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從《黑神話:悟空》全網(wǎng)“刷屏”,看中國企業(yè)軟件的“逆天改命”

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近期,一款叫《黑神話:悟空》的國產(chǎn)游戲突然在全網(wǎng)“刷屏”了,作為中國首個真正意義上的國產(chǎn)3A游戲大作,《黑神話:悟空》自全球發(fā)售以來取得了驚人的戰(zhàn)績。

數(shù)據(jù)顯示,在Steam平臺,其預載開放后的不到4個小時內(nèi),下載使用帶寬峰值達到70Tbps,打破紀錄,并在正式發(fā)售1小時后即登上最熱玩游戲榜首,在線玩家人數(shù)超100萬人;而在銷量方面,該游戲自發(fā)售以來三天內(nèi)在Steam上已售出超過840萬份,加上其他平臺,目前總銷量超過1000萬份。

長期以來,3A游戲市場一直被國外大廠壟斷,《黑神話:悟空》的“橫空出世”,可以說不僅填補了這一空白,同時也展現(xiàn)出了中華文化的強烈吸引力。更為關鍵的是,《黑神話:悟空》從創(chuàng)作到上線本身也經(jīng)歷了“八十一難”,而它的成功不僅為中國游戲行業(yè)樹立了新的標桿,更為中國企業(yè)軟件市場提供了寶貴的啟示和借鑒。

過去四十多年,中國企業(yè)軟件同樣經(jīng)歷了重重的挑戰(zhàn)和“八十一難”,但在“腥風血雨”的市場洗禮之中,越來越多的中國企業(yè)軟件廠商保持了強大的生命力和競爭力,一批具有“世界級”潛力的中國企業(yè)軟件廠商今天也正在蓄勢待發(fā),上演“逆天改命”的故事。

01.

逆天改命

毫無疑問,《黑神話:悟空》作為中國首個真正意義上的國產(chǎn)3A游戲,其成功突破了多個行業(yè)壁壘,展現(xiàn)了中國游戲開發(fā)商在技術、市場和文化等多方面的實力。

特別是在中國市場,3A游戲的發(fā)展一直被認為十分艱難,總體市場環(huán)境偏向手游和網(wǎng)游,加上盜版問題以及玩家付費習慣尚未形成等,這些因素使得高成本的3A單機游戲在經(jīng)濟上難以維持,因此在游戲玩家的心目中,很多人悲觀到無法想象國內(nèi)游戲公司能夠做出《黑神話:悟空》這樣被全世界如此眾多玩家期待的游戲,而這也意味著3A游戲的開發(fā)不僅僅是一條高投入、高風險的道路,更是一場漫長的拉鋸戰(zhàn),而中國企業(yè)軟件的發(fā)展歷程,也呈現(xiàn)出了一部波瀾壯闊的成長與變奏史。

以企業(yè)服務中的核心ERP軟件為例,ERP最初被定義為應用軟件,之后迅速被全世界企業(yè)所接受,現(xiàn)已發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)最為重要的管理軟件之一,以ERP為主導的產(chǎn)品現(xiàn)在被廣泛應用到千行百業(yè)的企業(yè)管理之中,而中國在這方面起步可以說相當之晚,從1981年沈陽第一機床廠從德國引進的第一套MRPII軟件算起,標志著ERP軟件在中國應用和推廣的開始,從誕生到今天,中國ERP軟件的發(fā)展歷程可以簡單劃分為幾個階段:

一是,萌芽和起步階段,主要是20世紀80-90年代,這一階段隨著改革開放的不斷深化,中國企業(yè)的經(jīng)營與市場競爭意識開始發(fā)生了變化,而這對傳統(tǒng)的管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn),市場對企業(yè)管理軟件的需求進一步提升。因此,這也讓ERP軟件有了“用武之地”,越來越多的中國企業(yè)開始引入ERP軟件,但當時的市場基本上被國外的品牌所占據(jù),而國內(nèi)的軟件企業(yè)主要是以財務軟件為主。

二是,快速發(fā)展階段,主要是2000年左右,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,ERP軟件越來越被中國企業(yè)所重視,ERP軟件也逐漸向全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,整個市場進入了發(fā)展的快車道,國內(nèi)的ERP軟件廠商也出現(xiàn)了包括浪潮海岳、用友、金蝶等公司,但此時ERP軟件的高端市場依然還是被SAP、甲骨文等海外巨頭壟斷,它們打著“凝聚了世界500強企業(yè)的管理實踐”的標簽,贏得了大量中國企業(yè)的訂單。

三是,彎道超車階段,進入2015年之后,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興起,以及云與大數(shù)據(jù)等新技術的出現(xiàn),以浪潮海岳等為代表的中國企業(yè)軟件廠商開始發(fā)力高端ERP市場,而國外企業(yè)管理軟件甚至應用軟件的弊端逐漸顯現(xiàn),靈活性差,成本較高,實施服務不到位等日益突出,不能適應大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求,由此讓中國企業(yè)軟件廠商開始對外資廠商形成了“彎道超越”,同時逐漸成為了越來越多中國大中型企業(yè)的選擇。

不僅如此,在ERP軟件之外,中國企業(yè)軟件廠商在企業(yè)核心系統(tǒng)和垂直市場上對國外友商的“替代”腳步也從未停止,特別是隨著技術驅(qū)動下社會分工變革的加速,今天企業(yè)服務的管理半徑不斷得以擴大,同時也推動企業(yè)服務內(nèi)容、服務形式更趨多元化,而在這些細分的賽道和市場,同樣也涌現(xiàn)出了諸多優(yōu)秀的中國企業(yè)服務軟件企業(yè)。

客觀地說,ERP市場的變化只是企業(yè)軟件市場過去多年變遷的“縮影”,作為一個門檻極高的市場,中國的企業(yè)軟件市場雖然起步晚,挑戰(zhàn)大,一路上困難重重,但正如《黑神話:悟空》以其卓越的角色塑造、行業(yè)突破和文化輸出,成為中國游戲產(chǎn)業(yè)的里程碑一樣,在眾多中國企業(yè)軟件廠商的共同努力下,我們用了20多年的時間,也讓整個企業(yè)服務市場的“格局”發(fā)生了翻天覆地的變化,以無畏向上的“攀登者”精神,一次次完成了“不可能完成的任務”,一躍成為企業(yè)軟件市場中逆天改命的“天命人”。

02.

彎道超越

其實,《黑神話:悟空》的爆火背后,也并不僅僅是一款國產(chǎn)游戲的偶然“出圈”,背后則是整個大環(huán)境的變化,在需求層面,近十年,中國人的消費水平和個性化消費需求不斷提升,對游戲產(chǎn)品提出更高要求;在技術層面,市面上逐漸成熟的開發(fā)工具,也可以支撐一款比肩國際一流水準的產(chǎn)品面世;而在文化層面,這也是中國文化自信的必然結果,是傳統(tǒng)文化旺盛生命力的一種新表達和新輸出。

同樣,在企業(yè)服務市場,從跟隨到并跑再到超越,以浪潮海岳為代表的中國本土企業(yè)軟件廠商之所以能夠“逆天改命”,背后的原因也可以歸納為以下三個方面:

首先,從國家政策看,軟件產(chǎn)業(yè)一直以來都被國家定義為“基礎性、戰(zhàn)略性、先導性”產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的支撐和引領作用。特別是最近十年,國家高度重視軟件發(fā)展,軟件已成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎,新一代信息技術的靈魂,可以說在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中發(fā)揮著至關重要的作用。

也正因此,國家不斷加強頂層設計,建立了完善的政策體系,先后出臺了《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《軟件和信息技術服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》等一系列重量級、促進軟件和信息技術服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領性文件,而在《“十四五”軟件和信息技術服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,更設置了“585”任務措施,即5項主要任務、8項專項行動、5項保障措施推動我國軟件和信息技術服務產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展,提出到2025年產(chǎn)業(yè)基礎實現(xiàn)新提升、產(chǎn)業(yè)鏈達到新水平、生態(tài)培育獲得新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效,而在國家政策的牽引和驅(qū)動之下,過去幾年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)邁向了高速發(fā)展的新階段。

其次,從技術創(chuàng)新看,過去幾年,隨著大模型、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術的出現(xiàn),則徹底打破了傳統(tǒng)企業(yè)運營管理模式,以ERP為核心的企業(yè)軟件也面臨著巨大的變革。

以ERP軟件的底座平臺為例,國外的應用軟件往往依靠行業(yè)特性搭建,所有同類型企業(yè)都要參照應用,個性化、定制化需求很難滿足,且實施成本高。針對此,中國企業(yè)軟件廠商則率先引入新技術開發(fā)新一代原生底座平臺,并在技術平臺和應用場景的構建上充分考慮各種定制化、復雜化的需求,不但底座平臺的兼容性更強,且更加開放和包容,同時后期的服務成本和運維成本也遠遠低于國外企業(yè),性價比也更好。

例如,浪潮海岳PaaS平臺7.0,就基于多年來實踐驗證和技術研發(fā)的積累打造而成,今天其以海岳大模型為智能中樞,驅(qū)動了包括低代碼平臺、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)中臺、海岳大模型等七大子平臺的智能化轉(zhuǎn)型升級,構筑了AI驅(qū)動的一站式“可解耦”的數(shù)字化創(chuàng)新底座,具備全面智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、全景鏈接、開源開放四大特性,能夠以完全比肩國際先進水平的產(chǎn)品體系助力中國企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

最后,從企業(yè)需求看,今天的中國企業(yè)如同當年的國外企業(yè)一樣,也經(jīng)歷著全新的市場挑戰(zhàn)和新一代管理思想的重塑,尤其是不少中國優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)探索符合中國國情的中國式管理,更形成了自身獨具特色的先進管理模式,而這背后顯然也需要新一代企業(yè)軟件所承載和支撐,而經(jīng)過40年的技術沉淀以及基于對中國本土企業(yè)管理需求的深入洞察,今天中國的企業(yè)軟件廠商也能夠“與時俱進”和“因地制宜”的推出相關的產(chǎn)品和方案滿足企業(yè)的需求。

可以看到,在企業(yè)經(jīng)營管理方面,無論是各維度的業(yè)務管理,還是基礎的數(shù)據(jù)管理、合規(guī)管理、風險管理等方面,以及在生產(chǎn)制造端的各類應用,國內(nèi)領軍的企業(yè)軟件廠商,都已經(jīng)可以基于更加先進、安全、穩(wěn)定、自主可控的技術和產(chǎn)品,為中國企業(yè)提供全棧式解決方案,滿足中國企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的數(shù)智化需求。

浪潮海岳就打造了這樣的全棧式解決方案,在經(jīng)營管理方面,針對企業(yè)端到端數(shù)字化需求,浪潮海岳面向企業(yè)營銷到收款、設計到制造、線索到現(xiàn)金、尋源到付款、費用到支出、需用到處置、招聘到退休、投資到運營八大類流程構建起全新的“八橫八縱”業(yè)財一體高速通道;在生產(chǎn)運營方面,浪潮海岳形成了包含MES、PHM、HSE在內(nèi)的完備MOM產(chǎn)品體系,面向大型裝備制造、離散制造、流程制造,聚焦細分行業(yè),打造智能制造整體解決方案,并能夠提供數(shù)字供應鏈、智能工廠、工業(yè)智能場景等專業(yè)化服務等等。

針對大型企業(yè)集團多業(yè)態(tài)、多組織、多層級、跨區(qū)域特點,浪潮海岳基于“主干統(tǒng)一,末端靈活”業(yè)務架構,支撐某央企10萬+組織、20萬+用戶、2萬+在線,年均1200萬筆單據(jù)的超大規(guī)模應用,能夠保障系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)量和高并發(fā)下的穩(wěn)定運行。

由此可見,中國企業(yè)軟件實現(xiàn)對國外企業(yè)的“彎道超越”,既有“天時地利人和”的助推,但本質(zhì)上還是中國企業(yè)軟件廠商在新時代,以新的技術平臺,新的場景應用以及把中國式管理思想和中國企業(yè)的核心需求實現(xiàn)了高度融合,打造了新一代的企業(yè)軟件,由此也形成真正的數(shù)智化價值躍遷。從這個角度來說,中國企業(yè)軟件的成功和《黑神話:悟空》的爆火在底層邏輯上是相通的。

03.

引領市場

當下,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為全社會共識,而推動中國企業(yè)“邁向一流”,更是加速這一歷史進程的應有之義,而這同樣也給了中國軟件產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的新機遇。

一方面,數(shù)據(jù)成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵生產(chǎn)要素;另一方面,大模型驅(qū)動著AI普及應用時代的到來,智能化已經(jīng)成為企業(yè)服務市場未來的確定性方向。

根據(jù)《2023年全球AI采用指數(shù)》中的數(shù)據(jù)顯示,2023年,有高達85%的中國企業(yè)表示在過去的一段時間里加快了對AI的投入應用,63%的中國企業(yè)表示正在積極應用生成式AI,34%的中國企業(yè)正在積極探索生成式AI;而在全球范圍內(nèi),中國也展示出了對AI應用的超前積極姿態(tài),不但關注投入AI技術的前沿動態(tài),更致力于AI落地探索的實際應用。

這也意味著不論哪個細分賽道的企業(yè)軟件廠商,都有機會把握AI和大模型的機遇,實現(xiàn)服務邊界的拓展與服務價值的提升,而這也讓中國企業(yè)軟件未來的發(fā)展走向了新一輪的“爆發(fā)點”——即從彎道超越邁向引領市場。

在這方面,中國的企業(yè)軟件廠商們無疑再一次走在了市場的前列。比如,浪潮海岳持續(xù)提升在大模型領域的研發(fā)能力,將大模型技術與海岳軟件融合創(chuàng)新,最新發(fā)布的海岳大模型2.0就實現(xiàn)了全面升級,不僅顯著提升了其在企業(yè)級場景的內(nèi)容理解、生成、邏輯和記憶等模型基礎能力,還全新打造了智能體應用框架,以更好地應對企業(yè)千變?nèi)f化的智能化需求。

其中,在模型層面,浪潮海岳大模型2.0強化了7B、14B、70B、102B等多種尺寸的模型能力,還通過模型量化、壓縮、合理資源配置等創(chuàng)新技術手段進一步壓縮了模型推理成本。以海岳7B模型為例,經(jīng)國內(nèi)權威的大模型評測平臺OpenCompass評測,其在數(shù)學推理、代碼生成、中文特性、可信性、多輪對話等7個測試任務中均超過了GPT-3.5。

除此之外,海岳大模型2.0也實現(xiàn)了大模型在企業(yè)財務管理、人力資源、供應鏈管理等智能化場景中的落地,提供了統(tǒng)一、高效且實用的智能體應用框架和平臺,結合智能問答、對話式數(shù)據(jù)分析、智能搜索、智能文檔生成、智能文檔審核、智能低代碼開發(fā)六大開箱即用的大模型原子能力,在“大模型+財務”“大模型+人力”“大模型+制造”等領域沉淀100+智能應用服務,以豐富的應用體系,加速實現(xiàn)百景智能。

這并不是單一的案例,可以看到從2023年下半年至2024上半年,以浪潮海岳為代表的眾多中國的企業(yè)軟件廠商都在加速擁抱AI和大模型,并推出自己的Agent(智能體)架構和零代碼/低代碼的Agent開發(fā)平臺,不僅支持在自己原有產(chǎn)品嵌入Agent場景,也支持開發(fā)原生型Agent應用,可以說依托AI和大模型帶來的全新能力,中國的企業(yè)軟件廠商們正在引領下一代企業(yè)軟件進化和演進的新方向,而這也讓其能夠在未來以更強的技術實力與底氣參與全球化市場的“角逐”,同時為新一代中國企業(yè)軟件加速邁向“世界一流”打下堅實的基礎。

當然,盡管中國企業(yè)軟件行業(yè)在過去四十多年取得了非常不錯的成績,也上演了“逆天改命”的故事,但近期市場上卻出現(xiàn)了一系列“唱衰”的聲音,特別是“中國企業(yè)軟件行業(yè)到了最危險的時刻”這樣的觀點也引發(fā)了整個市場的熱議,應該說這樣的觀點是十分不客觀的,具體而言:

第一,從整體收入看,根據(jù)工信部發(fā)布的《2024年上半年軟件業(yè)經(jīng)濟運行情況》看,當前中國的軟件業(yè)務收入保持穩(wěn)定增長。上半年,我國軟件業(yè)務收入62350億元,同比增長11.5%;同時利潤總額增長較快,而上半年軟件業(yè)的利潤總額為7347億元,同比增長15.7%,這些數(shù)據(jù)印證了目前中國的軟件產(chǎn)業(yè)整體上是保持了非常良好的發(fā)展態(tài)勢的,因此個別軟件公司的季度虧損或者遭遇短期的挑戰(zhàn)和困難,其實是代表不了整個行業(yè)持續(xù)向上發(fā)展的大趨勢的。

第二,從市場活躍度看,目前整個企業(yè)軟件市場的活躍度依然是比較高的,既有對人工智能、數(shù)據(jù)要素等技術熱點的持續(xù)跟進,且在某些領域?qū)崿F(xiàn)了“領跑”的狀態(tài),同時也有對此前企業(yè)數(shù)字化能力建設的延續(xù)和優(yōu)化,可以說同樣呈現(xiàn)出了“全面開花”的態(tài)勢。

第三,從未來機會看,當下企業(yè)數(shù)智化建設和“國產(chǎn)化”替代的加速,同樣也會給中國企業(yè)軟件市場打開更多的“增量”空間,再加上目前國內(nèi)的很多行業(yè)已經(jīng)領先世界,如汽車、新能源、互聯(lián)網(wǎng)、制造等等,這些行業(yè)中的領先企業(yè)無論是要“降本增效”還是實現(xiàn)“企業(yè)出海”,同樣也離不開新一代企業(yè)軟件的支撐,而這一系列的變化也將會是支撐中國企業(yè)軟件持續(xù)壯大,并成為“世界級”軟件公司的重要因素。

俗話說,風物長宜放眼量。在全新的時代和機遇下,我們也希望越來越多的諸如浪潮海岳這樣領軍的中國企業(yè)軟件廠商的先行者們,堅持做難而正確的事,繼續(xù)勇往直前,未來在中國和全球的企業(yè)服務舞臺上闖出更大的一片新天地,在企業(yè)軟件服務領域也涌現(xiàn)出更多的《黑神話:悟空》!

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