-＜前言＞-

中國(guó)一直以來(lái)都是以制造業(yè)發(fā)達(dá)冠名，現(xiàn)在中國(guó)制造在世界的地位想必不用多說(shuō)。

但是就有這樣一家企業(yè)，在曾經(jīng)可是這個(gè)制造行業(yè)的一哥，但是在短短幾年之后就面臨破產(chǎn)重組的危機(jī)。

他就是沈陽(yáng)機(jī)床，明明在前一年的收入就已經(jīng)達(dá)到了世界第一，但是第二年突然急轉(zhuǎn)直下，面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，他到底經(jīng)歷了什么？

普通機(jī)床

-＜由盛轉(zhuǎn)衰＞-

說(shuō)到制造，那必然是有機(jī)床的一席之地的，他自從中國(guó)開始第一個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候，就有著不可缺少的地位。

沈陽(yáng)機(jī)床行業(yè)也就是在那種年代所建立，在建立之后在國(guó)內(nèi)一直都是名列前茅的存在。

要知道這個(gè)行業(yè)的門檻并不高，有很多人都能憑借自己的手藝加入進(jìn)去，受眾群體是非常廣泛的。

也正是因?yàn)槿绱�，在時(shí)代的發(fā)展中他不僅沒有被拋棄，反而還越來(lái)越興盛。

2019年排名

沈陽(yáng)一直以來(lái)都是工業(yè)之地，在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是如日中天。

到了后來(lái)中國(guó)加入了WTO世貿(mào)組織，更是勢(shì)如破竹，先后收購(gòu)了多家同行企業(yè)。

到了2011年底，憑借著180億元的收益，讓他登頂世界第一，成為了世界制造業(yè)的標(biāo)桿。

這種狀態(tài)到了2012年就開始有所變化，在當(dāng)時(shí)可是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)折的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

沈陽(yáng)機(jī)床也就是在那個(gè)時(shí)候急轉(zhuǎn)直下，一年之內(nèi)就虧損了1700萬(wàn)元。

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當(dāng)時(shí)沒有人意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，直到公司的資金越來(lái)越少，迫不得已要去銀行貸款。

國(guó)家在那時(shí)也意識(shí)到了不對(duì)，為了拯救我國(guó)的制造業(yè)大戶，也開始出手相助。

但還是杯水車薪，從那之后，沈陽(yáng)機(jī)床的債務(wù)越來(lái)越大，他們無(wú)力償還貸款。

公司的收入也算是入不敷出，沒有資金再去投入到技術(shù)的突破和機(jī)床研發(fā)當(dāng)中。

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在這種情況下，許多工人開始離職，甚至是業(yè)內(nèi)的管理人員和高層也紛紛離開。

直到2019年底，沈陽(yáng)機(jī)床的問題越來(lái)越嚴(yán)重，在多方的幫助下，只能開始被迫重組。

我們不禁好奇，這么大的一家企業(yè)，甚至能做到世界領(lǐng)先，為什么會(huì)在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生這么大的變化。

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-＜衰落的因素＞-

我們剛才提到過(guò)，他是在2012年情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

那一年國(guó)內(nèi)的行情變化可謂是十分巨大，我國(guó)的發(fā)展十分迅速，市場(chǎng)也漸漸擴(kuò)大。

隨之而來(lái)的就是競(jìng)爭(zhēng)的增加，即使沈陽(yáng)機(jī)床再一家獨(dú)大，也會(huì)被無(wú)數(shù)同行的興起而影響。

隨后就是國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都在百花齊放，機(jī)床崗位的誘惑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有新興起的行業(yè)吸引人。

那年互聯(lián)網(wǎng)的浪潮也是如火如荼，多數(shù)企業(yè)都在往這方面去轉(zhuǎn)型。

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但是沈陽(yáng)機(jī)床并沒有，他們還在使用老一套的流程和機(jī)制，甚至還新購(gòu)入了很多機(jī)床設(shè)施。

這就使得他們?cè)谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中是很難有優(yōu)勢(shì)的，那些轉(zhuǎn)型之后，吃到時(shí)代的紅利，跟隨發(fā)展的浪潮的企業(yè)迅速發(fā)展，沈陽(yáng)機(jī)床的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小。

說(shuō)到這里，就要提到一個(gè)詞——創(chuàng)新。要知道在當(dāng)時(shí)，沈陽(yáng)機(jī)床的技術(shù)大部分都得依賴國(guó)外，有90％以上都得依賴進(jìn)口。

一臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī)床在那時(shí)候賣35萬(wàn)，結(jié)果有28萬(wàn)都要花費(fèi)在國(guó)外的數(shù)控系統(tǒng)上面。

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這也是他們到了后期盈利越來(lái)越少的原因，如果自己無(wú)法解決科技的封鎖，那么在利潤(rùn)方面就要永遠(yuǎn)被國(guó)外卡著脖子。

他們的負(fù)責(zé)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，隨后就開始研發(fā)自己的i5數(shù)控系統(tǒng)。

可意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候已經(jīng)為時(shí)已晚，研發(fā)技術(shù)是需要時(shí)間和金錢的，顯然他們并沒有那個(gè)能力。

智能機(jī)床

時(shí)間不等人，社會(huì)上的其他企業(yè)早就開始了自己的“改革”，并且有所成效。

到了最后，沈陽(yáng)機(jī)床還是沒能打破國(guó)外的桎梏，在國(guó)內(nèi)也喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，最后瀕臨破產(chǎn)。

直到2019年，我國(guó)并不讓這個(gè)大型企業(yè)就這樣沒落，為了今后的發(fā)展，對(duì)他進(jìn)行了重組。

在看了沈陽(yáng)機(jī)床的例子之后，我們是否能看出來(lái)在企業(yè)的發(fā)展上需要注意什么呢？

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-＜放眼未來(lái)＞-

就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，智能化已經(jīng)成為時(shí)代的主流，不管是任何企業(yè)，想要在同行中脫穎而出，就需要有自己獨(dú)特的創(chuàng)新和技術(shù)。

比如如今最“卷”的汽車行業(yè)，傳統(tǒng)的汽車只能依靠硬件來(lái)吸引客戶。

而新興的新能源汽車則完全不同，它還可以依靠自己的智能化，依靠自己獨(dú)特的節(jié)能優(yōu)勢(shì)等。

如果當(dāng)前自己的企業(yè)沒有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，硬實(shí)力也拉不開太大的差距，那么創(chuàng)新就是必不可少的。

實(shí)現(xiàn)智能化

假如沈陽(yáng)機(jī)床在那時(shí)體驗(yàn)感知到了這一點(diǎn)，提前意識(shí)到應(yīng)該擺脫國(guó)外的束縛，去研發(fā)只屬于自己的技術(shù)。

相信即使是到了現(xiàn)在的市場(chǎng)上，一樣可以做到只手遮天。

在重組之后，他們的i5系列智能機(jī)床也是成功研發(fā)成功，并且做到了創(chuàng)新。

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據(jù)說(shuō)他們繞開了國(guó)外的專利，西門子，發(fā)那科等技術(shù)都卡不住他，采用自己的技術(shù)做到滿足客戶需求，最大程度的降低了成本。

沈陽(yáng)機(jī)床吸取了以往的教訓(xùn)，在那之后把機(jī)床真正做到了智能化。

最大的好處就是不用再給國(guó)外高昂的技術(shù)費(fèi)用，大大節(jié)省了成本，節(jié)省下來(lái)的成本就又可以投入到技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中，形成正面循環(huán)。

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-＜結(jié)語(yǔ)＞-

相信大家都聽說(shuō)過(guò)這樣一句話：當(dāng)時(shí)代將你拋棄之時(shí)，連句再見的機(jī)會(huì)都不會(huì)有。

看了沈陽(yáng)機(jī)床由盛轉(zhuǎn)衰的案例后，我們就更加確信了這一點(diǎn)。

同時(shí)也是最重要的一點(diǎn)，那就是不被國(guó)外限制，擁有自己的技術(shù)。

就像現(xiàn)在的華為，也是打破了國(guó)外的禁錮，才能成為真正意義上的“國(guó)產(chǎn)之光”。

在沈陽(yáng)機(jī)床重組之后，我們也祝福它能夠在接下來(lái)抓住機(jī)遇，再次重回巔峰。

沈陽(yáng)機(jī)床

信息來(lái)源：《沈陽(yáng)機(jī)床興衰解碼：“國(guó)之重器”何去何從》——觀察者網(wǎng)