌打造能力上基礎(chǔ)比較薄弱，品牌辨識度比較低。

我們在服務(wù)上，除了幫助品牌梳理出適合自己的品牌戰(zhàn)略方向和關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)動作，還全程陪伴式手把手帶教他們團(tuán)隊(duì)，怎么去跟廣告公司下需求、怎么談判、怎么篩選媒介資源，怎么寫分工表，怎么去寫好小紅書內(nèi)容，怎么找到適合品牌現(xiàn)階段的人。

而在國內(nèi)，目前很少看到像我們這樣把團(tuán)隊(duì)成長變成服務(wù)項(xiàng)目的品牌顧問，且這期間要付出的時(shí)間、心力，都離不開我們團(tuán)隊(duì)小伙伴背后的努力。

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和課程方面，我們?yōu)榭柌趟?、OPPO、創(chuàng)維集團(tuán)、立白等多個(gè)品牌進(jìn)行了一對一定制化課程；

2023年我們還開設(shè)了4期《引爆增長大課》線下訓(xùn)練營，鏈接了半畝花田、HFP、藍(lán)氏、袋鼠媽媽、左顏右色、尊藍(lán)、瘋狂小狗、以純、999感冒靈、維意定制等150+學(xué)員品牌。

只學(xué)干貨，只講落地！很多品牌都是帶著可快速落地方案回去，給到了我們很圓滿的交付感。

在會員活動方面，木蘭姐黑金會員企業(yè)游學(xué)活動相比往年也更加密集豐富，我們走訪了星際熊、立白集團(tuán)、小鵬汽車、左顏右色等標(biāo)桿企業(yè)……

這一年的木蘭姐團(tuán)隊(duì)，行走不停，直到向往的風(fēng)景，變成我們腳下走過的路。很開心，成長永遠(yuǎn)是我們的主題曲。

04

前兩天在從北京出差回家的路上，看著電梯里披星戴月的自己，忽然感慨起來：每天的工作和生活都在“被加速”的感覺包圍著，喊自己一聲“卷王”也不為過。

累嗎？其實(shí)...也還行。

開心嗎？也是真的開心！

在流動的時(shí)間里，做確定的動作，建立自己的節(jié)奏秩序。做自己節(jié)奏的掌控者，是我今年的第大收獲。

這一年，健身習(xí)慣的徹底養(yǎng)成就是我生活中的內(nèi)在確定。忙碌不可控，但我的健身計(jì)劃可控。無論我有多忙，雷打不動堅(jiān)持運(yùn)動2個(gè)小時(shí)，就是我給自己定的小確定。

而這種行動也帶來了正反饋，我的體能和氣色比過往的幾年都好了很多，甚至還能帶隊(duì)參加了斯巴達(dá)比賽，可以說為自己構(gòu)建了一個(gè)優(yōu)秀的生活范本。

堅(jiān)持做自己熱愛的事情，循序漸進(jìn)，持續(xù)滋養(yǎng)自己，是我精神上的內(nèi)在確定。

這些年，去港大讀書進(jìn)修、寫木蘭姐公眾號，寫木蘭姐說品牌欄目，寫長達(dá)100多頁的品牌咨詢?nèi)?，逐字逐句記錄朋友圈，只寫有用的知識，寫行業(yè)的信息，就是在不斷選擇能滋養(yǎng)我自己的事，然后去花時(shí)間，堅(jiān)持下去。

因上努力，果上隨緣。

最后，希望2024年我們不辜負(fù)時(shí)間，而時(shí)間也不辜負(fù)每一個(gè)你我。

歡迎大家加入木蘭姐社群，2024木蘭姐品牌將再次煥新升級，帶給大家更多精彩的內(nèi)容。

3、?

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