最近，劉強東的名字又在熱搜上刷了一波存在感。原因無他，就是因為京東集團的一系列動作和劉強東本人的發(fā)言。這不禁讓人好奇，這位電商界的大佬究竟在想些什么？他想要的“兄弟”又是什么樣的呢？

事實上劉強東的兄弟論從一開始就存在悖論，經(jīng)營企業(yè)從來都不是一個感情用事能干好的，即便是他經(jīng)常對企業(yè)員工以兄弟相稱這也只不過就是一場表演而已，企業(yè)沒有兄弟，企業(yè)只有利益。

劉強東其實有一段時間不怎么露面了，此次露面發(fā)聲無似乎預示著京東接下來將會有大動作，即宣布給部分高管漲薪，也言辭犀利讓一部分人寢室難安。

當前大強子的焦慮其實和京東近幾年市場競爭激烈有很大的關系，抖音和拼多多沒少蠶食京東原有的電商份額。作為企業(yè)的靈魂人物劉強東不得再次發(fā)聲，既要給京東的大企業(yè)病敲敲警鐘也是對京東的投資人給予相應的交代，起碼告訴京東的投資人我劉強東沒有躺平，我還在時刻關注企業(yè)的發(fā)展動向。

回過頭來我們再說說劉強東的兄弟論。

在職場中，老板與員工之間的關系往往復雜而微妙。劉強東曾提出“兄弟”的概念，試圖通過情感紐帶來增強團隊的凝聚力。然而，這種做法真的可行嗎？對于一些初創(chuàng)型企業(yè)規(guī)模不大時是有用的，且效果顯著，只不過當企業(yè)規(guī)模一旦增長到一定的高度再靠打感情牌是沒用的，利益才是中低層關注的重點。

在職場中，你的價值很大程度上取決于你的稀缺性。如果你擁有獨特的技能或者資源，那么你在任何公司都會受到重視。這就像是一個稀有的藝術品，它的價值不僅僅在于它的美麗，更在于它的獨一無二。因此，提升自己的稀缺性，不斷學習和成長，是職場生存和發(fā)展的關鍵。

劉強東想要的不是“兄弟”，而是那些能夠與公司共同成長，為公司帶來價值的“兄弟”。

在這個快速變化的時代，對于我們每一個人來說，提升自己的價值，成為不可替代的“兄弟”，才是當下你最應該去做的事情，千萬不要被環(huán)境和一時的困境困住。以下三句話送給正在職場或創(chuàng)業(yè)打拼的朋友：

1）在職場，別等老板給你畫餅，自己先做個煎餅攤。

2）職場不是家庭，但同事可以是戰(zhàn)友，一起打怪升級。

3）別讓“兄弟”成為你的標簽，要讓“專業(yè)”成為你的名片。