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想在視頻號賺錢,先給「私董會」交費|深氪

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在私董會,讀懂微信視頻號。

作者 | 王毓嬋

編輯 | 楊軒 喬芊

周末早上九點,2000多個小企業(yè)老板已經(jīng)占滿了一間會議廳的所有椅子,很多來遲的人不得不坐在地上。他們來學習怎么在視頻號上做生意。

每張椅子上都放著已經(jīng)打印好的演講稿和一支筆。這些平均年入百萬以上的老板們,像小學生一樣把紙放在膝蓋上,又圈又寫。

去年,同樣的活動只來了700人,今年翻了一倍還多。

“今年誰還搞抖音大會?全TM搞視頻號了。為啥?因為做抖音沒錢賺了,很簡單?!眲⑺家阏驹谂_上說。

劉思毅是流量操盤手社群“群響”的主理人,一年花費2399元入會,你就就可以像這兩千人一樣,一起學著站上風口。前幾年,群響的大會主題還是抖音電商,今年則變成了視頻號、小紅書和個人IP。

不過,在兩千人的大會場,當視頻號講師展示三張女主播照片,問臺下誰是“視頻號一姐”時,出聲作答的人寥寥無幾。

36氪攝影

這群過去主做抖音的操盤手們對視頻號是陌生的?!敖裉煸趫龅膬汕€操盤手,還有百分之七八十的人根本沒有入局視頻號,但是愿意用兩天來學?!眲⑺家阏f。私董會將帶領大家逐幀學習頭部主播,隨后,他把“抄”字大大地打在會場PPT上。

大會的一個重頭環(huán)節(jié),是劉思毅在臺上帶著兩千人逐字逐句分析張小龍2021年的演講。因為張小龍已經(jīng)久不在公開場合露面發(fā)言,所以這份演講稿幾乎成為了《紅樓夢》甲戌抄本一般的傳世經(jīng)典,被“龍學家”們翻過來倒過去地解讀。

“我叫張小龍爺爺,因為你們是我爸爸,而張小龍也是你們的爸爸,所以說張小龍是我爺爺?!眲⑺家阋运哂谝话闳寺暳康纳らT舉著麥克風大聲說:“每一個私域操盤手,請都叫張小龍爺爺!因為張小龍爺爺?shù)膬r值觀和一舉一動,會決定各位能不能賺錢!”

臺下沒有人笑。

私董會、企業(yè)家社群、商業(yè)俱樂部等等一切與之大同小異的組織,其實都是觀察商業(yè)社會的顯微鏡。今天講師展示一個爆品,明天許多直播間里就會出現(xiàn)同款;今天講師展示一種投流技巧,明天電商老板們就能快速共享一波紅利。

流量在哪里,這群老板就在哪里。

但字節(jié)跳動和騰訊是兩家截然不同的公司。狠狠花錢,再拼命掙錢,是字節(jié)跳動從上到下的共識,這催生了抖音生態(tài)內(nèi)巨大、快速、確定性的賺錢機會。但在騰訊內(nèi)部,用戶思維和商業(yè)化欲望共同左右著視頻號的走向,甚至前者更占上風,這讓賺錢的機會沒那么確定。

而這種“不確定”,恰恰成了私董會的機會。

視頻號的不足,私董會的商機

“我這個門,沒有幾萬塊錢進不來?!崩钊嶂钢约旱男罗k公室門說。然后她一指周圍人說:“他們都是交了錢的人?!崩钊岬谋r捷就停在樓下。

李柔是一位身處中國西南部某城市的私董會老板,為想做視頻號的老板們傳授經(jīng)驗、答疑解惑。

她也做直播電商,在抖音上賺了幾年“輕松錢”,辦公室也從之前又暗又舊又悶的老樓,搖身一變?yōu)槿缃竦拇懊鲙變簟V皇撬膯T工們看起來卻不像白領,鬧鬧哄哄,總有人跑來跑去,搬設備、念口播、錄視頻,氛圍熱火朝天。

幾個付了幾萬才進來的學員,苦于無法在這種氣氛中捉住李柔說幾句話,只得坐在一旁從白天等到黑夜。

李柔的會員多是在電商圈里打滾的老江湖,在微信視頻號上,他們最關心,也最弄不清的,是如何解決限流、封號、投流效果差等等問題。簡單來說:就是“什么不能做”。

伴隨著微信視頻號2023年交易額的3倍增長,它的管理也越加嚴格。從今年4月開始,“微信視頻創(chuàng)作安全中心”每月發(fā)布違規(guī)處理公告,封禁視頻號的數(shù)量從每月數(shù)千量級,很快增長到過萬。

李柔的商家群里哀鴻遍野,她自己也未能幸免。

“我的公司昨天一天被封了好些賬號,一整層樓沒有一個賬號是正常的?!崩钊嵴f,“經(jīng)常是一個賬號違規(guī),導致一條網(wǎng)線甚至一個基站下所有的賬號‘連坐’。

找到視頻號的人不容易。之前,花了廣告費的商家還能繞道去找騰訊廣告,讓他們幫忙答疑。不過,在7月騰訊廣告優(yōu)化了從事帶貨運營和商業(yè)治理工作的團隊后,這項工作徹底被移交給微信事業(yè)群。很快,就有不少商家向36氪反映,海量問題堆積給視頻號的官方人員后,對方無暇人工處理。

“我們賬號莫名其妙出了問題,在群里找小二,只有機器人回復?!币晃簧碳艺f?!耙胱呷斯ねǖ?,還要排隊。最久的一次我們等了7天?!?/p>

“騰訊的人是很死板的,”李柔用略帶夸張的語氣說?!澳阒荒軉査疫@個賬號什么情況,對方就只會回答你兩個字,‘實錘’或‘誤判’,你問他哪個地方實錘?他不告訴你,沒時間理你?!?/p>

這個時候,商家們就需要私董會出現(xiàn),扮演一個導師,和一個“替自己說話”的話事人。

不少私董會都會重點介紹,自己有“騰訊系離職”的講師,或者是私董會主理人本人有騰訊內(nèi)部的人脈。

“你們不能再刻意制造矛盾了,吵架的內(nèi)容是不會給流量的?!币晃或v訊廣告出身的私董會講師說。商家恍然大悟,說“完了,我跟他(指著身邊的合作伙伴)最近正在直播間扮演一對小夫妻,通過吵架來帶貨?!?/p>

這一點撥,就節(jié)省了商家的時間和金錢。相比之下,商家為獲得點撥而付出的幾萬塊學費就不算什么了。

如李柔所說,一個平臺的電商業(yè)務從小到大,通常都有一個規(guī)矩從松到嚴的過程。先把閘門打開,讓第一波商家成長起來,把用戶的興趣標簽打起來,隨著廣告越來越精準,用戶也養(yǎng)成了消費習慣,平臺再強調(diào)合規(guī),給商家立規(guī)矩。

但是視頻號不是這樣。從視頻號開始電商業(yè)務的第一天起,就呈現(xiàn)“一夫當關,萬夫莫開”的局面。視頻號官方一直保持著很小的團隊,主持著很嚴格的規(guī)則。

所以才有一個差別: 在抖音、小紅書主題的私董會大課上,大家更關心“怎么做”、“如何發(fā)財”,但在視頻號主題的課上,大家最關心“不能做什么”。

抖音電商業(yè)務在發(fā)力伊始的2020年,定下“3年內(nèi)在上海增員2萬人”的目標,并花數(shù)十億一舉在上海楊浦區(qū)買下19.5萬平方米的辦公項目,用來安置龐大的抖音電商團隊。

從2020年的“視頻號電商元年”到“微信小店”終于上線,大家等了整整4年。四年后,視頻號仍然只用一支數(shù)百人的小團隊,做抖音用一整棟樓在做的事情。

字節(jié)跳動電商業(yè)務所在大樓

騰訊不是字節(jié),視頻號不是抖音

“微信有這么多的用戶,為什么不去把電商生態(tài)做得更健全一點?可能是他怕影響他的用戶?!崩钊嵴f?!半娚躺鷳B(tài)和用戶體驗,是兩條背離的路線。如果要做電商,也許會傷害一些用戶的體驗。問題就是,騰訊不愿意去做這個事情。”

一位商家對36氪說,在與視頻號官方人員接觸的過程中,對他們的印象就是8個字:不求有功,但求無過。與其說小二們的目標是讓商家賺更多錢,不如說他們更在乎“不要出亂子”。

有騰訊內(nèi)部人士透露說,當騰訊廣告部門每周與視頻號團隊開會時,常常會提出“做個金融專題”或“做個大健康專題”之類的議案,以吸引相關行業(yè)的金主投放廣告,而視頻號團隊通常會拒絕這類需求。

而且,視頻號一直都保持著極低的廣告加載率,年輕用戶通常在停留40分鐘之后才會收到廣告,這是遠低于其他同體量平臺的。今年5月,騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾稱,視頻號廣告加載率只有其他主流短視頻產(chǎn)品的1/4左右。

一種巨大的撕裂產(chǎn)生了——當你去研讀騰訊財報,會發(fā)現(xiàn)每一季度的電話會議上,騰訊高管們都強調(diào)視頻號的成長空間;但當商家真正去跟視頻號團隊發(fā)生業(yè)務交集時,又會發(fā)現(xiàn)他們“過于佛系”。

雖然商家們會抱怨今天視頻號的爆發(fā)力不如早期的抖音,但他們確實已經(jīng)不需要第二個抖音,把從盛到卷再到衰的流程再走一遍——騰訊也清楚這一點。

今年Q2的財報電話會議上,騰訊公司總裁劉熾平說,傳統(tǒng)的直播電商存在一個自然的增長上限,而騰訊對抗這一“自然衰退”的方式,就是“構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng),使其區(qū)別于單純的直播電商。”

劉熾平在電話會議上說:騰訊“重新定位了直播電商業(yè)務,使其更趨近于微信電商。”也就是說,騰訊要做的不是第二個抖音電商,而是一個前無古人的產(chǎn)品。

但是,每過一陣,都會有一些受不了緩慢增長和嚴格規(guī)則的商家離開;但同時,留在生態(tài)內(nèi)的商家,又樂于享受“內(nèi)卷不起來”的環(huán)境,盛贊視頻號的良好氛圍。

在這樣復雜的局勢中,作為一個普通商家,想要在視頻號獲得安全感太難了。那么提供安全感,就成了這些私董會、商業(yè)社群、企業(yè)家俱樂部的共同責任。

首先,私董會的主理人們,承擔了像心理醫(yī)生一樣“作出解釋”的責任。

“今天的騰訊,如果沒有游戲業(yè)務、廣告業(yè)務、金融業(yè)務,肯定會拼了命地把電商業(yè)務做起來?!崩钊釋λ膶W員們說,“但今天騰訊的選擇太多了,這家公司更擔心的不是增長慢,而是出亂子?!?/p>

以及,像劉思毅、鐵頭梁以及其他非常多的私董會主理人一樣,李柔也會向她的學員們解讀張小龍。

“張小龍是產(chǎn)品經(jīng)理出身,他的思維不是商人思維,而是產(chǎn)品思維?!崩钊嵴f?!爸灰悴粋λ挠脩?,留在生態(tài)里,等他判斷時機OK的時候,自然就會給你機會的?!?/p>

這類的話,在36氪調(diào)查期間,聽過數(shù)不清多少次。研讀張小龍,就是尋求確定性和安全感的一種表現(xiàn)。幾乎沒有一個視頻號的創(chuàng)業(yè)者,在跟你談論視頻號的未來時,會不談張小龍、不引用張小龍。

36氪攝影

但是張小龍的演講稿還是太少了,一個合格的私董會主理人,要有自己“制造信心”的能力。

“你不下牌桌,就一定有機會!”李柔說?!岸椅覀兘?jīng)歷了這么多年騰訊的起伏,知道騰訊肯定是要做電商的,這只是一個時間問題。”

鐵頭梁也在用他自己的方式,給員工和學員們制造安全感。在那場2000人的大會上,他在大屏幕上亮出了一張照片,引發(fā)全場人心照不宣的笑聲。

那張照片是他直播間的一面墻,墻上掛了一幅騰訊集團CEO馬化騰的照片,左聯(lián)“私域承接不封號”,右聯(lián)“公域引流天天爆”,橫批“化馬騰飛”。

現(xiàn)在,每天開播之前,他都會帶著全體員工對著照片拜一拜,并且把這一招也教給了他的學員們。

“有人學著我拜了,當天的銷量真的就上去了?!辫F頭梁說?!叭绻阋矊嵲谙氩煌▎栴}在那兒,就試試玄學吧?!?/p>

要在視頻號上岸,做個好人吧

去年,余白花了將近200萬加各種私董會。他對胡鼎說:“3萬塊以下的群你隨便幫我拉,5萬塊以上的群我要稍微斟酌一下?!焙芸?,他就靠對這些精準客群銷售一款全球知名的減重產(chǎn)品而回本。

胡鼎能幫余白做這件事,因為他是私董會云林學社的創(chuàng)始人之一,而且他本人也花真金白銀買了非常多私董會、商學院、企業(yè)家俱樂部等等的入場券。他跟他的合伙人光在交學費上,就花了600多萬。

不過,許多會員他買過之后,一次活動也沒去過,因為真的很忙。在工作稍微有些間隙的時候,胡鼎就有一大堆“欠下的課程”要處理。

胡鼎并不是富二代,但他蓋著浙江人的思想烙印?!拔覐膩砭蜎]有一天想過我要去給別人打工?!焙Υ笠痪洼z學創(chuàng)業(yè),他說,“從小我父母對我的教育就是,你可以讀不好書,但是不能不會做生意?!?/p>

過去幾年,胡鼎在各家私董會見證了太多人踩在時代紅利上突然起飛,然后又銷聲匿跡。這群人有更強的不安全感,更希望找到跨越周期的答案。

李柔就是這樣。她本人吃到了好幾波投機紅利,從公眾號,到廣點通廣告,到朋友圈,再到視頻號初期,過了幾年“簡直是撿錢”的日子。

“經(jīng)歷了幾輪電商平臺的迭代之后,你會發(fā)現(xiàn)其實每個電商平臺都一樣,剛開始我們進場時間早,就快速地掙了錢,但隨著電商平臺越來越規(guī)規(guī)范化,利潤就會變得非常少?!崩钊嵴f。

她的舊辦公室看起來黃、舊且悶熱,人在電梯里一會兒立著不動,就會被蚊子叮兩個大包?!拔覀儎傞_始起家的時候就在老辦公室做,那邊就土一點。其實做電商就是這樣,裝修的太豪華,容易死掉?!崩钊嵴f。

在電商平臺監(jiān)管不嚴的早期時代,許多商家慣于使用浮夸的廣告+巨額投流+雜牌貨的組合拳。但是那樣的日子已經(jīng)結(jié)束了——投抖音ROI達不到1:1的慘案發(fā)生得也越來越頻繁。

投機的機會沒有了,投機者去哪呢?

“我們已經(jīng)見證了抖音紅利的從有到無。大家有沒有想過,如果以后視頻號的流量紅利沒了,我們該怎么辦?我經(jīng)常在深夜問自己這樣一個問題?!辫F頭梁在劉思毅的大課上壓軸演講,他這樣問在場的觀眾。

今年,直播電商GMV增長失速,許多商家都嘗到了從風口上掉下來的失重感。公域的流量總會從賤到貴,從有到無。如果繼續(xù)把視頻號的流量耗盡,還能去哪呢?

“如果有一天視頻號的流量紅利也沒了,下一步就是私域?!辫F頭梁說。那個他經(jīng)常在晚上思考的問題,可能只有一個答案。那就是趁著視頻號還在成長,把公域的流量抓到自己的私域來,與這些用戶建立牢固的信任關系,從而不斷重復下單。

鐵頭梁團隊伙伴曾經(jīng)也“走過捷徑”。最開始測試視頻號的時候,被封了多達100個賬號。搞過無人直播測試,做過搬運混剪測試,也測試過質(zhì)量不那么好的貨。但是最后都放棄了。

現(xiàn)在,在他的私董會“梁山會”的大課上,他勸大家“在視頻號,做個好人”。

“我的建議是,大家如果在視頻號里想做正向循環(huán),就老老實實,安安心心地做私域,做流量,做好產(chǎn)品,做高客單價,因為這種人群才是最有價值的?!辫F頭梁說。

勸大家這么做,有兩個原因:一是因為微信的私域?qū)傩裕曨l號受眾更依賴信任關系,也更愿意為高品質(zhì)多付費,確實不適合再搞以前那一套;二是許多投機者真的把視頻號,把向來更寬容、更讓利的微信視作人生“對抗周期”的機會。

他們不甘心再打一槍換一個地方。

天派地派,溝壑縱橫的中國

一個私董會會員曾跟會里的其他200個老板去某個城市旅行。他發(fā)現(xiàn),起初,200個人都在1個群里沒有分組,但他發(fā)現(xiàn),大家很快就形成了自然分化——到聚餐的時候,十億跟十億的人坐到了一桌,一億跟一億的人坐到了一桌,千萬跟千萬的人坐到了一桌。

不同圈層的人,關注的問題是不一樣的。在視頻號這個賽道,分化也更加顯著。

一個私董會往往吸引的是同類人,有的面向擰螺絲出身一夜暴富的操盤手,有的圈子是名校畢業(yè)經(jīng)商世家的老錢或富二代。本來這兩類私董會井水不犯河水,但視頻號這個“卷入所有人”的戰(zhàn)場把雙方趕到了一起,有主理人在活動上公開批評其他私董會,說對方粗野、不尊重客戶、價值觀有問題,引發(fā)舌戰(zhàn)。

“有些私董會的主理人本身就是做小生意出身的,他們拿到流量之后,再去吸引跟他一樣的小老板。”王博軒把這些草莽電商人群定義為“地派”?!暗嘏伞眰兊牟菝щ娚檀蚍m然在視頻號也能延續(xù),但視頻號上特有一些屬于“天派”的空間。

王博軒定義自己的社群Newmoney則為“天派”,因為他的人脈來自于在一線財經(jīng)媒體接觸的公司老板,他們不會教這些老板們“如何鉆平臺的空子”,也不需要幫他們?nèi)フ胰私鉀Q封號問題。他要做的,是幫他們了解如何用視頻號把他們原本已經(jīng)成功的事業(yè)變得更成功。

比如,一個做橋梁生意的老板,在競標政府的橋梁訂單時頻頻獲勝。他的小秘訣就是——每逢公務員上班時間,就在視頻號上推送自己的廣告,讓籌備競標的工作人員總能看到自己的品牌,然后競標時就不知不覺地比同行優(yōu)勢大一些。

“這是視頻號上才有的熟人或者半熟人生意,是抖音或者小紅書做不到的?!蓖醪┸幷f。“我這兒的老板們不是要當網(wǎng)紅。他們是在向過去的積累要結(jié)果?!?/p>

一個人,一張桌,對著鏡頭說三分鐘。偶爾“出外景”,就是拍拍工廠和流水線。很多企業(yè)老板的個人視頻號,場景都千篇一律,播放量幾百。但他們并不在乎播放量,只想撬動微信里成百上千個上下游的合作伙伴,收獲精準的生意線索。

王博軒覺得樂觀,這樣打破認知的案例還有很多,每天都有新消息。李柔的“地派”會員們,卻為新環(huán)境遲遲不進化而感到焦慮。

“中文互聯(lián)網(wǎng),是一個信息鴻溝巨大的世界”。鐵頭梁在群響的活動上,對著臺下的2000個人說。“在座的各位,其實你們已經(jīng)領先了。今天的中國還有很多人根本不知道視頻號是什么東西,甚至從來沒體驗過電商。你的認知,代表不了中國人的認知?!?/p>

他見過有人削尖腦袋鉆平臺的漏洞,研究怎么才能繞過監(jiān)管快速賣出一批垃圾貨;見過有人靠在直播間里跳舞、聊天,招來打賞千萬;也見過有人利用輿論情緒,批量生產(chǎn)內(nèi)容偏頗的短視頻,然后轉(zhuǎn)眼開播帶貨。

如果不能正確地認識中國的復雜性,就理解不了視頻號的謹慎和緩慢,也自然看不到其中的機會?!皩δ切┱J知已經(jīng)遙遙領先的老板們來說,在今天唱衰視頻號沒有意義?!辫F頭梁說。

“不要急!張小龍說:慢慢走,比較快?!眲⑺家阍诖髸显俅我脧埿↓?。試圖安撫那些在微信慢慢走的這三年里,積壓了越來越多的期望和失望的老板們。

焦慮之余,在微信慢慢走的節(jié)奏里,老板們只好進行自我心理疏導。

研讀張小龍講話當然是一種顯學。不過,36氪發(fā)現(xiàn),在客戶資產(chǎn)規(guī)模較高的“天派”私董會中,普遍流行研讀《毛選》——有的是主理人與好友小規(guī)模“共讀”,有的是干脆組織大課開講。

余白把這陣《毛選》熱想得很明白?!斑@其實是一種‘爽’課。因為你再苦苦不過毛主席,你遇到困難再大也大不過毛主席。我們中的大多數(shù)人其實掙的錢都不知道怎么掙的,說白了就是趕上了?!庇喟渍f。

年輕的朋友們則求助于命理。

藍茵所在的私董會的會員,大部分是靠短視頻紅利成長起來的年輕創(chuàng)業(yè)者。在一次大課結(jié)束后的晚飯上,藍茵問在場學員,是否相信紫微斗數(shù)。在場的所有人都舉手表示相信,其中八成人是95后。藍茵見狀,笑笑分享了自己的“命盤”。

“如果算出來命好,那就信命。如果算出來不好,那就去?!彼{茵說。在場的年輕人們一起開懷大笑。

他媽的

“這一代人經(jīng)歷了太多輪紅利,但是,屬于下一代創(chuàng)業(yè)者的紅利在哪里呢?”26歲的胡鼎發(fā)問。

有人說,是AI。但AI的門檻聽起來太高了,現(xiàn)在的AI離成為一個“給所有人機會”的暴富時機也太遠了。

相比之下,“勞動密集型產(chǎn)業(yè)”的視頻號看起來才更像“能給所有人一杯羹”。

所以,視頻號的成功,不會只是一個巨頭公司的成功,不會只是騰訊股價拉升的希望,它身上還寄托了太多人的財富期待。

去年3月,鐵頭梁對36氪說:“我就喜歡看到別人罵視頻號。他們越說這里沒機會,我越高興。這代表他們不會來跟我搶。我想當沙漠動物。不能在江河湖海里稱王,能在沙漠里稱王也很好啊?!?/p>

今年9月,我再次向他提起這句話,他說,他已經(jīng)感受到了雨水,現(xiàn)在沙漠里已經(jīng)有了綠洲。

在沙漠中盼甘霖的不止鐵頭梁。李柔決定干私董會的一個主要原因,就是為了在社群里物色合適的視頻號項目,然后,投資他們,讓打濕別人的雨水也打濕自己。

“風口來的時候,就像下暴雨。你只拿一個鍋,根本就接不過來。所以你要做的,就是想辦法把鍋給弄多,讓別人的鍋也能為你接雨?!崩钊嵴f。“現(xiàn)在嘛,是雷陣雨,一會兒下雨一會兒烈日。但我相信,后面肯定還有更大的雨?!?/p>

(本文李柔、藍茵、余白為化名)

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三農(nóng)雷哥
2026-03-09 17:30:47
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史海孤雁
2026-03-25 18:31:11
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IT之家
2026-03-25 18:34:08
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觸摸史跡
2026-03-25 04:09:09
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懂球帝
2026-03-26 00:23:06
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野生運營
2026-03-25 15:32:24
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中國能源網(wǎng)
2026-03-25 15:29:09
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財經(jīng)大拿
2026-03-25 13:58:40
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林小湜體育頻道
2026-03-26 00:56:38
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