母親節(jié)將至。各大品牌自然也開(kāi)始了提前宣傳。

但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，“藍(lán)月亮”卻翻車了。

前提是藍(lán)月亮發(fā)起的母親節(jié)策劃喊出了“媽媽，您先用”的口號(hào)。字里行間將洗衣塑造成媽媽的專屬家去，帶有強(qiáng)烈的刻板印象。

隨著輿論的升級(jí)，藍(lán)月亮迅解釋稱文案的初衷是表達(dá)對(duì)母親的敬意和感激，并承諾將對(duì)文案進(jìn)行修改。

但細(xì)看藍(lán)月亮的解釋，依舊是槽點(diǎn)滿滿。既然“無(wú)論誰(shuí)為誰(shuí)洗衣，都是滿滿的愛(ài)”，那為什么非得媽媽幫大家洗衣服呢？

第二次說(shuō)明，藍(lán)月亮搬出了調(diào)研數(shù)據(jù)，試圖以理性事實(shí)增加說(shuō)服力。

指出了媽媽為家務(wù)勞心勞力的普遍現(xiàn)象，正常來(lái)說(shuō)，下一步應(yīng)該是呼吁大眾關(guān)注并改善這種現(xiàn)狀，以品牌影響力喚醒家務(wù)分工意識(shí)。而不是給媽媽提供更好用的工具，品牌解決方案讓人兩眼一黑。

第三次動(dòng)作，藍(lán)月亮豪砸100萬(wàn)向網(wǎng)友征集全新廣告文案。

但，藍(lán)月亮給出了官方示范答案，文案再次引起網(wǎng)友不滿?！拔覟閶寢屜匆路屔罡p松、更愜意。”

站在營(yíng)銷角度分析，藍(lán)月亮到底錯(cuò)在哪了？

黑馬品牌認(rèn)為是，品類與節(jié)日不符，其次，價(jià)值觀偏差。

作為新銳品牌聚集地——黑馬品牌，其專注聚焦全球互聯(lián)網(wǎng)、零售、餐飲、汽車等多行業(yè)，深耕自媒體行業(yè)多年。至今，黑馬品牌在自媒體行業(yè)的影響力仍然是靠前的，新榜榜單綜合指數(shù)600+，多次登榜全國(guó)總榜五百?gòu)?qiáng)，與寶潔、可口可樂(lè)、字節(jié)跳動(dòng)、阿里、騰訊、京東、快手、小紅書、網(wǎng)易、搜狐、百度、唯品會(huì)等達(dá)成合作，為其品牌拓寬影響力等做出扶持。

黑馬品牌認(rèn)為，洗衣液屬于洗護(hù)生活用品，強(qiáng)行賦予禮物屬性，尤其是傳遞愛(ài)意的母親節(jié)，怎么看都割裂感十足。

當(dāng)然，最為重要的是，藍(lán)月亮的價(jià)值觀遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代。在往期的作品中，反映的是女性與洗衣服這一家務(wù)勞動(dòng)高度捆綁的品牌認(rèn)知，默認(rèn)為女性的天然職責(zé)。

當(dāng)前，母親節(jié)已然成為主流節(jié)日，品牌創(chuàng)意變得越來(lái)越“套路化”。如在母親節(jié)這天，終于發(fā)現(xiàn)媽媽辛苦了，于是呼吁她們能好好休息、好好愛(ài)自己；又或者，講一個(gè)傳統(tǒng)式母親和“叛逆”孩子的故事，品牌再?gòu)?qiáng)行介入，搞一波煽情.....

好的營(yíng)銷，一定是沒(méi)有自上而下的“教誨”的，而是將品牌深意巧妙融合進(jìn)和用戶的簡(jiǎn)單互動(dòng)當(dāng)中，警醒意義不言而喻。當(dāng)鏡頭對(duì)準(zhǔn)最真實(shí)的情感時(shí)，觀眾自然也會(huì)被真情實(shí)感所打動(dòng)。

“母親節(jié)”三個(gè)字的含義，應(yīng)當(dāng)不止于母親節(jié)當(dāng)天！