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后唐拜相鬧劇|閑話殘?zhí)莆宕?/h1>
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一.引言

盡管出現(xiàn)了像濫發(fā)“告身”這樣的鬧劇,但,一來(lái)后唐諸道的反意漸漸平息,二來(lái)國(guó)際形勢(shì)日趨明朗,整體而言,后唐還算形勢(shì)尚可。

然而,這并不意味著李嗣源就完全沒(méi)有問(wèn)題了。一定程度上,隨著外界壓力的減弱,其內(nèi)部原有矛盾在失去約束后,反而開(kāi)始冒頭,比如:關(guān)鍵崗位的爭(zhēng)奪戰(zhàn)變得白熱化、公開(kāi)化。

我是大衛(wèi)的平行宇宙,歡迎關(guān)注!

二.歷史故事

天成二年(公元927年),正月。

1.安重誨的忠犬

作為公司的CEO,最基本的技能是什么、最重要的職責(zé)是什么?不同的人會(huì)給出迥異的答案。作為李嗣源最倚重的屬下之一,安重誨對(duì)此也破傷腦筋。不過(guò),在自己老板坐穩(wěn)鐵王座的第二年,他用實(shí)際行動(dòng),給出了答案:拉幫結(jié)派的辦公室政治。最明顯的標(biāo)志便是選擇孔循作為自己的副手。

孔循,諸君應(yīng)該不陌生。在鄴都兵變,大勢(shì)未明之際,手握精兵、坐鎮(zhèn)要沖的孔循成為左右時(shí)勢(shì)的重大變量。即便還到不了“足下右投則漢王勝,左投則項(xiàng)王勝”的程度,但任何一方得到孔循助力,都足以在聲勢(shì)上給予對(duì)手以重?fù)簟?/p>

知道自己奇貨可居的孔循,既沒(méi)像韓信那樣一廂情愿地追隨重用自己的劉邦;也沒(méi)像張士誠(chéng)在朱元璋與陳友諒打生打死之際傻乎乎地作壁上觀;而是將籌碼的作用玩出了新高度——同時(shí)通知平叛雙方:大梁大門(mén)常打開(kāi),敞開(kāi)懷抱等你。

搞招標(biāo)競(jìng)價(jià)諸君注意了:這對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的歷史不再有任何影響;但對(duì)正在創(chuàng)造歷史的諸君而言,顯然可以打上“供參考”的標(biāo)簽。

如何對(duì)待孔循這樣的投機(jī)者?

管理過(guò)世界500強(qiáng)的諸君都清楚:

  • 如果是董事長(zhǎng),就得按照【公司章程】規(guī)定,及時(shí)、足額給予股東相應(yīng)股票份額。
  • 如果是總經(jīng)理,只該根據(jù)【人力資源管理制度】要求,及時(shí)從管理層剔除這種嚴(yán)重不符合公司價(jià)值官的騎墻派。

即:該按功行賞,就按功行賞;應(yīng)剔除蛀蟲(chóng),就剔除蛀蟲(chóng)。對(duì)待孔循這樣靠投機(jī)做出突出貢獻(xiàn)的人,應(yīng)該獎(jiǎng)“利”,但絕不能授“權(quán)”。

然而,在安重誨看來(lái),事情還有另外的視角與解法!

首先,眾所周知,投機(jī)者的欲望是不會(huì)有上限的!就算得到李嗣源的加官晉爵,孔循依然還會(huì)有權(quán)力上的訴求。然而,投機(jī)者不值得重用又不是什么冷僻的知識(shí),有自己基本盤(pán)的李嗣源沒(méi)有道理安排孔循插手帝國(guó)治理業(yè)務(wù)。

其次,什么樣的下屬才會(huì)對(duì)自己死心塌地?有把柄握在長(zhǎng)官手中、因?yàn)榭陀^原因無(wú)法融進(jìn)核心團(tuán)隊(duì)的圈外人……

你瞧,拿以上兩點(diǎn)一框,有上進(jìn)心但上進(jìn)無(wú)門(mén)的孔循是不是就是最好的打手人選?

要是安重誨本人是李嗣源上位的首功之臣,能夠完全左右老板的決策,就算孔循再符合條件,他也不見(jiàn)得重用——畢竟沒(méi)人喜歡自己跟騎墻派廝混在一起。但彼時(shí),安重誨并不是朝廷的一言堂,無(wú)論是同為從龍重臣的石敬瑭,還是后續(xù)站隊(duì)的任圜,都用有頗高的話語(yǔ)權(quán)。那么,同樣有上進(jìn)心的安重誨,要是不想自己也上進(jìn)無(wú)門(mén),就有必要招攬一位不問(wèn)是非、只看主人意志的忠犬了。

就這樣,孔循迅速在安重誨的小團(tuán)體中站穩(wěn)了腳跟。

2.宰輔之位空缺

隨著李嗣源上位,原本李存勖重用的豆盧革、韋說(shuō)被提出管理圈子。此時(shí)已經(jīng)被打發(fā)到流放地,就等著按流程走完最后的“賜死”了。

蘿卜被拔出來(lái),就意味著土地上長(zhǎng)出了原本的稀缺資源——崗位空缺!有志于百尺竿頭更進(jìn)一步的官員粉墨登場(chǎng),準(zhǔn)備收割莊稼——宰輔之位。

歷史進(jìn)入盛唐乃至五代,宰輔的權(quán)力已經(jīng)被皇帝細(xì)細(xì)切成臊子,分散到自己信任的、需要拉攏的、極具發(fā)展?jié)摿Φ墓賳T手中——哪怕他們僅僅不過(guò)是區(qū)區(qū)的五品官——這些人都可以昂首挺胸地向天下宣稱(chēng):我是宰相——這不是自夸,而是他們真的有宰相才配的官方title:同平章事。

玩弄權(quán)力制衡,老祖宗是有一套的。這對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的歷史不再有任何影響;但對(duì)正在創(chuàng)造歷史的諸君而言,顯然可以打上“供參考”的標(biāo)簽。

簡(jiǎn)言之,除了個(gè)別時(shí)代——如玄宗朝的李林甫時(shí)期,殘?zhí)莆宕菦](méi)有那種一人之下萬(wàn)人之上的、刻板印象中的、可以比肩秦檜嚴(yán)嵩的獨(dú)相。

盡管宰輔權(quán)力大不如前,但宰相就是宰相,不但權(quán)力下限極高,而且還有令人羨慕的號(hào)召力。自己陣營(yíng)中,這樣的角色自然還是多多益善。

3.對(duì)壘雙方概況

不隆重地介紹一下對(duì)壘雙方的概況吧:

任圜陣營(yíng)

身穿紅藍(lán)隊(duì)服、打著“學(xué)識(shí)為重”的,是河?xùn)|賽區(qū)潞州隊(duì),他的主教練是剛剛從西川俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)的任圜;一號(hào)參賽選手李琪,之前曾在后梁聯(lián)賽中擔(dān)任宰相一職,以文學(xué)著稱(chēng);轉(zhuǎn)會(huì)之后,或因水土不服,凡所建言,漫然無(wú)足取。

安重誨陣營(yíng)

身著藍(lán)紅隊(duì)服、打著“器度優(yōu)先”的,是河?xùn)|賽區(qū)成德隊(duì),其主教練是一直就職于成德俱樂(lè)部的安重誨;一號(hào)參賽選手孔循,以“疾風(fēng)之勁草”聞名于世;二號(hào)選手鄭玨,家世淵源,世稱(chēng)豪族;三號(hào)選手崔協(xié),“驢唇對(duì)馬嘴”神功天下無(wú)敵。

4.斗爭(zhēng)背景

相較于防守方的茫然無(wú)覺(jué),進(jìn)攻方有著清晰的斗爭(zhēng)策略。作為進(jìn)攻方的馬前卒,孔循更是以極具煽動(dòng)性的口號(hào)——不欲用河北人。同陣營(yíng)的人一聽(tīng),“啊,原來(lái)這個(gè)就是‘沒(méi)有你,對(duì)我很重要??!’小弟愿附驥尾“,就此徹底動(dòng)員起己方選手的激情。

為了方便諸君理解孔循的套路,有必要簡(jiǎn)單介紹一下彼時(shí)的背景。

作為五代的開(kāi)幕式,最終的結(jié)局是李克用、李存勖父子所代表的河?xùn)|軍事貴族集團(tuán)戰(zhàn)勝了朱溫凝聚起的河南集團(tuán)。

然而,這并不意味著朱溫創(chuàng)建的河南集團(tuán)就此推出歷史舞臺(tái)。事實(shí)上,由于沙陀人在文治方面存在太過(guò)明顯的短板,以至于除了個(gè)別與朱溫綁定太深的官員,河南集團(tuán)成建制地變成了后唐行政領(lǐng)域的中堅(jiān)力量,比如本次辦公室政斗中,所有參賽選手,無(wú)論屬于哪個(gè)陣營(yíng),都曾經(jīng)是后梁的高官:

  • 李琪:事梁太祖為翰林學(xué)士;末帝時(shí),為御史中丞、尚書(shū)左丞,拜同中書(shū)門(mén)下平章事,與蕭頃同為宰相。
  • 孔循:事朱溫為宣徽副使、樞密副使。
  • 鄭玨:后梁建立后,歷任右補(bǔ)闕、起居郎、翰林學(xué)士,遷禮部侍郎、同平章事。
  • 崔協(xié):在后梁,歷任左司郎中、萬(wàn)年縣令、給事中,累官至兵部侍郎。

當(dāng)然,沒(méi)有徹底清算河南集團(tuán)同樣也不意味著河?xùn)|軍事貴族集團(tuán)在后唐失勢(shì),君不見(jiàn),即便此次相位之爭(zhēng),沖鋒陷陣的固然都是河南余孽,但真正掌舵的,是他們背后的河?xùn)|軍事貴族集團(tuán)代表:任圜、安重誨。

任圜

最早,他是帝國(guó)名將、昭義節(jié)度使李嗣昭的心腹。在李嗣昭意外隕落于鎮(zhèn)州之際,接過(guò)將權(quán),控制局勢(shì)、安定軍心,妥善到連作為對(duì)手的鎮(zhèn)州人完全沒(méi)有意識(shí)到晉軍主帥陣亡。

之后,又成為平蜀大軍的中間力量。無(wú)論是平定康延孝反叛、還是在李繼岌自殺后接掌將權(quán),控制局勢(shì)、安定軍心,都妥善這支帝國(guó)精銳完全免疫于彼時(shí)混沌難明的亂局,成建制地返回洛陽(yáng)。

簡(jiǎn)言之,任圜是一個(gè)善于在亂局中穩(wěn)定局面、能讓老板完全放心的中流砥柱型人才。

安重誨

他沒(méi)有任圜那么早出道、拿得出手的業(yè)績(jī)也相對(duì)少一些;但安重誨最大的優(yōu)勢(shì)在于:人家是李嗣源的貼心小棉襖,并且在老板武裝上訪過(guò)程中出了大力、立了大功。

如果說(shuō),李存勖當(dāng)年滅梁的最大功臣是智囊郭崇韜與大將李嗣源;那李嗣源能成為后唐第二位皇帝,最依仗的就是智囊安重誨與大將石敬瑭。

這么一類(lèi)比,諸君就清楚安重誨在明宗一朝的顯赫……與尷尬。說(shuō)顯赫,郭崇韜內(nèi)則為相、出則為將,無(wú)論內(nèi)政還是平蜀,都功勛卓著;說(shuō)尷尬,太過(guò)成功,引發(fā)了李存勖的猜忌,不得不冤殺了之。而這些,也都將是安重誨的命運(yùn)預(yù)演。

當(dāng)然,石敬瑭也跟李嗣源一樣,最終走上了擁兵謀叛的道路,自己當(dāng)了皇帝。

歷史并不重復(fù),只是反復(fù)壓同樣的韻腳!誠(chéng)不我欺!

諷刺的是,河?xùn)|軍事貴族集團(tuán)掌舵,也不能確保李嗣源,作為集團(tuán)領(lǐng)袖,就能最大程度享受陣營(yíng)獲勝的全部果實(shí)——為了爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán),安重誨、任圜這兩個(gè)河?xùn)|系的大佬,已經(jīng)將辦公室政治那一套公開(kāi)化、白熱化了!

在安重誨麾下的從龍派看來(lái):其他人都是“臭要飯的”,憑什么跟我爭(zhēng)權(quán)力?

對(duì)于任圜圈子里的站隊(duì)派而言:沒(méi)有我在李嗣源最需要的時(shí)候,為組織注入寶貴的現(xiàn)金流,你們啥也不是,我怎么就不能說(shuō)幾句話了?

而此次選相,就是兩人向朝野的中間派秀肌肉、拉人頭的大好宣發(fā)契機(jī)。

孔循便是在這個(gè)大環(huán)境下,提出了”不欲用河北人“的動(dòng)員口號(hào)。如果我們將視線太高,以整合華夏為軸,就會(huì)注意到,曾經(jīng)的河北,是孕育出位面之子·大魔導(dǎo)師·劉秀的沃土,完全有實(shí)力與關(guān)中競(jìng)爭(zhēng)天下共主的鐵王座。

這在北魏分裂成東西魏的歷史得到證明;也能從隋末大亂局中,河朔集團(tuán)多次的降而復(fù)叛、叛而復(fù)降得到驗(yàn)證;更能從改變盛唐國(guó)運(yùn)的安史之亂及河朔三鎮(zhèn)得到體現(xiàn)。甚至,五代初期,河朔集團(tuán)也是朱溫、李存勖需要拉攏、制衡乃至收編的勢(shì)力;而就在新近,當(dāng)李嗣源有機(jī)會(huì)上位時(shí),舞臺(tái)上最賣(mài)力表演的,不正是河朔諸道嘛!

如果說(shuō)河?xùn)|集團(tuán)作為勝利者,還有資格以俯視的心態(tài)去接納河朔勢(shì)力;那作為梁晉爭(zhēng)霸的失利方,以孔循為代表的河南集團(tuán)最多也只能與河朔陣營(yíng)平等相待。那么,與其培養(yǎng)一個(gè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者,還不如現(xiàn)在就趁有安重誨撐腰的時(shí)候,將之徹底邊緣化來(lái)得實(shí)惠。

這對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的歷史不再有任何影響;但對(duì)正在創(chuàng)造歷史的諸君而言,顯然可以打上“供參考”的標(biāo)簽。

5.廷辯

權(quán)力斗爭(zhēng)波詭云譎,黨同伐異之外,必須制定鮮明的斗爭(zhēng)策略,以指導(dǎo)具體的行動(dòng)路線。為此,任圜提出“學(xué)識(shí)為重”,力推以才氣聞名的李琪上位;安重誨手里沒(méi)有李琪這樣的文學(xué)之士,經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,提出“器度優(yōu)先”,為崔協(xié)瘋狂造勢(shì)。

瘋狂到什么程度呢?到了不顧及天朝上國(guó)禮儀!不妨從私下、半公開(kāi)、公開(kāi)乃至廷辯四個(gè)層面來(lái)匯總一下雙方的激烈言辭:

1.公開(kāi)

鄭玨大肆宣揚(yáng)他心中優(yōu)秀宰相的核心考核指標(biāo):宰相但得端重有器度者,足以?xún)x刑多士矣。

別看實(shí)際工作能力一般,但人家的理論高度可不一般。

現(xiàn)代管理學(xué)中,所推崇的領(lǐng)導(dǎo)力理論,特別是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論,核心觀點(diǎn)便是推崇”示范效應(yīng)“,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。

你瞧,哪怕時(shí)間過(guò)了千年,鄭玨的說(shuō)辭依舊不過(guò)時(shí),完美吻合最新的科學(xué)管理理論!

2.廷辯

在最講究體面的廷辯上,任圜痛心疾首地指出:”老安被騙了還幫人數(shù)錢(qián),就是吃了不識(shí)人的虧啊?!叭缓笳Z(yǔ)重心長(zhǎng)地表示:”【斯文掃地】(A)啊,崔協(xié)名氣挺大,可他連字都認(rèn)不全!跟這樣的蟲(chóng)豸在一起,怎么可能治理好國(guó)家?“

眼看所有人臉上都掛不住,李嗣源無(wú)奈出來(lái)打圓場(chǎng):”推舉宰輔,國(guó)之大事!諸君回家再好好想想,咱們倒也不急于一時(shí)!“

然而,老板的好心并不是誰(shuí)都能接受的。等李嗣源退朝后,感到智商、人格雙重受辱的孔循當(dāng)場(chǎng)發(fā)作,當(dāng)眾怒噴:”怎么著,一到要拍板的時(shí)候,這也是任圜,那也是任圜!他誰(shuí)啊?我今天把話兒撂這兒,除非崔協(xié)明天嘎嘣死了,否則宰輔之位就是他的了——我說(shuō)的!“放完狠話,跟誰(shuí)也不打招呼,拂袖而去。回到家里,左思右想,還氣不過(guò),干脆請(qǐng)病假不上班了!

孔循這么一鬧,任圜也不知如何應(yīng)對(duì)——畢竟孔循不過(guò)是條狐貍,對(duì)付起來(lái)沒(méi)多少難度;可他背后站著安重誨那頭老虎啊!自己哪有必勝的把握?最后,還是李嗣源找安重誨去安慰孔循,他才不情不愿地返回工作崗位。

3.私下

知道自己推薦的人短板實(shí)在太短了,安重誨決定私下里與任圜達(dá)成PY交易。

結(jié)果,任圜不屑地回復(fù):老兄,買(mǎi)櫝還珠都形容不了你的愚蠢啊!我跟你說(shuō),舍棄李琪而選擇崔協(xié),”【猶舍蘇合之丸,取蛣蜣之轉(zhuǎn)也】(B)“。用最粗俗的話翻譯,就是:叼著屎橛打滴溜,給個(gè)麻花都不換。

有利益沖突,那就談判、協(xié)商、妥協(xié),為什么要撕破臉面去辱罵對(duì)手呢?如此做,除了激怒對(duì)手、自己爽快,還能得到什么?這對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的歷史不再有任何影響;但對(duì)正在創(chuàng)造歷史的諸君而言,顯然可以打上“供參考”的標(biāo)簽。

嗯……也不是什么都沒(méi)得到,起碼,安重誨得到了很多,比如:任圜在廷辯上豁出體面才營(yíng)造出來(lái)的聲勢(shì)!

4.半公開(kāi)

既然徹底撕破臉皮,那就沒(méi)必要再遮遮掩掩的了。

鄭玨、孔循反復(fù)在安重誨面前詆毀李琪、吹捧崔協(xié)。成功將”崔協(xié)大才“的觀點(diǎn)植入安重誨的潛意識(shí)里。

癸亥(十一日),任命崔協(xié)為中書(shū)侍郎、同平章事。

任圜也別太傷心,崔協(xié)拜相不過(guò)是 First blood !又過(guò)了半個(gè)月,產(chǎn)房傳喜訊,人家升了——己卯(廿七日),朝廷宣布”加樞密使安重誨兼侍中,孔循同平章“。Double kill !

全面落敗啊!

6.論體面的重要性

對(duì)斗爭(zhēng)的雙方而言,這件事兒的成敗固然重要,但只要大環(huán)境允許,大家伙兒總還有重新再來(lái)的機(jī)會(huì);但對(duì)彼時(shí)的后唐朝野而言,狀況遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單——站在整體與長(zhǎng)期的角度看,所有的玩家都不在意體面,這就造成了后唐的黨爭(zhēng)成本極高,反饋到個(gè)體,大家伙兒其實(shí)已經(jīng)失去了洗牌開(kāi)新局的可能。簡(jiǎn)言之,彼時(shí)的黨爭(zhēng)已經(jīng)因?yàn)槭ンw面而成為你死我活的零和博弈。

一般而言,亂世的底色是弱肉強(qiáng)食的叢林法則。然而,這并不意味著體面就沒(méi)有意義——君不見(jiàn)只關(guān)心眼前的利益,甚至不惜搞事后清算這一套,不講究體面的韓國(guó)總統(tǒng)成為這個(gè)世界上最為危險(xiǎn)的四大職業(yè)之一;作為對(duì)比,世界燈塔美國(guó)的政客就不太擔(dān)心敗選后遭到清算……啥?西大更新2024版本了!那……不更證明我說(shuō)的道理正確無(wú)比嘛!

對(duì)于這一點(diǎn),早在1937年,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯在【企業(yè)的性質(zhì)】一文中給出了理論解析。

按照科斯的說(shuō)法,企業(yè)得以存在的理由,便是:企業(yè)通過(guò)內(nèi)部化市場(chǎng)交易來(lái)降低交易費(fèi)用。比如,相較于市場(chǎng),企業(yè)在搜索成本、談判成本、簽約成本與監(jiān)督成本方面,有著顯著的降本優(yōu)勢(shì)。

而在組織內(nèi)部,談判成本之所以低于市場(chǎng),必要的前提就是成員彼此要講究體面;監(jiān)督成本之所以?xún)?yōu)于市場(chǎng),必要條件同樣是成員之間在意體面。大家伙兒有著清晰的共識(shí),不需要在這些早有默契的事情上花費(fèi)心思、預(yù)備冗余,費(fèi)用自然比市場(chǎng)上陌生人之間的交易低得多!但是,如果丟了體面,陌生人之間還有信息差這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧作祟,彼此對(duì)是否要撕破臉皮心存顧慮;那一個(gè)組織內(nèi)部相互了如指掌的同僚之間,可是什么障礙都不存在??!

這對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的歷史不再有任何影響;但對(duì)正在創(chuàng)造歷史的諸君而言,顯然可以打上“供參考”的標(biāo)簽。

也許,李嗣源就是因?yàn)榭辞辶诉@個(gè)規(guī)則,才一反李存勖晚年猜忌與專(zhuān)斷的霸主人設(shè),轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)極具特色的仁厚長(zhǎng)者形象。只可惜,老板的苦心,并不是所有人都能領(lǐng)會(huì)到,這才有了安重誨與任圜的意氣之爭(zhēng)!

至于后果?韓國(guó)政壇啥狀況?逐漸韓國(guó)化的美國(guó)政壇啥狀況?這可是諸君每天都能在新聞熱搜上看到吐的!后唐的政壇豈能逃脫因果律的制裁!

7.人才困境鎖死后唐上限

李嗣源辛苦經(jīng)營(yíng)仁厚形象,但自己最得力的助手【們】卻主動(dòng)拆臺(tái)!考慮到能人往往都有自己的小脾氣,老板不爽,但忍忍也就過(guò)去了!

但,諷刺的是,為了人才,李嗣源努力壓抑自己,拼命安撫的安重誨、任圜??蛇@兩個(gè)能力不俗的重臣再給老板推薦什么樣的英才啊?

崔協(xié)

此人諢號(hào)”沒(méi)字碑“——這不是夸張!重復(fù),這不是夸張!

崔協(xié)真的識(shí)字不多,上任之后,諸多文書(shū)都得請(qǐng)槍手代筆方可——這也是任圜敢于在廷辯上火力全開(kāi)的底氣。

即便退一步,按照安重誨的原則,崔協(xié)”端重有器度“嗎?孫光憲在【北夢(mèng)瑣言】里記載過(guò)崔協(xié)的一件小事兒:

明宗問(wèn)宰相馮道:“盧質(zhì)近日喫酒否?”對(duì)曰:“質(zhì)曾到臣居,亦飲數(shù)爵,臣勸不令過(guò)度,事亦如酒,過(guò)則患生?!贝迏f(xié)強(qiáng)言于坐曰:“臣聞食醫(yī)心鏡,酒極好,不加藥餌,足以安心神?!弊笥乙?jiàn)其膚淺,不覺(jué)哂之。

聽(tīng)不明白別人談話還要胡亂強(qiáng)行加戲,這種人能算得上”端重“,還是夠得上”有器度“?只配“愚蠢沒(méi)頭腦”!

那,如果換李琪上呢?

李琪

李琪,少以文章知名。事朱溫時(shí),擬詔”輒得太祖意“!到了朱友貞時(shí)期,更是貴為宰相。可惜,大環(huán)境不好,后梁窮途末路,身處居中的李琪又哪里有挽狂瀾于既倒的能力。

李存勖愛(ài)惜他的才氣,任命其為太常卿、吏部尚書(shū)。同光三年,天下大水,京師乏食尤甚。李琪上書(shū)數(shù)千言,李存勖頗為欣賞,任命為國(guó)計(jì)使。然而,時(shí)稱(chēng)其說(shuō)漫然無(wú)足取。

李嗣源上位之時(shí),是他建議沿用后唐國(guó)號(hào),從而安撫河?xùn)|集團(tuán)人心。

而在安重誨當(dāng)眾斬殺馬延一事上,時(shí)任吏部尚書(shū)、御史中丞的李琪,本應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)依法嚴(yán)懲。然而他畏懼于安重誨的權(quán)勢(shì),置御史中丞監(jiān)察、執(zhí)法、彈劾等諸多職責(zé)于不顧,只敢輕描淡寫(xiě)地提了一嘴,便草草了事!

從這種種事跡,可以合理推斷,即便李琪上位,由于頗具才氣、識(shí)見(jiàn)尚可,面子里子多半會(huì)比崔協(xié)好上不少;但那終究不是阿貓阿狗,而是宰輔大任,以李琪的能力,同樣擔(dān)不起來(lái)?。?/p>

人才,治國(guó)最重要的資源!可重臣推薦出來(lái)的,卻全都是這么一批奇葩,后唐的上限肉眼可見(jiàn)的低啊!

人事即政治——把人安排好了,事兒自然就成了;或者反過(guò)來(lái),如果人沒(méi)安排好,事兒可就難成了!

三.眉批

A.【斯文掃地】

說(shuō)起盛唐,赫赫武功之余,煌煌文學(xué)亦冠絕青史!這體現(xiàn)在上至皇帝宰相、下至黎民百姓,都善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)。

  • 君不見(jiàn),即便囿于出身而無(wú)法出仕,但憑借詩(shī)仙之名,李白也能傲嬌地宣稱(chēng)“天子呼來(lái)不上船,自稱(chēng)臣是酒中仙”;
  • 君不見(jiàn),作為浙江歷史上第一位有資料記載的狀元,賀知章一路收集各項(xiàng)官職碎片,從國(guó)子四門(mén)博士、太常博士、太常少卿、禮部侍郎、集賢院學(xué)士、太子右庶子、侍讀、工部侍郎、太子賓客,到銀青光祿大夫兼正授秘書(shū)監(jiān)——“賀監(jiān)”之名,由此而來(lái)。工作繁忙至此,也沒(méi)有耽誤他文學(xué)上的巨大成就,以“一花引來(lái)萬(wàn)花開(kāi)”之名,引領(lǐng)唐詩(shī)走向鼎盛;

  • 君不見(jiàn),被教員譽(yù)為“自古能軍無(wú)出其右者”的李世民,打天下、理國(guó)家之余,也寫(xiě)出過(guò)【飲馬長(zhǎng)城窟行】這樣的名篇。
    塞外悲風(fēng)切,交河冰已結(jié)。瀚海百重波,陰山千里雪。迥戍危烽火,層巒引高節(jié)。悠悠卷旆旌,飲馬出長(zhǎng)城。寒沙連騎跡,朔吹斷邊聲。胡塵清玉塞,羌笛韻金鉦。絕漠干戈戢,車(chē)徒振原隰。都尉反龍堆,將軍旋馬邑。揚(yáng)麾氛霧靜,紀(jì)石功名立?;囊嵋蝗忠拢`臺(tái)凱歌入。

然而,即便李存勖號(hào)稱(chēng)續(xù)唐之國(guó)祚,但武功不能全取天下,已經(jīng)糟蹋了盛唐之名;而文治?更是連最起碼也最必要的人才都攢不出一個(gè)規(guī)模足夠的資源池,悲夫!

以至于到了明宗時(shí)代,居然崔協(xié)這樣的半文盲都能為相,真真是可忍孰不可忍?。?/p>

這就是身處亂世的悲哀:不但前朝縱橫天下的武功成為塵封的記憶,就連前輩璀璨炫目的文化也一并隨風(fēng)而去了!

B.【猶舍蘇合之丸,取蛣蜣之轉(zhuǎn)也】

剛剛說(shuō)這句話意味著:叼著屎橛打滴溜,給個(gè)麻花都不換。這不是比喻!重復(fù),這不是比喻!

蘇合之丸

【后漢書(shū)·西域傳】記載:“大秦國(guó)合會(huì)諸香,煎其汁以為蘇合?!憋@然,這是需要進(jìn)口的高級(jí)復(fù)合香料——遠(yuǎn)比麻花珍貴得多。

當(dāng)然,另有以蘇合香為原料的中成藥,名曰蘇合香丸。按照【醫(yī)學(xué)百科網(wǎng)】所載:

蘇合香丸同名方劑約有九首,其中《太平惠民和劑局方》記載者為常用方,其組成為蘇合香30g、冰片30g、麝香60g、安息香60g、青木香60g、香附60g、白檀香60g、丁香60g、沉香60g、蓽茇60g、乳香30g、白術(shù)60g、訶子60g、朱砂60g、水牛角60g,具有芳香開(kāi)竅,行氣溫中之功效。主治寒閉證。蘇合香丸是溫開(kāi)劑的代表方,既是治療寒閉的常用方,又是適用于心腹疼痛屬于氣滯寒凝的有效方劑?,F(xiàn)代常用于治療流行性乙型腦炎、肝昏迷、冠心病心絞痛、心肌梗死等屬于寒閉與寒凝氣滯證。

這就是更加高級(jí)的藥品了。無(wú)論怎么講,奢侈品就是了!

蛣蜣之轉(zhuǎn)

蛣蜣,我們現(xiàn)在叫他蜣螂,或者更接地氣的“屎殼郎”。相應(yīng)的,屎殼郎轉(zhuǎn)動(dòng)的是啥,不問(wèn)而知?。?/p>

不得不承認(rèn),任圜這話說(shuō)的是真臟!

四. 參考資料:

  1. 司馬光【資治通鑒】
  2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
  3. 薛居正【舊五代史】
  4. 胡三省【通鑒音注】
  5. 從用人判斷組織前景 - 后唐奸佞當(dāng)?shù)溃鼩執(zhí)莆宕W(xué)(http://www.admirer.cn/dy/article/IOCM7ECE05562BHM.html)
  6. 人事即政治 - 平蜀工程啟動(dòng)會(huì)的重點(diǎn):人事任命|閑話殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247486538&idx=1&sn=b96109becd5cd7b4bcf6b820b2592729&chksm=fe35403cc942c92a0d46f3d3d7ca48d998ad29a5091b8690ae01d2921fd905f57e993366933a&token=231130323&lang=zh_CN#rd)
  7. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)先杠鈴策略 - 李存勖平叛,有始無(wú)終|閑話殘?zhí)莆宕?https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingshare?preview=1&pageType=1&isBdboxFrom=1&context=%7B%22nid%22%3A%22news_9118534809868555661%22%2C%22sourceFrom%22%3A%22bjh%22%7D[https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingshare?preview=1&pageType=1&isBdboxFrom=1&context=%7B%22nid%22%3A%22news_9118534809868555661%22%2C%22sourceFrom%22%3A%22bjh%22%7D])
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  11. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)

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