對(duì)于宗馥莉從娃哈哈離職一事，網(wǎng)上眾說紛紜，一說外部勢(shì)力吞并了宗家財(cái)產(chǎn)，也有人說是內(nèi)部起火，私生子女威逼正宮，親叔叔落井下石，反正說什么的都有。

關(guān)于宗老有沒有私生子女這件事，曾經(jīng)在網(wǎng)上炒了一陣，甚至連名字都有，叫宗繼昌和宗婕莉，是宗老與杜建英所生。

網(wǎng)上的事情，捕風(fēng)捉影，我們不能相信，目前宗老的唯一繼任者就是宗馥莉。

可以肯定，在宗老離世五個(gè)月后，娃哈哈發(fā)生如此大的變革，內(nèi)中肯定有很多因素。

宗馥莉作為一個(gè)女企業(yè)家，其能力是不容置疑的。她于2004年完成學(xué)業(yè)歸國(guó)后進(jìn)入娃哈哈 集團(tuán)，從基層干部做起，一步一個(gè)腳印，最終得到宗老的認(rèn)可，開始執(zhí)掌娃哈哈這艘大船。

由于娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部股份的遺留問題，也成了宗馥莉離職的導(dǎo)火索。

我們都知道，宗老去世后，宗馥莉一直都是社會(huì)默認(rèn)的娃哈哈繼承人。但娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)的位置一直空缺，宗馥莉至今只是擔(dān)任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的職務(wù)。

然而，請(qǐng)辭事件突然發(fā)生，說明她想要完全接班，并非那么容易，迄今為止她仍沒有拿下集團(tuán)董事長(zhǎng)的寶座，也沒能持有集團(tuán)內(nèi)部相應(yīng)的股份。

娃哈哈集團(tuán)的直接股東由三方構(gòu)成，分別為：杭州上城區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司持股 46%，宗慶后持股 29.4%，娃哈哈集團(tuán)基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)（職工持股會(huì)）持股 24.6%。

宗老雖然去世，但其所持股份并未發(fā)生轉(zhuǎn)讓或者變更，可以肯定的是宗馥莉沒有獲得父親的股份。

眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，2022 年 12 月，沈陽(yáng)娃哈哈榮泰食品有限公司出現(xiàn)了一則人事變更，新增宗繼昌、宗婕莉兩人為董事。從姓名可以看出，兩人都姓“宗”，但兩人與宗慶后究竟是什么關(guān)系，外人并不清楚。

更令人奇怪的是，在宗老過世之后，宗繼昌先后接任了大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司、天津娃哈哈食品有限公司等四家公司的董事，而這四家公司又有一個(gè)共同的董事——杜建英。

無論是家族逼宮，還是外部勢(shì)力進(jìn)逼，宗馥莉并非那么棘手，她從2018年正式進(jìn)入集團(tuán)的權(quán)力層，在父親的培養(yǎng)下，已經(jīng)成熟，不但擁有超人的管理手段，而且擁有杭州娃哈哈食品有限公司51%絕對(duì)控股權(quán)。

要知道，杭州娃哈哈食品有限公司是娃哈哈集團(tuán)屬下最重要的子公司，比娃哈哈集團(tuán)的成立日期還早四個(gè)月。

興許這次宗馥莉離職，是以退為進(jìn)的做法。

網(wǎng)友也給宗馥莉出了一個(gè)主意：既然人家要她的股份，索性將股份轉(zhuǎn)讓出去變現(xiàn)，集中資本和現(xiàn)金流，重新創(chuàng)辦一個(gè)品牌，主打愛國(guó)，走平民消費(fèi)的路線。

以廣大民眾對(duì)宗老的愛戴，肯定會(huì)支持宗馥莉的新品牌。

連飲用水的水源地都選好了：

湖北恩施，這邊的土地含硒，生產(chǎn)高品質(zhì)的礦泉水，主打環(huán)保健康；

江西婺源，來自中國(guó)最美麗鄉(xiāng)村的山泉水，對(duì)抗某夫山泉，絕對(duì)完勝；

山西長(zhǎng)治，巍巍太行山的地下水，民族的驕傲；

湖南洪江，湘西南一片森林凈土，含有多種礦物質(zhì)；

云南麗江，來自雪域高原的天然山泉，品質(zhì)上乘。

而娃哈哈由于內(nèi)部爭(zhēng)斗，不消幾年就會(huì)滑落神壇，就像太子奶和健力寶一樣。

宗馥莉完全可以重新布局，短短數(shù)年時(shí)間殺回水市場(chǎng)，如果操作得好，說不定還能吞并娃哈哈。

連名字，我都幫她想好了，就叫“中華健康水”，或者“樂呵呵”。

網(wǎng)友們，你們還有什么高見，可以幫到她呢？