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黃金圈法則 - 謀士如何獻策|殘?zhí)莆宕W(xué)

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一.現(xiàn)實困境

相信小伙伴都很熟悉以下場景:

  • 古代的謀士在提建議的時候,特別愿意獻出上中下三策;
  • 當你的同事向你咨詢建議的時候,明明大家的本性都是好為人師,可是有時偏偏會對提建議產(chǎn)生莫名其妙的抵觸心理;
  • 當你至親的朋友請你幫著拿主意的時候,明明你已提供了你能想到的最優(yōu)解,可很多時候卻并不能被朋友所接受。

二.小小疑問

歸根到底就是一句話:如何希望自己的建議被采納,應(yīng)該如何獻策呢?

我是大衛(wèi)的平行宇宙,歡迎關(guān)注!

三.五代故事

——面對強勢后唐,割據(jù)勢力積極開展外交應(yīng)對?

讓我們把時針撥回五代,看看前人面對類似困境時,是如何應(yīng)對的。 **相信能給小伙伴兒以啟示!

在努力搞掂國家內(nèi)政的同時,李存勖也沒忘記天下還存在其他的割據(jù)勢力,自己應(yīng)該趁熱打鐵,挾滅梁之威,經(jīng)略天下。 因此,他積極在外交維度發(fā)力——向天下宣示:”老大已經(jīng)換人了!你們是時候要認真考慮下,自己應(yīng)該如何跟新霸主相處了!“

面對百年十年未有之大變局,各個割據(jù)勢力不敢懈怠,紛紛積極響應(yīng)。 注:以下出場順序按實力排名。

1.楊吳

在”十國“這個圈子里,楊吳的實力最強,可由于終究強不過后唐這樣的版本之子,因此徐溫此時心情也是最為復(fù)雜的!

于是,他找來首席智囊嚴可求,劈頭蓋臉地一通輸出: 當初后唐在攻克鄆州之后,向自己發(fā)出過邀約,希望楊吳能夠同時出兵,配合后唐有行動,給后梁來個左右為男。自己的第一反應(yīng)是:趕緊整裝,率水軍北上;進入戰(zhàn)場后,再根據(jù)戰(zhàn)局的發(fā)展,站隊即將取勝的一方。不然,可就趕不上吃席了!

可你嚴可求偏偏制止了這個計劃。 現(xiàn)在人家后唐開了大出來,你說,咱們還能怎么辦?

在嚴可求回復(fù)自己老板詰問之前,咱們得先簡單介紹下徐溫提到的那次邀約。

1)連吳滅梁計劃破產(chǎn)

在同光元年(公元923年)五月時,李存勖的使者就已經(jīng)抵達楊吳,表達了后唐希望楊吳能配合自己夾擊后梁的希望。

就李存勖而言,這個決定不難理解——任誰都清楚,亂局中,最好的策略顯然是團結(jié)所有能團結(jié)的人。

彼時,如果想對付后梁,最需要拉攏也最容易拉攏的正是楊吳。 早在楊行密時期,吳地就已經(jīng)是反對朱溫力度、態(tài)度的Top3主要成員。雙方可不是僅動嘴炮,而是真的下死手?;旧峡梢运闶俏宕跗?,梁晉之爭外的第二主線了。

但,戰(zhàn)爭是個混沌系統(tǒng),并不總是1+1=2,配合得不好,結(jié)果只能是1+1<1!苻堅含淚點贊! 能跟自己打配合的,可不是隨便什么阿貓阿狗都可以的,而是要有門檻的:

  1. 實力夠。美國搞繁榮衛(wèi)士行動,英國派軍艦過去,這才算配合。什么,你說軍艦撞船了?你看,我多愿意下本錢啊,這不就是配合的最高級打開方式嘛!荷蘭和挪威兩國只出人不出船,合計派遣12名軍人參與行動,那不叫配合,只能算是”對對對,你是大哥,我什么都聽你的“。
  2. 有意愿。
  3. 與后梁接壤。遠水不解近渴的道理,懂的都懂!

拿著這個篩子一篩,就會發(fā)現(xiàn)天下雖大,可入得了李存勖法眼的還真就只有楊吳一個。

但是,站在楊吳的立場——至少在嚴可求的心中,話雖如此,可賬卻不能這么算。 在這個三方博弈中,楊吳的最優(yōu)策略應(yīng)該是觀望。既然如此,那就不應(yīng)該過早的介入戰(zhàn)局,以免被迫作出選擇。 所以,彼時嚴可求才提醒:我們不妨做一個假設(shè),要是后梁請求我們登陸來援助他們,老板你是答應(yīng)呢,還是不答應(yīng)?

見老板不知如何作答,嚴可求繼續(xù)自己的表演:

楊吳能力抗后梁,憑借的不是陸軍而是水戰(zhàn)之利。 可離開楊吳跑去后梁,那就是棄長用短。怎么可能在戰(zhàn)爭中發(fā)揮影響呢?與其拉著隊伍到了一線去觀望,還不如直接固守在自己的基本盤里等待——反正兩種做法的結(jié)果都一樣:而不出兵,至少還能省下一筆不小的開銷呢! 一語驚醒夢中人,徐溫決定依舊按兵不動。

但,彼一時此一時!當初徐溫是采納了嚴可求的建議,可如今形勢逼人,該批評還是得批評。 抱怨完了,徐溫還是虛心地向嚴可求討教,面對強勢的后唐,自己應(yīng)當如何應(yīng)對!

2)采取渣男的外交策略敷衍后唐

嚴可求了解人性都有弱點,該發(fā)泄的肯定還是要發(fā)泄! 但他更清楚自己的老板極有城府,從內(nèi)心是不會被后唐這種虛張聲勢嚇尿的。 于是再度開始了表演。

先給定心丸

咱們的立國之本依舊是水戰(zhàn)! 在水戰(zhàn)方面,后梁菜雞,而后唐更菜——你看他們兩個圍繞黃河打得那叫一個幼稚。 這要是把戰(zhàn)場挪到長江,你覺得李存勖突然開竅的概率能有多大? 而且,后唐也有隱憂——李存勖氣驕志滿,御下無法。要不了多久,后唐自己就會倒下。

也就是說,即便滅梁,后唐也沒有實力一口吞下咱們楊吳。 事實上,由于天下割據(jù),李存勖更需要擔(dān)心:一旦在咱們身上跌了跟頭,其他勢力肯定會一擁而上,爭奪他剛剛拿到手的鐵王座。

次給外交原則

背靠水戰(zhàn)這個大國重器,楊吳與后唐就是平等的國家,而非上下級的隸屬關(guān)系。 但,事實上,人家后唐就是拳頭大。所以,在外交層面,咱們該伏低做小,就得伏低做小。 總結(jié)成一句話,就是:不承諾、不拒絕、不負責(zé)——對,就是大名鼎鼎的渣男三不

  • 不承諾,楊吳內(nèi)外都清楚自己依舊是天下一極,任誰也不敢輕侮;
  • 不拒絕,后唐就還有念想,不至于惱羞成怒跟自己決一死戰(zhàn);
  • 不負責(zé),要是后唐因此放過自己,自己可不保證在機會出現(xiàn)時也要放李存勖一馬。

最后發(fā)布實操手冊

國書往來時,既要堅持自己的獨立主權(quán),也不排斥尊后唐為大。

  • 拒絕接受后唐居高臨下的詔書;
  • 但在回復(fù)的時候,刻意選用臣下向君主報告、陳情的格式。

楊吳派司農(nóng)卿洛陽人盧蘋出使后唐時,嚴可求能完全模擬出李存勖關(guān)心的問題,并且給出標準答案。你還別以為這是裝逼,盧蘋回來后表示:

  • 老嚴題押得可準了,一點兒都沒跑偏——后唐諸臣以為我是即興表演,只有咱們清楚一切都是事前的精心籌備!
  • 更重要的是:李存勖的確”荒于游畋,嗇財拒諫“,后唐吃棗藥丸

雖然從來沒聽過黃金圈法則,但嚴可求諫言的邏輯卻完美契合該法則的要求,即:

  • 解決問題的根本在于深刻剖析真實需求,即WHY。
  • 依據(jù)需求確定解決途徑,即HOW。
  • 最后必然得出你想要的結(jié)果,即WHAT。

對應(yīng)到嚴可求的諫言,

  • WHY:先明確咱們已立于不敗之地,確保徐溫最關(guān)心的權(quán)勢與富貴無憂。
  • HOW:給出的明確的解決思路與具體的實操手冊。
  • WHAT:將楊吳與后唐之間關(guān)系薛定諤化為敵對但又曖昧的量子態(tài)。注意嚴可求獻策的SOP,這是重要內(nèi)容,后面要考的!

2.馬楚

馬楚的實力可沒有楊吳那么雄厚,而他的疆域又多少有那么一丟丟與曾經(jīng)的后梁、如今的后唐接壤。 所以,他的姿態(tài)就必然要低于楊吳。

楚王馬殷匯總好自己轄區(qū)內(nèi)中高級官員的檔案,連著代表權(quán)力的都統(tǒng)印信,一并交給兒子牙內(nèi)馬步都指揮使馬希范。 這倒不是宋徽宗要把燙手的江山匆忙甩給宋欽宗,而是安排馬希范帶著這些象征意義極強的物件,覲見李存勖。

我知道小伙伴兒一定在想,當初劉邦進咸陽,蕭何第一時間就收集了秦國的文書檔案,為后來對抗項羽、統(tǒng)一天下立了大功,受封首功。 所以,馬殷這種做法算是喪權(quán)辱國了……嗎?

當然不是! 馬殷交出去的,僅僅是象征意義大于實際用途的印信、官員檔案。 至于魚鱗圖冊這種拿到手就能對重要資源按圖索驥的大數(shù)據(jù),那可一毛沒拔啊!

3.岐國

岐王李茂貞在得知后唐滅梁后,倒是很快就遣使致書,祝賀李存勖得償心愿。 但出乎李存勖意料的,李茂貞在信中措辭倨傲,定位居然是:叔父得知晚輩搞掂一個大項目后的嘉許。

說起來,李茂貞這么干倒也是有理有據(jù)的,并非全然胡來。

  • 從李克用那里論,李存勖確實晚一輩;
  • 岐國地小國貧,又不在戰(zhàn)略要沖位置,屬于食之無味棄之可惜的雞肋,不太擔(dān)心強權(quán)的覬覦。

但是,情況很快就不同了。 沒多久,李茂貞得知后唐遷都洛陽!相較之前,這里距關(guān)中可近多了。 李茂貞的心里一涼——難道,李存勖這小屁孩真的要對岐國動手了?

跟面子相比,還是里子重要。此時的李茂貞再也顧不上矜持了,趕緊學(xué)習(xí)馬殷,也把自己的兒子、行軍司馬、彰義節(jié)度使兼侍中李繼曮派去覲見后唐皇帝。 而在李繼曮見識到后唐甲兵之盛以后,李茂貞也打消了一切僥幸,正式上表稱臣。

此時,李存勖優(yōu)招不許——表現(xiàn)的倒極為厚道。 其實,李茂貞最初的想法是對的,岐國這樣的雞肋,不值得后唐出兵討伐。反倒是拿來做一個勸降其他割據(jù)勢力的典范,成效可能還要好一些。

4.荊南

論弱小,荊南說自己第二,那就沒人敢說自己第一。 要命的是,與岐國的雞肋截然相反,荊南可是處在極其重要的戰(zhàn)略要沖上。

所以,荊南節(jié)度使高季昌一聽到后唐滅梁,趕緊避唐廟諱,更名高季興——這可完全是以人臣自居了。

啥,你不知道高季昌避的是誰的諱? 嗯,的確。李克用、李存勖父子的大名如雷灌耳,但咱們還真的沒怎么聽過他們家族有誰的名字里帶”昌“字。

先查一下李氏家譜吧。 李克用的老爹原名朱邪赤心,當初為李唐立過功,被皇帝賜姓名:李國昌。 所以,高季昌避的就是李存勖爺爺?shù)闹M。

不僅避諱,荊南也得跟其他割據(jù)勢力一樣,派人覲見新皇帝。 根據(jù)實力相差越大,覲見禮數(shù)隆重的原則,高季興本人親自前往,也就是不情愿但必須得采納的方案了。

眾所周知,國不可一日無君! 荊南首席智囊梁震趕緊站出來反對老板的想法:

唐有吞天下之志,嚴兵守險,猶恐不自保,況數(shù)千里入朝乎! 且公朱氏舊將,安知彼不以仇敵相遇乎!

至于結(jié)果?高季興毅然決然地否定了這個建議。 能否就此說明:梁震這個智囊比不過嚴可求?

只看史書記載,其實嚴可求比諸葛亮更配得上”多智而近妖“的評價,所以說梁震比不上,自然沒問題。 但是,具體到各國的謀士在面對強勢的后唐時,如何向其主公獻策這件事兒上,梁震其實與嚴可求并沒有數(shù)量級上的差距。

首先,得判斷一下梁震說的有沒有道理?答案顯然是肯定的。 所以,至少在智慧和洞察力的維度,梁震并不遜色于嚴可求。

其次,梁震的諫言是否契合嚴可求的SOP?答案顯然是否定的。 所以,梁震的方法論次于嚴可求?

實則不然,這只是不同場景下必然迥異的選擇罷了。 前面說過,由于有水戰(zhàn)這個殺手锏存在,如果需要,楊吳是有實力與后唐剛正面的——哪怕大概率還是要跪,但后唐的損失也絕對不會??;而在其他割據(jù)勢力虎視眈眈的情況下,李存勖其實很難下決心對徐溫發(fā)起決戰(zhàn)的。 如此一來,徐溫的核心訴求其實是:如何能在維持住眼下這個局面的前提下,用最低的成本去面對咄咄逼人的后唐。

與楊吳的處境截然不同,荊南位于五代生態(tài)鏈的最低端! 作為孱弱的割據(jù)勢力,他的存在,與其說是靠著高季興的個人奮斗,還不如說是其他割據(jù)勢力妥協(xié)的結(jié)果。由于荊南所在的位置過于關(guān)鍵,任何強權(quán)獲得了這一小塊地方,都能很快形成對其他人的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 而鑒于大家的實力尚未形成代差,與其做被其他人圍毆的出頭鳥,還不如放任高季興,讓荊南成為戰(zhàn)略緩沖區(qū)來得有利。

高季興正是深刻理解了這一點,才敢于用最柔軟的身段施展最下流的手段,以至于得了”高賴子“的諢名。

所以,嚴可求能有底氣建議老板對后唐欲拒還迎;但梁震就沒有資本提出類似的計策——畢竟,再得寵的謀士也不能直接戳老板的肺管子,說:你能有今天,靠的完全是你那見不得人、拿不出手的無賴手段!

這就意味著,闡述核心需求這最關(guān)鍵的一步,梁震無論如何也沒辦法邁得出去。 既然天生就有缺陷,那就只能說些”后唐狼子野心,此去危機重重“之類的片兒湯話嘍——至少,正確的廢話雖然無用,但起碼不會減分嘛。 反過來,要是梁震真的說出以下這樣能真實反應(yīng)高季興訴求的話來:

老板,咱們荊南的確太弱了,你不去不足以彰顯咱們的誠意。 當然,你去了也不要有后顧之憂,汝妻子吾養(yǎng)之!

估計老高出發(fā)之前,首先要干的事兒就是先把梁震剁了!

梁震這個正職謀士的建議未被采納。 當高季興面對李存勖的垂詢時,臨時客串了一次謀士的角色。有趣的是,他的獻策居然得到贊賞,并最終落實!

1)如何在獻策的時候夾雜進去自己的利益訴求

鑒于荊南與楊吳、前蜀均接壤,志在一統(tǒng)天下的李存勖自然就要向高季興咨詢一下:如何在前蜀與楊吳之間安排優(yōu)先級?

面對這個”善意“的詢問,高季興大腦全力開動:

  • 前蜀得山,易守難攻,就算后唐軍力強盛,一時三刻也攻不下來;就算最后拿下來了,也得扒一層皮。到那時,李存勖理應(yīng)先修生養(yǎng)息,然后才能經(jīng)略天下。
  • 楊吳得水,有實力與后唐正面硬剛??珊筇埔坏┕菔艽?,會不會另辟蹊徑——比如拿下自己的荊南,然后順流而下攻擊楊吳? 這么一比較,還是讓李存勖先打前蜀更符合自己的利益。

有了這個核心訴求,高季興趕緊將其翻譯成如下語言:

  • 核心訴求(WHY):前蜀地處上游,一旦拿下,就可占據(jù)長江之力,伐吳不費吹灰之力。更不用說,楊吳沒什么油水,就算是拿下來,對后唐意義也不大;但前蜀可是出了名的天府之國,金帛子女所在多是。應(yīng)該先打前蜀。
  • 攻蜀方略(HOW):前蜀王宗衍荒淫無道,民心思變。陛下高舉義旗,蜀民多半簞食壺漿以迎王師!
  • 結(jié)果(WHAT):伐之必克!

作為志在一統(tǒng)天下的后唐之主,李存勖的核心需求自然不在于一城一國。所以,當高季興說到順流而下這句話時,他就已經(jīng)心動了。

正因如此,他才對高季興建議中明顯的錯誤視而不見。 早些年,楊吳所在之地確實不算富裕;可自盛唐起,楊(揚州)一益(成都)二就已經(jīng)時盡人皆知的常識。高季興拿這個忽悠已經(jīng)深度漢化的沙陀人,實屬不智。

可見,那些經(jīng)常咨詢建議的人,如果樂意換位思考,也能給出很有說服力的建議的!對了,多說一句:給別人提意見——尤其是當這個意見涉及到自己的利益——時,一定不要全盤撒謊,但不妨在中間某一個兩個關(guān)鍵的但不起眼的小環(huán)節(jié)上了,撒上一兩個小謊。韋小寶點贊。

2)郭崇韜力勸李存勖放走高季興

在洛陽那段時間,高季興想到最多的,一定是臨走前,梁震勸他不要親自前往的諫言——因為李存勖的確動了把高季興永遠留下的心思。 而高季興最終能脫身,得益于郭崇韜的意見。

按照郭崇韜的想法:

  • 核心訴求(WHY):用最低的代價統(tǒng)一天下。
  • 具體手段(HOW):立一個胸懷四海的人設(shè),讓那些騎墻的割據(jù)勢力樂于投靠。
  • 結(jié)果(WHAT):反正荊南沒有一戰(zhàn)之力,放高季興回去,也不會給將來物理統(tǒng)一添什么額外的負擔(dān)!

李存勖采納了郭崇韜的建議,放走高季興。雖然就此讓荊南又茍下去——其實茍的時間比后唐的國祚還長得多——但在征伐前蜀時,還是得到了可觀的回報。

四.沉淀規(guī)律

參考答案——歷史給出的干貨黃金圈法則

黃金圈法則模型由三個同心圓組成:

  1. 最內(nèi)圈,為什么”(Why):問題的根本原因和動機,是內(nèi)在的信念和價值觀。即:解決問題的元動力
  2. 中間圈,怎么做”(How):是實現(xiàn)目標的途徑和方法,策略和手段的層次。即:擬定對策的方法論
  3. 最外圈,做什么”(What):指事情的表象,表現(xiàn)出來的結(jié)果或行為。即:方案落實后的呈現(xiàn)狀態(tài)。必須由內(nèi)向外思考,先從“為什么”開始,然后是“如何做”,最后才是“做什么”

所以,只有真正了解自己老板的真實想法,才能提出恰當且有效的建議。

五.平行宇宙

——公孫五樓獻策,慕容超拒諫

好奇心爆棚的小伙伴兒可能會有疑問:要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會發(fā)生什么?并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實中就有人重蹈覆轍!

1.戰(zhàn)前獻策

敵軍兵強馬壯、敵帥威名遠播,這樣的敵人傾全力來犯,我方自然是要全力以赴地應(yīng)對。 為此,皇帝陛下要求諸臣頭腦風(fēng)暴、暢所欲言。

公孫五樓表示:鑒于敵軍輕裝果決,必然樂意速戰(zhàn)速決。對付這樣的敵人,犯不上與其剛正面。 隨后獻上三策:

上策

憑險據(jù)守,御敵于國門之外

拖延時間,待其銳氣已失,再從容地挑選精壯騎兵二千人,沿著海濱南下,斷絕他們運糧草的通道;另外再派一直精銳沿著山地向東進軍,繞道敵軍后背,來個前后夾擊。

中策

堅壁清野,憑主場優(yōu)勢消耗對手。

命令各地守軍留足口糧,余下的糧草物資一概銷毀,以確保敵軍深入國境后,再也找不到任何補給。

加固城防,堅守不出。

敵軍遠來,求戰(zhàn)不得、補給短缺,不出旬月,必然喪失戰(zhàn)斗力。那時,就可以輕易剿滅。

下策

大開國門,正面鏖戰(zhàn)

提出這一策,與其說是希望陛下采納,毋寧說僅僅是存在這種可能罷了。

按說,稍有點常識的人都應(yīng)該清楚這種排序毫無問題。 可向來對公孫五樓言聽計從的老板卻一反常態(tài),認真地表示:公之下策,乃上策矣! 甚至,連自己的宗親、輔國將軍、廣寧王苦苦相勸,讓他采納公孫五樓的上策時,這位皇帝都毅然決然地拒絕了。 于是,放任敵軍深入國境。

提前劇透一下,率領(lǐng)這支敵軍的,是“氣吞萬里如虎”的宋武帝劉裕。 要不是后來朱元璋的出現(xiàn),劉裕能一直把持著由南征北第一人的title。 可公孫五樓的老板慕容超卻極有信心地認為:自己可以跟劉裕剛正面并戰(zhàn)而勝之。無知者無畏?。?/strong>

2.非典型佞臣

只看前面這一小節(jié)的描述,應(yīng)該將公孫五樓歸到未遇明主的天才謀士那一群體中。 不過,要是拉長時間軸,縱觀公孫五樓的一生,歷史還是得給予他更為恰當?shù)纳w棺定論:佞臣!

一提到佞臣,浮現(xiàn)在我們心目中的,都是些腦子聰明、但把才智用到不正當?shù)胤降娜恕?這些人為了自己的利益,純粹地、長久地、不分場合地壞。 比如,

  • 趙高建議胡亥殺掉兄弟姐妹:
  • 夫沙丘之謀,諸公子及大臣皆疑焉,而諸公子盡帝兄,大臣又先帝之所置也。今陛下初立,此其屬意怏怏皆不服,恐為變…… 嚴法而刻刑,令有罪者相坐誅,至收族,滅大臣而遠骨肉…… 殺大臣蒙毅等,公子十二人僇死咸陽市,十公主矺死于杜,財物入于縣官,相連坐者不可勝數(shù)。 ——史記·里斯列傳
  • 李林甫口蜜腹劍陷害賢良:
  • 尤忌文學(xué)之士,或陽與之善,啖以甘言而陰陷之。

以至于,口蜜腹劍成了李林甫的定制成語。

像這樣的佞臣,你幾乎聽不到他們有任何出自善意的正面舉動——畢竟是反面人物嘛,留下這樣的刻板印象不足為奇!

但公孫五樓偏偏是一個不合群的佞臣——一輩子都為了自己的利益阿諛奉承,但在國家生死存亡之際,卻提出了極為睿智的計策。 而尤其諷刺的是:之前仁人志士痛恨諂媚逆行均被皇帝贊賞并采納;唯一一次符合主流價值觀的諫言卻被皇帝棄之如敝履。 這種巨大的反差讓洪邁都在自己的容齋隨筆中感嘆不已:

(公孫)五樓亦可謂智士,足與李左車比肩。后世奸妄擅國,以誤大事者多矣,無所謂五樓之智也。

3.佞臣的特征

在正式聊公孫五樓之前,不妨花費點時間,來總結(jié)一下佞臣的特點:

  • 以個人利益為導(dǎo)向:往往不以國家或民眾的利益為重,而是以個人利益為導(dǎo)向。如此,他們的行為只會導(dǎo)向到自己的利益,外化出來,看起來沒有任何原則可言。
  • 精擅揣摩上意:為了能爭取利益,佞臣必須觀察和揣摩君主的心思
  • 沒有底線地投其所好:通過奉承諂媚,他們在恰當?shù)臅r機說出君主希望聽到的話,做君主希望的事,以此來贏得君主的青睞,甚至影響君主的決策。而其根本目的還是為自己撈取利益。

4.公孫五樓其人

參合陂之敗,使慕容垂建立的后燕走向衰敗。 亂世之中,慕容德扯出一支人馬建立南燕,其疆域約為今日之山東及部分江蘇。

南燕的二代目是慕容超,基于慕容家一向不能容忍自家人的優(yōu)良傳統(tǒng),當上皇帝后,他沒有重用宗室,而是提拔了自己的親信公孫五樓。 公孫五樓一掌權(quán),就完美地展現(xiàn)了何為佞臣:

排擠賢良

(慕容)超新即位,害(慕容)鐘等權(quán)逼……五樓欲專斷朝政,不欲(慕容)鐘等在內(nèi),屢有間言。 …… 五樓規(guī)挾威權(quán),慮(慕容)鐘抑己,因勸超誅之,(慕容)鐘遂謀反。事敗,奔于姚興,興拜始平太守、歸義侯。

竊權(quán)專擅

樂意巴結(jié)公孫五樓的,就能上官發(fā)財。

尚書都令史王儼諂事五樓,遷尚書郎,出為濟南太守,入為尚書左丞,時人為之語曰:“欲得侯,事五樓?!?br/>

廣結(jié)黨羽

公孫五樓一人得道,可以??偝胰艘驳靡源髶坪锰?。

兄歸為冠軍、常山公,叔父頹為武衛(wèi)、興樂公。五樓宗親皆夾輔左右,王公內(nèi)外無不憚之。

簡直就是把南燕當成自己家族產(chǎn)業(yè)了!

以上,說公孫五樓是個佞臣,完全不違和!

可這樣一個人,為什么會前佞后賢?而他的老板慕容超為什么又會從言聽計從變成堅決拒諫呢?

5.如魚得水?不,更像蛇鼠一窩

慕容超能成為南燕一代目慕容德繼承人,僅僅因為他是慕容德的親戚,而非有任何過人的業(yè)績。 但是,他并非慕容德的兒子,而僅僅是個侄子。 這就意味著,即便已經(jīng)貴為皇帝,不鳥他的臣屬其實還是很多的。再加上慕容鮮卑獨特的、絕不能容忍自家人的優(yōu)良傳統(tǒng),想坐穩(wěn)鐵王座,慕容超必須打造只屬于自己的班底。公孫五樓因此得以進入南燕的決策層核心的。他

  • 足夠聰明,能完全領(lǐng)會老板的真實意圖;
  • 足夠有行動力,能徹底貫徹老板的想法; 算得上是另類的知行合一了!

在此期間,也不是沒人彈劾公孫五樓,但慕容超哪里舍得放棄這么一把好用的利刃,對所有的諫言一概不理;相反,還不停給公孫五樓加官進爵,簡單看一下公孫先生的title:武衛(wèi)將軍、領(lǐng)屯騎校尉、侍中、尚書、領(lǐng)左衛(wèi)將軍……

直到某次慕容超搞南郊祭天的時候,突然竄出一只頭大如馬、形似鼠、渾身赤紅的怪物,隨后天象大變,狂風(fēng)大作,把旌旗與帷幄撕得粉碎。 太史令成公綏借機諫言:這種異象是上天的告誡,認為你信用奸吝小人,屠戮忠良之士,對百姓橫征暴斂,徭役沉重,民怨沸騰。望陛下改之! 慕容超這才不情不愿地罷黜了公孫五樓。不過,他又實在離不開這樣懂自己的佞臣,沒多久便又重新啟用公孫五樓。

相信小伙伴兒都注意到了,這對君臣之所以能不分彼此,完全是因為公孫五樓能滿足慕容超的核心需求。這就是前期言聽計從的根本原因所在。

但這一次,公孫五樓并沒有能像之前那樣首先從老板的核心訴求出發(fā)來諫言。

6.慕容超拒諫

上策的問題

軍費誰出?

先說一個背景冷知識:鮮卑人打仗是沒有軍費的,士卒們的動力主要來自于打勝后的戰(zhàn)利品。

你把國門給關(guān)上了,就算將來打贏了戰(zhàn)爭,來犯的晉軍也能從容退回去,南燕的士卒是沒有多少發(fā)戰(zhàn)爭財?shù)臋C會的。 這就意味著士卒們的戰(zhàn)斗欲望不會高,約等于戰(zhàn)爭很有可能打不贏。 為了解決這個矛盾,作為南燕的皇帝,慕容超就得自己想辦法籌措糧餉。 所以,在慕容超眼中,上策自然很好,可代價也大啊——一下子掏空六個錢包,就算是皇帝也肉疼啊!

中策的問題

堅壁清野不花錢嗎

本質(zhì)上,中策的問題跟上策一樣,都是需要慕容超自掏腰包的!

這么一看,下策是不是就眉清目秀了!

歸根結(jié)底,慕容超始終認為晉軍遠來,必然無法打持久戰(zhàn)。自己只要能抗住前三板斧,就能擊敗風(fēng)頭正盛的劉裕。 在這種情況下,慕容超的核心訴求就成了:花小錢,辦大事!

所以,他是這么反駁公孫五樓的:

大原則

天降吉兆——吉星就在我南燕之上。 既然上天最大,那咱們根本就用不著真的作戰(zhàn),等著上天掉餡餅就好啦!

當初,無論群臣如何彈劾公孫五樓,都動搖不了慕容超的寵信;可一旦天降兇兆,公孫五樓立即就遭罷黜。 如今,無論群臣如何力挺公孫五樓,慕容超僅靠夜觀天象,就一概拒諫。真的是將迷信進行到底啊!

面子工程

我南燕雄踞五州之地,百姓富庶、騎兵精銳。 卻為了避敵鋒芒,就搞堅壁清野,咱們大國的臉面何在?

你看,

  • 公孫五樓的獻策的確沒有契合老板的核心訴求——畢竟,作為佞臣,公孫五樓是不可能為老板掏自己的腰包的;
  • 而慕容超的反駁則句句都在理上。 洪邁怎么能說南燕之亡實屬天意呢?

7.終章

盡管劉裕在出發(fā)時就向諸將保證:以慕容超的尿性,絕不會固守天險大峴關(guān)。 但當他發(fā)現(xiàn)南燕真的如此配合的時候,興奮的指天長嘯。而深入敵境后,看到沃野良田上居然長滿莊稼,簡直都不知道自己是不是在做夢。

于是,客場作戰(zhàn)的晉軍可以在敵境之上,與南燕鏖戰(zhàn)八個多月,生生把身在主場的慕容超困到彈盡糧絕的地步,最終,

(慕容)超與左右數(shù)十騎出亡,為(劉)裕軍所執(zhí)……送建康市斬之,時年二十六。在位六年。

敲黑板,干貨需要多重復(fù)!獻策的不二法門:黃金圈法則。

One more thing

容我多嘴一句:公孫五樓如何諫言才能被采納?

可能的答案: 咱們堅壁清野不過是預(yù)付款,你看劉裕帶來的人、馬、車、輜重,加在一起可比那些暫時付出去的糧食啥的貴重多了!等咱們打敗晉軍,那些可就是咱們的收益了——值!

如果不對?那我確信一定是你對,然后誠懇道歉并堅決改!

參考資料:

  1. 司馬光【資治通鑒】
  2. 歐陽修【新五代史】
  3. 薛居正【舊五代史】
  4. 胡三省【通鑒音注】
  5. 黃金思維圈法則是什么(https://baijiahao.baidu.com/s?id=1782725751577310861)
  6. “黃金圈”法則:偉大領(lǐng)袖如何激勵和影響他人(https://news.mbalib.com/story/251323)
  7. 洪邁【容齋隨筆】
  8. 一個死刑犯的瘋狂逆襲之路(https://baijiahao.baidu.com/s?id=1706670979218911532)
  9. 房玄齡等【晉書】
  10. 南燕(十六國時期鮮卑族慕容德建立的割據(jù)政權(quán))_百度百科 (baidu.com)

特別聲明:事實上,當我閱讀歷史的時候,其實質(zhì)就是開啟了一個平行宇宙;而當你閱讀本文的時候,其實質(zhì)也是進入了一個平行宇宙。在這個平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯誤,請及時指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進步的原動力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。

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